省電力公司通過增大電煤計劃、組織東北三省電力系統(tǒng)參與煤電抹賬等手段，全力幫助雞西煤礦企業(yè)解困，實現(xiàn)了“雙贏”：不僅保證了雞西地區(qū)煤礦實現(xiàn)了正常的安全生產(chǎn)，也使電力部門連續(xù)三年完成了電費收繳任務(wù)。 

 雞西礦務(wù)局是雞西電業(yè)局的第一用電大戶，年電費總額達2．6億元。幾年前，雞西礦務(wù)局陷入困境，每年拖欠電費高達1億元以上。由于煤電雙方互有戒心，在欠費和停電問題上屢有摩擦，煤礦經(jīng)常停電，電費也不能正常繳納；電煤運費不能及時繳付，造成鐵路不能按計劃發(fā)煤。面對這一情況，省電力公司改變了經(jīng)營策略，由單純收費變?yōu)樽鲭娒何恼��？偨?jīng)理鄭寶森主動到雞西礦務(wù)局登門拜訪，提出要全力幫助銷售電煤，一起開拓電煤市場，這一想法與雞西礦務(wù)局局長趙文林一拍即合，雙方達成共識：向省內(nèi)發(fā)運的電煤用來抹電費和運費，吉林、遼寧兩省的電煤由省電力公司幫助協(xié)調(diào)，除了抹電費外，返還運費。經(jīng)省電力公司的積極運作，遼、吉兩省各電廠優(yōu)先接卸雞西來煤。 

 2001年，省電力公司將省內(nèi)電煤計劃由102萬噸增加到125萬噸，僅此一項，雞西礦務(wù)局每年就可增加回款4000萬元。為了鞏固遼、吉兩省的電煤市場，省電力公司專門成立了煤電聯(lián)合辦公小組，辦公地點設(shè)在雞西礦務(wù)局，每天及時掌握電煤發(fā)運、到貨率情況和存在的問題，并隨時向省電力公司反映具體運作情況。 

 省電力公司還真誠為地方企業(yè)解困出力，想方設(shè)法讓煤礦轉(zhuǎn)供電的居民用上優(yōu)質(zhì)的國網(wǎng)電力。1999年底，雞西礦務(wù)局的大恒山、小恒山、穆棱、大通溝四個煤礦宣告破產(chǎn)后，其直接轉(zhuǎn)供電的13萬居民用電失去保障。2000年1月，雞西電業(yè)局與雞西礦務(wù)局就供電設(shè)施移交、改造相關(guān)事宜達成協(xié)議。省電力公司特事特辦，2000年2月正式批準(zhǔn)改造立項報告，向銀行貸款1．3億元用于工程建設(shè)。在省電力公司的積極支持下，2001年底工程全部完成，13萬戶居民告別了經(jīng)常停電的日子。