前不久，在靈州集團公司靈新煤礦職工崗位技能培訓班上，我們看到許多已過而立之年的職工仍然擠出時間參加非專業(yè)崗位技能培訓，他們說，是礦上打造學習型企業(yè)給了他們提高自身素質(zhì)的機會，多掌握一門技能，就可以多一條成才就業(yè)的機會。

近年來，靈新煤礦先后出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵職工參加各類大專院校和技術學校的培訓，現(xiàn)已有300多名職工取得了各類大專院校的畢業(yè)證書，使靈新礦擁有了近200人的專業(yè)技術人員隊伍。為了使更多的專業(yè)人才脫穎而出，給他們創(chuàng)造施展才華的機會，靈新礦在打造學習型企業(yè)過程中，先后對人事、勞動、分配三項制度大膽改革。在中層管理崗位和一般管理部門用人中，首先打破論資排輩和身份、部門界限，本著公開、公平、公正的原則擇優(yōu)納賢。三項制度改革，大大激發(fā)了全礦職工學知識、學技能的熱情，今年初就有60多人報考了各類大專院校，200多人參加了各類專業(yè)技能培訓班，還出現(xiàn)了王永勝和馬玲、郭永勝和金鳳蘭等50多對夫妻齊上“練兵臺”，一家?guī)卓趪�著飯桌學知識的新鮮事。職工王永勝自學取得機電一體化大專學歷，去年獲靈州集團公司“十佳崗位技術能手”稱號，郭永勝和金鳳蘭雙雙奪得企業(yè)“崗位練兵”、“技術比武”第三名。礦綜采隊電工王榮自學取得大專學歷，目前正在準備參加集團公司舉辦的工人技師考試。他和在礦機廠當車工的妻子高榮定互比互學，不甘示弱。勤學苦練成為多面手，不被社會進步的潮流所淘汰，已成為職工們的廣泛共識，在礦上，一人拿多證成為多面手的職工占職工總數(shù)的30％。