黑龍江省鶴礦集團(tuán)嶺北煤礦堅(jiān)持抓安全工作從安全文化上開啟源頭，探索有本礦特色的安全教育和安全管理工作思路，取得較好效果。截止9月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年。

    長(zhǎng)期以來，該礦堅(jiān)持把安全教育和安全管理作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式方法，在充分利用班前講評(píng)、警鐘常鳴等形式開展教育的基礎(chǔ)上，把傳統(tǒng)的安全大課、案例教育等細(xì)化深化，把載體用活，把活動(dòng)搞新。在安全大課教育中，把過去單調(diào)的大課變?yōu)榧�事故剖析、以案講法、有獎(jiǎng)問答等于一體的課堂互動(dòng)教學(xué)，讓職工參與到教育之中，進(jìn)而提高教育效果。同時(shí)組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層有關(guān)人員對(duì)大課觀摩，并對(duì)大課的方法、內(nèi)容、效果等進(jìn)行講評(píng)，使安全大課的質(zhì)量不斷提高。在案例教育中讓事故責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)剖析違章的原因、經(jīng)過及造成的后果，用自己受到的懲罰和付出的代價(jià)教育他人不再違章。

    在安全培訓(xùn)工作中，認(rèn)真制定和落實(shí)四級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，礦安全培訓(xùn)中心不斷增加完善電化教學(xué)設(shè)備，逐月落實(shí)工種培訓(xùn)計(jì)劃。礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭為班隊(duì)長(zhǎng)授課�；鶎訂挝煌ㄟ^ “一日一題、一月一考、一季一總結(jié)”的安全培訓(xùn)形式，使五級(jí)培訓(xùn)形成了制度化。通風(fēng)區(qū)還采取為職工留家庭作業(yè)的方式，每周為職工留一次安全知識(shí)作業(yè)題，由愛人簽字后再交回采區(qū)。從單位到家庭營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。運(yùn)輸隊(duì)針對(duì)汽車運(yùn)行中安全隱患多的實(shí)際，設(shè)立了10條不可跨越的安全警界線，警示職工遵章行車，不越警界線，保證行車安全。他們還從豐富安全文化內(nèi)容入手，設(shè)立安全牌板、噴繪安全警示標(biāo)語、設(shè)置安全燈箱等400余處，各基層單位全面推行班前禮儀活動(dòng)，強(qiáng)化親情感染效果，通過誦讀企業(yè)理念、組織班前安全宣誓、開展礦領(lǐng)導(dǎo)班前“送平安、送祝福”安全寄語活動(dòng)等，使安全文化建設(shè)不斷延伸到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    礦安檢系統(tǒng)結(jié)合生產(chǎn)形勢(shì)的變化，每月召開專題例會(huì)，確定工作重點(diǎn)，研究工作措施。分系統(tǒng)、分層次對(duì)全礦進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，不斷加大對(duì)井下等薄弱環(huán)節(jié)下午和夜間的檢查力度，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改，用全方位、強(qiáng)有力的安全檢查管理體系，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)周期的不斷延長(zhǎng)。近年來，礦先后投資數(shù)百萬元購置安裝了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)井下“一通三防”、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)進(jìn)行改造完善和新增便攜、自救器、斷電儀、設(shè)防爆水棚和隔爆沙袋等，為井下安全生產(chǎn)提供了必要的硬件保證。礦通風(fēng)系統(tǒng)連續(xù)三年組織全井系統(tǒng)反風(fēng)演習(xí)，為提高礦井抗災(zāi)能力積累了大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。礦通風(fēng)系統(tǒng)通過開展?fàn)幾?#8220;金牌工人”，打造 “首席員工”活動(dòng)，用典型的激勵(lì)作用調(diào)動(dòng)職工保安全的責(zé)任感和積極性，全面筑牢了安全和質(zhì)量的防線。通風(fēng)系統(tǒng)先后18次在集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收中獲得金牌。