本報(bào)訊山東龍口市桑園煤礦堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造，一手抓企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，取得了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。桑園煤礦是個(gè)投產(chǎn)20多年的老礦井，由于生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，開采的又是煤層薄的邊角煤，地質(zhì)條件變化無常，各種事故時(shí)有發(fā)生。近年來，該礦先后投資300多萬元，安裝井下報(bào)警礦燈，更換電線電纜，防塵灑水管路，完善防爆設(shè)施，更新了礦井通風(fēng)防塵和提升系統(tǒng)的設(shè)備，配齊了“一通三防”各種安全監(jiān)測(cè)儀器，使全礦安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求；在完善硬件設(shè)施的同時(shí)，強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作，他們按照利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的原則，把安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)同職工的經(jīng)濟(jì)收入捆綁在一起，量化細(xì)化成10章118條，層層分解落實(shí)到每個(gè)人頭，使全礦上下形成了個(gè)人保班科、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦，個(gè)人自保、職工互保、全礦聯(lián)保和專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（張益敬學(xué)春新明）