6月27日上午，山東能源集團召開地勘資源整合和裝備制修及礦用材料業(yè)務(wù)整合啟動會，深入貫徹習近平總書記關(guān)于全面深化改革重要指示精神，以國企改革深化提升行動為契機，啟動實施地勘資源、裝備制修及礦用材料業(yè)務(wù)整合工作。山東能源集團黨委書記、董事長李偉出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周鴻主持會議。

　　李偉指出，地勘資源整合和裝備制修及礦用材料業(yè)務(wù)整合，是深入開展“五個深化提升年”的具體體現(xiàn)、加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段、提升企業(yè)核心競爭力的有效路徑。各級組織要聚焦整合目標任務(wù)，確保思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，全面抓好整合協(xié)同配合，凝聚工作合力，積極穩(wěn)妥有序推進。

　　李偉強調(diào)，地勘資源整合要遵循“總體整合、分步實施”原則，以內(nèi)部市場培育成長為基礎(chǔ)、外部市場壯大發(fā)展為途徑，當好集團煤炭板塊安全生產(chǎn)、金屬產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)發(fā)展的“偵察兵”，著力構(gòu)建地勘業(yè)務(wù)“一保障、兩服務(wù)”發(fā)展格局。聚焦“服務(wù)內(nèi)部、拓展外部”，建立健全協(xié)同服務(wù)、效能評價、考核監(jiān)督、仲裁制度。實施“資源融合、強強聯(lián)合”，聚焦鉆探、物探、生態(tài)地質(zhì)等核心技術(shù)研發(fā)，提升重大災害治理能力和地勘業(yè)務(wù)水平。全力“內(nèi)生驅(qū)動、長遠發(fā)展”，積極推動治理結(jié)構(gòu)、管控模式、發(fā)展方式“三大變革”，打造一批高素質(zhì)、高水平職工人才隊伍，加快地勘資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化步伐，持續(xù)提高核心競爭力和市場話語權(quán)。

　　李偉強調(diào)，裝備制修及礦用材料業(yè)務(wù)整合要聚焦“一個目標”，精干產(chǎn)品種類，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)品應用盡用、內(nèi)部業(yè)務(wù)應協(xié)盡協(xié)。堅持清理弱項、做優(yōu)配套、做強精品“三條路徑”，做強礦用裝備制造、礦用裝備維修、礦用主要材料生產(chǎn)“三大核心業(yè)務(wù)”，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的煤機專用裝備服務(wù)商、礦用材料供應商。

　　李偉要求，各級組織和干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到整合工作要求上來，精心謀劃、協(xié)調(diào)配合，確保改革任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成。要對改革工作涉及的問題要研究深、研究透，真正把責任層層落實到位。要嚴格執(zhí)行政治紀律、工作紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律，確保落實不打折扣。要加強宣傳引導，大力營造理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍，確保大局和諧穩(wěn)定。

　　周鴻要求，各單位要細化工作方案，列出任務(wù)清單，排定時間計劃，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，堅定不移完成各項目標任務(wù)，真正改出職工群眾認可度，改出干部精氣神，改出事業(yè)新高地，確保整合工作達到預期效果。

　　會上，山東能源集團黨委常委、副總經(jīng)理張若祥宣讀《山東能源集團地勘資源整合實施方案》；黨委常委、副總經(jīng)理劉健宣讀《山東能源集團裝備制修及礦用材料業(yè)務(wù)整合實施方案》。地勘集團、南美公司、魯西礦業(yè)、棗礦集團作表態(tài)發(fā)言。

　　會議以視頻形式召開。山東能源集團領(lǐng)導焦其勝、侯宇剛，財務(wù)總監(jiān)楊再昌，高管吳向前、孫希奎在主會場參加會議。