10月9日，山西焦煤召開安全工作會，旨在進一步認真貫徹落實全國、全省近期安全生產系列會議精神和決策部署，全力以赴抓好安全生產各項工作，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席會議并強調，舉國關注、舉世矚目的黨的二十大即將召開，集團公司上下要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來，統一到黨中央、國務院及省委、省政府一系列決策部署上來，緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，以“時時放心不下”的責任感，緊盯重點領域、抓住關鍵環(huán)節(jié)、壓實各方責任，堅決防范和杜絕各類安全生產事故，堅決守牢疫情防控安全防線，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王宇魁主持會議并提出要求，集團公司總工程師侯水云通報有關情況。集團公司領導出席會議。

　　趙建澤從“提高政治站位，高度認知特殊時期下安全生產和疫情防控的特殊意義；把握問題癥結，有效加強安全生產工作的針對性實效性；務求真抓實干，全力以赴抓好當前和今后一段時期的安全生產和疫情防控工作”3個方面作了講話。

　　趙建澤指出，即將召開的黨的二十大，是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程，向著第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻，召開的一次十分重要的大會。做好大會期間的安全維穩(wěn)工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定，是必須全力以赴履行的重大政治責任，是一切工作的重中之重。各級各單位和廣大干部員工要深刻認識當前安全生產及疫情防控的特殊意義和面臨的特殊形勢，積極主動、自我加壓，抓嚴抓實抓細各項工作，把堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到具體行動中；同時要深刻認知安全生產及疫情防控是全方位推動高質量發(fā)展的現實要求，務必強力抓好安全生產各項工作，全面夯實疫情防控整體防線，加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)。

　　結合9月23日全省安全生產電視電話會議精神，趙建澤深入檢視了集團公司當前安全生產存在的問題，深刻剖析了問題產生的根因，提出了針對性的整改舉措，并從5個方面對抓好當前和今后一段時期安全生產和疫情防控工作作出安排部署：一是壓緊壓實安全生產責任。深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步強化“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，從講政治、顧大局和對全體干部員工生命財產安全負責的高度上，緊緊抓住“責任”這個關鍵，進一步明責、知責、履責、盡責，把安全生產責任壓緊壓實。安全生產責任不僅是一個認識問題、態(tài)度問題，更是一種實實在在的行動，一定要做到頭腦清醒、心中有數、手上有招，各級領導干部要有效落實“有感領導”理念，各級安全管理人員要盯在現場、守在一線，以“時時放心不下”的責任感，牢牢守住安全生產“底線”。二是強化重點領域安全管理。始終把完善大系統、預防大事故放在工作的首要位置，持續(xù)圍繞“采、掘、機、運、通”和地質防治水六大系統，開展礦井安全風險辨識評估，系統做好井下安全“會診”，切實從源頭上提高安全生產保障水平。突出瓦斯、水、頂板“三個關鍵”，強化瓦斯超前治理，深入推進“三區(qū)聯動”，有效落實“一面一策”工作舉措，以瓦斯“零超限”倒逼治理能力提檔升級；強化礦井防治水管理，嚴格落實分區(qū)管理和“三專兩探一撤”規(guī)定，采取“防、堵、疏、排、截”等措施實現高效治理；強化井下頂板管理，綜合運用數字化在線監(jiān)測等技術加強頂板離層、巷道變形等監(jiān)測，抓緊抓牢“支護強度、支護質量”兩個關鍵。強化基本建設和劃轉接收煤礦安全生產管理，壓實各方安全責任，堅決杜絕超能力、超強度、趕工期等行為。強化地面焦化、民爆等“高溫高壓、有毒有害、易燃易爆”高危領域安全生產管理，嚴格落實各項規(guī)程措施，加強設備現場管控。三是突出現場安全生產管控。抓好生產過程管理，嚴格井下標準化管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把著力點聚焦到抓現場、抓過程、抓達標上來，用“嚴、細、實”的過程管理保障安全生產；持續(xù)加強杜邦安全管理體系建設，重點在員工行為體系上發(fā)力，完善本質安全行為標準，對“三違”人員一律頂格處理。抓好變化因素管理，強化井下搬家倒面、過地質構造、開口貫通等變化管理，加強地面檢修維修、臨時作業(yè)和氣候變化等環(huán)節(jié)管控，同步完善應急預案，強化預案演練、評估，切實做到預防措施到位、應急響應迅速。全面開展安全生產大檢查、大督查行動，對所有煤礦、所有地面生產單位、所有領域、所有環(huán)節(jié)、所有作業(yè)點開展全覆蓋、無死角排查，并系統做好隱患分析、隱患整改等閉合管理，推動“零事故”向“零隱患”轉變。四是加強安全生產組織領導。做好安全生產工作關鍵在組織領導，各級領導干部、安全生產管理人員要將時間和精力全面投入到安全生產責任和措施的落實上來，全面加強現場跟班帶班和值班值守，嚴格安全生產“三包保”機制。集團公司領導、機關部門對子分公司的督導檢查要做到“網格化”，確保全覆蓋、無死角，并實現對礦廠單位的穿透式檢查；子分公司班子成員、業(yè)務部門要全過程、全方位開展安全隱患排查整治，特別是緊盯重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，安排專人駐礦駐廠24小時包保盯守；礦廠單位班子成員、業(yè)務科室要每天組織一次現場安全檢查，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強紀律作風建設，堅決查處對貫徹落實安全生產決策部署弄虛作假以及不作為、亂作為等問題。五是深入抓好疫情防控工作。各級各單位要不折不扣落實好常態(tài)化防控措施，加強與屬地政府溝通聯系，主動配合屬地政府做好疫情防控各項工作。要看好自己的門、管好自己的人，堅持“一礦一方案，一礦一預案”，深入做好礦區(qū)疫情防控和安全生產工作，確保增產保供大局。要善于從疫情防控中把握規(guī)律，舉一反三、引以為鑒，及時調整防控策略，優(yōu)化防控舉措，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點人群的疫情防控，全面夯實疫情防控整體防線。

　　王宇魁就貫徹落實好此次會議精神提出3點要求：一是必須站在講政治、講大局的高度，深刻認識特殊時期安全生產工作的極端重要性。要切實增強做好特殊時期安全生產工作的政治敏銳性，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，站在堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度，全力以赴抓好安全生產各項工作。二是必須采取超常規(guī)舉措、超常規(guī)手段，確保特殊時期安全生產萬無一失。要迅速貫徹會議精神，緊緊盯住瓦斯、水、頂板“三個關鍵”，嚴格落實“三必須”規(guī)定，堅決執(zhí)行集團公司“15條特殊時期安全管理措施”，落實好集團公司、子分公司、基層礦廠三級包保盯守責任，進一步優(yōu)化生產組織，扎實開展安全生產大檢查、大督查行動，加大反“三違”力度。三是必須以強烈責任感、過硬工作作風保證安全生產和疫情防控各項工作落實到位、取得實效。要聚焦疫情防控的重點任務、最新要求，緊盯疫情防控的重點地區(qū)、關鍵環(huán)節(jié)，推動各項常態(tài)化防控措施真正落實到位，確保安全生產和疫情防控“兩手抓、兩手硬”。

　　侯水云通報了集團公司1—9月份安全生產情況，分析了近期安全生產形勢，并就抓好下一步安全生產工作提出了應對措施。

　　本次會議以視頻形式開至礦廠一級。西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤、山西焦化、山西民爆等7家子公司，以及西山煤電斜溝礦、汾西礦業(yè)金辛達煤業(yè)等2家基層礦井單位主要負責人在會上分別作了表態(tài)發(fā)言。