截止到6月28日,黃驊港務(wù)公司物流業(yè)務(wù)完成538萬(wàn)噸(其中雜貨完成316萬(wàn)噸, 油品完成222萬(wàn)噸),超半年計(jì)劃128萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的65.7%,同比增加59.5%,實(shí)現(xiàn)了“硬過(guò)半”。創(chuàng)造了物流中心自開(kāi)港以來(lái)半年產(chǎn)量最高紀(jì)錄。
上半年,該公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,以降本增效、提高服務(wù)質(zhì)量為重要抓手,克服困難,創(chuàng)新工作,務(wù)求實(shí)效,努力開(kāi)辟新的物流市場(chǎng),為順利完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
精心組織生產(chǎn)。該公司根據(jù)船舶及場(chǎng)地情況,合理分配作業(yè)時(shí)間及布置作業(yè)任務(wù),充分利用搬倒作業(yè)的形式,實(shí)現(xiàn)人停機(jī)不停的模式,克服各種困難,確保了任務(wù)的完成。
強(qiáng)化安全作業(yè)管控。該公司加強(qiáng)艙口指揮與司機(jī)密切配合,爭(zhēng)取門機(jī)最大幅度裝卸貨量,門機(jī)與裝載機(jī)加強(qiáng)配合,確保在最短時(shí)間內(nèi)完成裝卸作業(yè);通過(guò)對(duì)所有參與作業(yè)司機(jī)的監(jiān)督檢查,避免出現(xiàn)連續(xù)作業(yè)的情況,確保作業(yè)司機(jī)以飽滿的精神狀態(tài)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),為生產(chǎn)量的完成提供保障。
完善集疏港作業(yè)流程。該公司通過(guò)增加理貨人員的數(shù)量,改善理貨流程的機(jī)動(dòng)性和高效性;通過(guò)制定集疏港證件,改善車輛過(guò)磅效率,有利于作業(yè)秩序及進(jìn)車效率的提高;通過(guò)增加專職開(kāi)車廂門等措施,提高卸車環(huán)節(jié)的作業(yè)效率。
提升服務(wù)水平。該公司高度重視客戶的服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)改善裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)流程,梳理作業(yè)過(guò)程中的障礙,較好解決了客戶在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和顧慮,使生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間得到了節(jié)約,得到客戶的認(rèn)可。
(來(lái)源:黃驊港務(wù)公司 編輯:王鈺博 審校:駱慶生)
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