當(dāng)前,氮肥市場低迷,尿素、甲醇價格跌跌不休,基本與2005年價格相當(dāng)。而在“十二五”期間,氮肥企業(yè)生產(chǎn)用的天然氣價、電價、運(yùn)價相比2010年分別上漲了56%、42%和65%,企業(yè)面臨成本上升、售價下降的尷尬局面。今年前7個月,氮肥行業(yè)凈虧損額達(dá)7億元。
據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,2014年國內(nèi)尿素產(chǎn)能達(dá)到8070萬噸,而市場對尿素需求(包括國內(nèi)需求和對外出口)約為7000萬噸,尿素過剩產(chǎn)能約1000萬噸。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩造成生產(chǎn)裝置開工率低下,長期偏離經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)荷,從而導(dǎo)致能耗上升。數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)行負(fù)荷降到80%,相對于滿負(fù)荷運(yùn)行,能耗相應(yīng)增加12%,負(fù)荷越低能耗越高。近幾年,不少氮肥裝置長期在70%—75%負(fù)荷下運(yùn)行,不僅造成能耗大幅上升,一些環(huán)保措施也不能正常運(yùn)行,嚴(yán)重影響了行業(yè)的節(jié)能減排。同時,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩造成業(yè)內(nèi)惡性競爭,尿素價格過快下滑,企業(yè)盈利大幅下降,大大增加了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險。協(xié)會信息中心主任蘇建英告訴記者,2014年,氮肥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2616.7億元,同比下降6.2%;全行業(yè)虧損56.6億元,這是歷史上從未出現(xiàn)過的。
虧損背后隱藏五大問題
“十二五”期間,我國氮肥行業(yè)得到長足發(fā)展,在總量增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能減排等方面都取得了較大成績,已成為世界最大氮肥生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易國。但與此同時,長期粗放經(jīng)營的發(fā)展模式,也給行業(yè)發(fā)展帶來了諸多問題。
一是產(chǎn)能過剩矛盾突出。據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任蘇建英介紹,“十二五”期間,我國尿素產(chǎn)能年均增長達(dá)到5.1%,新建產(chǎn)能3060萬噸,退出產(chǎn)能不足1300萬噸,產(chǎn)能過剩達(dá)1000萬噸。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營困難,盈利能力下降!笆濉逼陂g,氮肥平均銷售利潤率僅為2.38%,低于化肥行業(yè)4.73%的平均值,更低于石化行業(yè)6.53%的平均值。其中,2014年行業(yè)尤為困難,全行業(yè)虧損56.6億元,是歷史上從未有過的。
二是企業(yè)運(yùn)營成本逐年上升。“十二五”期間,氮肥企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營成本明顯上漲,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、利息支出相比2010年分別上漲了104%、32%、103%和107%,尿素等化肥價格持續(xù)下滑,企業(yè)運(yùn)營成本逐年上升!澳壳,尿素價格已跌破1400元/噸,甲醇價格跌破1800元/噸,也都只相當(dāng)于2005年的水平,由于氮肥市場低迷,晉煤下屬部分煤化工企業(yè)還處在虧損狀態(tài)。”亢樹新表示。
三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷服務(wù)不能滿足農(nóng)業(yè)需求新變化。據(jù)了解,目前傳統(tǒng)的基礎(chǔ)肥料品種齊全,但適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的高效專用肥料發(fā)展滯后,不能滿足平衡施肥、測土配方施肥、機(jī)械化施肥、水肥一體化施肥等要求。企業(yè)在營銷理念和營銷模式上缺乏創(chuàng)新,對市場重視度不夠,沒有建立起與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體變化相適應(yīng)的專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)體系。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后與農(nóng)化服務(wù)不足,致使氮肥利用率較低,氮肥當(dāng)季利用率平均只有35%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60%左右的水平。
四是對外貿(mào)易中的主體作用發(fā)揮不強(qiáng)。2014年尿素出口量超過全球貿(mào)易總量的30%,硫酸銨出口量占到全球貿(mào)易總量的35%,氯化銨占比更是達(dá)到90%以上。但在對外貿(mào)易中的主體作用發(fā)揮不強(qiáng),沒有掌握國際市場話語權(quán),化肥產(chǎn)品在國際上缺乏競爭力。
五是政策調(diào)控嚴(yán)格急速推進(jìn)市場化步伐。近年來,政府新的宏觀調(diào)控思路和調(diào)控方式,加速了行業(yè)市場化進(jìn)程。氮肥行業(yè)享受的各項(xiàng)優(yōu)惠政策都將面臨取消;安全節(jié)能環(huán)保壓力大,新建化肥項(xiàng)目投資增大!敖衲陣议_始逐步取消化肥生產(chǎn)優(yōu)惠電價,到2016年4月20日將全面取消,企業(yè)生產(chǎn)成本將會大幅度推高。就目前情況來講,化肥企業(yè)生產(chǎn)用電每度價格已提高0.1元,致使合成氨、尿素生產(chǎn)成本分別增加76元/噸、65元/噸。以晉煤的生產(chǎn)規(guī)模來講,預(yù)測將增加成本13.84億元。再加上原有增值稅免稅等政策的取消,晉煤集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本全年將增加近16億元,明年預(yù)計將增加近20億元!笨簶湫?lián)鷳n地說。
重壓之下肥企謀求轉(zhuǎn)型
那么,重重壓力下,化肥企業(yè)如何布局轉(zhuǎn)型升級?面對化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢,不少化肥企業(yè)已開始圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,積極拓展化工新材料產(chǎn)品集群;實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)裝置的升級換代,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多方面下功夫,并積極規(guī)劃好“十三五”甚至未來更長時間的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,湖北三寧化工股份有限公司把產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的延伸作為主攻方向,并運(yùn)用新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出重生般的活力。
據(jù)湖北三寧化工股份有限公司董事長李萬清介紹,己內(nèi)酰胺高度整合了公司已有的合成氨、氫氣和硫酸資源,生產(chǎn)所需六大原材料只有苯需要外部采購。生產(chǎn)成本較同類裝置降低20%左右,每年僅原料費(fèi)用就可節(jié)約2億元;硝硫基復(fù)合肥項(xiàng)目通過把廉價過剩的硫酸銨轉(zhuǎn)化成俏銷的硫酸鉀,利用合成氨的深度加工,生產(chǎn)出高端、可替代進(jìn)口的硝硫基復(fù)合肥,每年可節(jié)省生產(chǎn)成本1.2億元。此外,整個生產(chǎn)過程沒有固體廢物和鹽酸生成,既提高了產(chǎn)品附加值,又解決了副產(chǎn)鹽酸的難題。
“延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,鞏固競爭優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)未來轉(zhuǎn)型方向。我們將繼續(xù)鞏固化肥產(chǎn)品,豐富品種,延展功能,保持第一梯隊(duì)不掉隊(duì);適時發(fā)展低碳烯烴項(xiàng)目,大力開發(fā)醋酸與烯烴關(guān)聯(lián)高端產(chǎn)品,積極拓展化工新材料產(chǎn)品集群,探索介入精細(xì)化工產(chǎn)品領(lǐng)域,主要產(chǎn)品做到行業(yè)最優(yōu)秀!鄙綎|華魯恒升化工股份有限公司副總經(jīng)理高景宏表示。
與湖北三寧化工股份有限公司、山東華魯恒升化工股份有限公司不同,河南心連心化肥有限公司、魯西化工集團(tuán)股份有限公司則把轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)裝置的升級換代,提高肥料復(fù)合化率,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
“我們始終以‘堅持化肥、做好化肥’為方向,通過對傳統(tǒng)固定床優(yōu)化升級,進(jìn)一步優(yōu)化新鄉(xiāng)45/80、新疆28/48合成氨尿素系統(tǒng),提升先進(jìn)裝置控制水平,同時積極做好化肥產(chǎn)品升級高效肥,提高控失尿素、腐植酸、微量元素肥占比,發(fā)展硝基肥、專用配方肥、套餐肥等復(fù)合肥!焙幽闲倪B心化肥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張慶金介紹說。(來源:中國化工報)
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