5月份以來(lái)，煤化工分公司公用工程管理處推行“兩優(yōu)一強(qiáng)”模式，開(kāi)展完好崗位創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作，做到設(shè)備最優(yōu)目視化、定制化和最強(qiáng)完好化，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，保證供水供電設(shè)備正常運(yùn)行。
    該處將“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化、工作場(chǎng)所定置化、崗位創(chuàng)建完好化”三項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)車間完好崗位創(chuàng)建和泵站高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。公用設(shè)施運(yùn)行維護(hù)中心車間對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)排查設(shè)備表面、管線、標(biāo)示、銘牌、包機(jī)牌、儀表裝置是否符合目視化要求，將排查出的問(wèn)題進(jìn)行業(yè)務(wù)分類，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整治。車間組織人員對(duì)水泵機(jī)組統(tǒng)一用藍(lán)色漆噴刷，水泵機(jī)組醒目位置噴涂位號(hào)，并在水泵機(jī)組300mm處貼黃色反光警示帶，做到軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色。生產(chǎn)水供水管道統(tǒng)一使用噴刷各種顏色標(biāo)示漆，使現(xiàn)場(chǎng)目視清晰、整齊、整潔，管道標(biāo)識(shí)明了。各車間開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生整治活動(dòng)，編制現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，要求崗位人員做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不漏、六不缺，整治完畢后，由車間管理人員會(huì)同處生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)人員驗(yàn)收。車間優(yōu)化工作場(chǎng)所定置化的各項(xiàng)工作，要求辦公桌各類器具、記錄定置擺放，工器具分類擺放，安全帽擺放標(biāo)明序號(hào)，消防設(shè)施粘貼警戒區(qū)域，達(dá)到場(chǎng)所整齊、統(tǒng)一、美觀的標(biāo)準(zhǔn)，為員工創(chuàng)造整潔、舒適、明亮、高效的工作環(huán)境。各車間對(duì)設(shè)備實(shí)行包機(jī)管理，注重設(shè)備巡檢和隱患排查，做到設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，按計(jì)劃實(shí)施檢修，使現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，不斷提升設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。（來(lái)源：神華寧夏煤業(yè)）