互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)的探討主要分為兩大部分，一是其本身發(fā)展?fàn)顩r所帶來的監(jiān)管問題，二是其對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行帶來的挑戰(zhàn)。

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，監(jiān)管部門總體上本著開放、包容、適當(dāng)監(jiān)管的政策導(dǎo)向。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)金融涉及的群體非常龐大，所以必須受到必要的監(jiān)管，以免發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    雖然著力于銀行業(yè)發(fā)展前景，但依舊無法完全繞開互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)話題。在7月8日舉辦的2014年銀行業(yè)發(fā)展論壇上，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行有哪些影響和挑戰(zhàn)，銀行如何借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得發(fā)展，再次成為監(jiān)管部門和銀行業(yè)機(jī)構(gòu)代表關(guān)注的焦點(diǎn)。正如中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司副司長(zhǎng)樊爽文形容的那樣，現(xiàn)在很難找到一個(gè)論壇名稱沒有涉及“互聯(lián)網(wǎng)金融”，此次銀行業(yè)發(fā)展論壇以金融為話題，但討論的一些問題還是繞不開“互聯(lián)網(wǎng)金融”一詞，可見其影響力之大。

    目前來看，互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)的探討主要分為兩大部分，一是其本身發(fā)展?fàn)顩r所帶來的監(jiān)管問題，二是其對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行帶來的挑戰(zhàn)。

    中國(guó)銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新監(jiān)管部主任王巖岫提出：“金融創(chuàng)新需要緊密圍繞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)方向，以客戶需求為中心，以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力，以金融法律為邊界，以風(fēng)險(xiǎn)可控為底線，其中最重要的是要以保護(hù)金融消費(fèi)者為核心，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�！彼�表示，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，監(jiān)管部門總體上還是本著開放、包容、適當(dāng)監(jiān)管的政策導(dǎo)向。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)金融涉及的群體非常龐大，所以必須受到必要的監(jiān)管，以免發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展壯大，整個(gè)行業(yè)的影響力也在逐步擴(kuò)大，作為監(jiān)管部門，王巖岫強(qiáng)調(diào)，必須保護(hù)投資者的合法權(quán)益，要求互聯(lián)網(wǎng)金融公司探索出一條可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，也像銀行一樣能成為“百年老店”。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)生危機(jī)的時(shí)刻，不要觸及投資者的合法權(quán)益，造成系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。

    這樣的觀點(diǎn)得到了樊爽文的認(rèn)同，他表示，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，應(yīng)該遵守“同樣一個(gè)業(yè)務(wù)，大家要有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)”的準(zhǔn)則，這種監(jiān)管才能實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)的平等競(jìng)爭(zhēng)。

    另外，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是社會(huì)各界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融這一新業(yè)態(tài)的期望，這也和人們對(duì)于銀行業(yè)的要求是一樣的。在場(chǎng)嘉賓一致認(rèn)為，除了要求互聯(lián)網(wǎng)金融去做這件事情，對(duì)于銀行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融也可以成為一個(gè)很好的助推器，可以倒逼相關(guān)機(jī)構(gòu)去改變自己、去創(chuàng)新，以更好地滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。

    從“銀行消亡論”，到如今謀求“互補(bǔ)發(fā)展”，在過去一年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的席卷之下，各大銀行也在不斷變革。例如，建設(shè)銀行在2011年就制定了電子銀行戰(zhàn)略，其電子銀行部副總經(jīng)理寇冠表示，建行旗下的善融電商借助一般電商平臺(tái)沒有的金融優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地。華夏銀行電子銀行部總經(jīng)理劉琇臣表示，目前銀行都在建立自己的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，而華夏銀行也在不斷把電子銀行打造為第二銀行。浦發(fā)銀行電子銀行部總經(jīng)理丁蔚也表示，在自我創(chuàng)新的同時(shí)，目前浦發(fā)銀行還引進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)作為戰(zhàn)略伙伴，并與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊展開合作，借助“合力”使自身在移動(dòng)支付領(lǐng)域相對(duì)領(lǐng)先。基于這些創(chuàng)新，民生銀行行長(zhǎng)洪崎表示，只要傳統(tǒng)銀行不斷用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改造，就絕對(duì)不會(huì)成為“21世紀(jì)的恐龍”，相反，會(huì)創(chuàng)造新的輝煌。

    而談到銀行的未來，樊爽文則持樂觀態(tài)度，他說：“由于行業(yè)的特殊性，實(shí)際上銀行在經(jīng)營(yíng)理念及其他方式方面都在發(fā)生著改變和革新，隨著退出機(jī)制的建立和不斷完善，我們可能會(huì)逐步習(xí)慣于某些銀行個(gè)體的消失。但是銀行作為一個(gè)行業(yè)，其可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有走到生命周期的衰退期�！彼�認(rèn)為，金融在社會(huì)中的作用越來越強(qiáng)，即使現(xiàn)在所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展得再快，銀行業(yè)依然將是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資金融通的主力。

    從在場(chǎng)不同嘉賓的觀點(diǎn)來看，大家普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行形成了一定沖擊，在業(yè)務(wù)上也有一定的替代作用。但必須承認(rèn)的是，銀行從創(chuàng)立之日起就不斷面臨挑戰(zhàn)、不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新模式，這不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融才發(fā)生的。對(duì)于金融服務(wù)的參與者來說，應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)，打造客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。銀行應(yīng)該抓住自身的優(yōu)勢(shì)，尤其是在安全、風(fēng)險(xiǎn)防控方面，繼續(xù)加大投入，在有了穩(wěn)健的基礎(chǔ)上去創(chuàng)新。而對(duì)于下一步可以作出的改善，樊爽文也談到，銀行積累了非常多的數(shù)據(jù)，但利用程度還不夠高，可以在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的啟發(fā)下，去開發(fā)這些數(shù)據(jù)，更好地為客戶設(shè)計(jì)出符合其需求的產(chǎn)品。

來源：金融時(shí)報(bào)