按照山西省政府的相關(guān)要求，山西省國(guó)資委組成三個(gè)督查組分赴省內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)就“雙千億”工程和現(xiàn)代化礦井建設(shè)工作進(jìn)行督查。2013年6月24日，山西省國(guó)資委副主任朱成基帶領(lǐng)專項(xiàng)督查組到中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司督查。同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張有喜、郭金剛、劉文彥、陳旭忠、武望國(guó)、張良海、胡耀飛等參加匯報(bào)會(huì)。同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張有喜主持匯報(bào)會(huì)。
　　
　　同煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭金剛向朱成基一行匯報(bào)了企業(yè)“雙千億”工程和現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況。近年來(lái)，同煤集團(tuán)始終把“雙千億”工程和現(xiàn)代化礦井建設(shè)當(dāng)作事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型工程，當(dāng)作事關(guān)廣大員工家屬命運(yùn)的基礎(chǔ)工程，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，一是建立了層層落實(shí)、無(wú)縫對(duì)接的責(zé)任體系，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、項(xiàng)目單位具體抓的工作機(jī)制，建立了分層閉合的考核機(jī)制，形成了上下齊抓共管的工作體系；二是加快推進(jìn)現(xiàn)代化礦井集群建設(shè)，加快推進(jìn)深度融合的煤電一體化基地建設(shè)和綠色多元低碳的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，提升了企業(yè)的三大優(yōu)勢(shì)；三是面對(duì)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)施了“六抓四�！钡纫幌盗屑訌�(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)對(duì)措施，保障了企業(yè)新增銷售收入和項(xiàng)目總投資實(shí)現(xiàn)“雙千億”的順利推進(jìn)。
　　
　　朱成基在會(huì)上做了講話，他對(duì)同煤集團(tuán)“雙千億”工程和現(xiàn)代化礦井建設(shè)工作予以肯定。朱成基說(shuō)，同煤集團(tuán)整體布局思路清晰，定位準(zhǔn)確，特別是在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，所制定的措施有力，效果明顯，確保了企業(yè)“雙千億”項(xiàng)目推進(jìn)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。朱成基要求同煤集團(tuán)要按照省委省政府打造“雙千億”企業(yè)的要求，制定切實(shí)可行的措施和辦法，抓好銷售收入，做好項(xiàng)目投資，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；要瞄準(zhǔn)大型化，高端化，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)煤炭主業(yè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基；要按照煤電一體化的發(fā)展模式，通過多種形式，加快電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，不斷提升企業(yè)的核心能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要繼續(xù)做好企業(yè)融資工作，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。同時(shí)，朱成基表示，山西省國(guó)資委一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦≌�策支持，�?chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，解決實(shí)際問題，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
　　
　　張有喜對(duì)山西省國(guó)資委一直以來(lái)給予同煤集團(tuán)的大力支持表示感謝。張有喜說(shuō)，同煤集團(tuán)一定會(huì)按照山西省委省政府和省國(guó)資委的統(tǒng)一部署和相關(guān)要求，扎實(shí)做好“雙千億”工程和現(xiàn)代化礦井建設(shè)等各項(xiàng)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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