近日，《晉煤集團(tuán)信息化“十二五”規(guī)劃》中的核心項目——ERP系統(tǒng)建設(shè)全面啟動。

　　隨著晉煤集團(tuán)逐步擴(kuò)大發(fā)展，以信息化為手段，增強(qiáng)管控能力、提升經(jīng)營決策水平成為企業(yè)發(fā)展的迫切需要。根據(jù)充分論證，晉煤集團(tuán)決定全面啟動以財務(wù)資金管理為主線，逐步完善人、財、物、產(chǎn)、供、銷相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建成功能完善、全業(yè)務(wù)覆蓋的一體化集團(tuán)ERP系統(tǒng)。

　　為使ERP系統(tǒng)建設(shè)切實符合企業(yè)發(fā)展的實際，晉煤集團(tuán)做了大量的前期工作，制定出臺《晉煤集團(tuán)信息化“十二五”規(guī)劃》，并在規(guī)劃中對ERP實施路線圖和ERP選型設(shè)計進(jìn)行明確的部署。ERP系統(tǒng)建設(shè)將按照總體規(guī)劃、分布實施的原則，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究各子系統(tǒng)的應(yīng)用。

　　今年，是ERP系統(tǒng)的具體實施階段，晉煤集團(tuán)相關(guān)部門在3月上旬聽取具體建設(shè)方案，并對企業(yè)六大板塊的信息化需求進(jìn)行細(xì)致的討論與分析。近期，將與合作開發(fā)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，第一期將要上線的項目包括ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)報表、財務(wù)分析六大項。

來源：晉煤集團(tuán)網(wǎng)