進(jìn)入2013，國電平莊煤業(yè)元寶山露天礦緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)、管四個方面查缺補(bǔ)漏，全方位密織安全網(wǎng)，確保節(jié)后安全生產(chǎn)。

      人員安全教育到位。在元旦小長假過后，針對節(jié)后職工思想比較活躍的情況，該礦各單位及時傳達(dá)了上級以及本礦的安全工作指示精神，引導(dǎo)干部職工盡快消除過節(jié)思想，把精力集中到安全生產(chǎn)上來。同時，針對職工節(jié)日期間走親訪友、身體疲憊的現(xiàn)象，全力排查各類安全不放心人員，采取與職工談心等多種形式，深入職工當(dāng)中掌握職工節(jié)后思想動態(tài)，把好思想關(guān)，堅(jiān)決做到職工思想不穩(wěn)定不上班，休息不好不上班，喝酒后不上班，對精神狀態(tài)不佳，無法保證自身安全的人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。切實(shí)把“收心”工作做到實(shí)處。

      機(jī)電設(shè)備排查到位。為加強(qiáng)采礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理，提高設(shè)備的管理、使用和維護(hù)水平，消除設(shè)備隱患，保障系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。元寶山露天礦在節(jié)后就在全礦范圍內(nèi)開展了機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)排查摸底活動。 為保障機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查活動扎實(shí)開展，該礦各單位紛紛行動起來，按照先檢修春節(jié)保煤中使用頻率高的設(shè)備，后檢查在放假期間未動用的設(shè)備的原則，對全部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次徹底排查。對需要修復(fù)的設(shè)備及時上報機(jī)電科，并確定修復(fù)工期，為即將開始的剝離生產(chǎn)做好設(shè)備保障工作。通過機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查活動，有效杜絕了“帶病”運(yùn)行的設(shè)備給安全生產(chǎn)帶來的隱患，保障了設(shè)備和人身安全。

      環(huán)境巡查治理到位。露天礦由于坑下工作面大，節(jié)日保煤期間產(chǎn)量大，采場各工作面與元旦放假前有了很大變化，再加上眾多外委施工方參與建設(shè)的1500萬噸擴(kuò)能項(xiàng)目元旦過后紛紛開工，來自現(xiàn)場環(huán)境方面的不安全因素逐漸成為目前安全防范的又一難點(diǎn)。針對這一現(xiàn)狀，該礦安監(jiān)部門每天派出專人緊盯現(xiàn)場，對坑下道路、路口指示標(biāo)志、安全土擋等重點(diǎn)進(jìn)行了巡查，對存在安全隱患的地段及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行了整改；生產(chǎn)科在安排好正常生產(chǎn)任務(wù)的同時，也加強(qiáng)了各采場平盤采場傘沿、矸石存放等的治理力度，從而有效減少了環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的影響。

      管理措施落實(shí)到位。為確保一季度“保安全”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該礦各級管理干部在帶班生產(chǎn)過程中，緊盯現(xiàn)場管理，各單位技術(shù)員、班組長、經(jīng)驗(yàn)豐富的群監(jiān)員齊抓共管，對分散于車間、廠房、排土場等各作業(yè)地點(diǎn)的員工進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，采取不定時間、不定地點(diǎn)、不定線路的方式，對易發(fā)生事故的薄弱時段進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。同時狠抓安全措施落實(shí)，除要求全體職工始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格交接班制度和值班制度外，還進(jìn)行了“手指口述”安全確認(rèn)法執(zhí)行情況、反習(xí)慣性違章安全作業(yè)行為的遵守情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，以嚴(yán)格的管理杜絕安全隱患，在全礦上下營造出“不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。

來源：中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)