“科技創(chuàng)新始終是企業(yè)又好又快發(fā)展的第一生產(chǎn)力,也是山東能源集團(tuán)從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變的唯一出路,但與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)對(duì)比,還存在很大差距。”12月20日,山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理卜昌森對(duì)記者說(shuō)。

　　今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量急劇下降。山東能源集團(tuán)作為省內(nèi)最大的煤炭企業(yè),不僅面臨著短期的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),更有煤炭結(jié)構(gòu)性過(guò)剩、新能源興起的威脅和衰老礦區(qū)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)期重壓。

　　山東能源集團(tuán)分析認(rèn)為,在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,必須建設(shè)綜合型能源企業(yè),在穩(wěn)定發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí),廣泛關(guān)注各類新能源的發(fā)展動(dòng)向,根據(jù)新技術(shù)研究所處的階段擇機(jī)介入,通過(guò)科技創(chuàng)新助力能源集團(tuán)多元發(fā)展,為全力打造名副其實(shí)的能源集團(tuán)提供強(qiáng)力支撐。

　　多年來(lái),山東能源集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)相繼建成了國(guó)家綠色開(kāi)采研發(fā)中心、省沖擊地壓工程研究中心、深部巖體工程與災(zāi)害控制實(shí)驗(yàn)室、礦壓與水害監(jiān)測(cè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心以及國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、院士工作站等10個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),在某些方面技術(shù)實(shí)力居同行業(yè)前列。2011年至今,全集團(tuán)已獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)成果132項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利55項(xiàng)、編制標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)。

　　但是,山東能源集團(tuán)在審視自身的科技創(chuàng)新水平時(shí)卻發(fā)現(xiàn):適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求的技術(shù)創(chuàng)新體系還沒(méi)有真正形成,低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,即便已有的核心技術(shù)也多集中在煤礦安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效、快速建井等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),煤炭轉(zhuǎn)化、新能源、高端裝備制造等方面,核心技術(shù)極其短缺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐企業(yè)發(fā)展需求。

　　因此,山東能源集團(tuán)按照科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃,提出要建立能源集團(tuán)、各礦業(yè)集團(tuán)、三級(jí)公司為主體的三級(jí)研發(fā)體系和以中央研究院、二級(jí)公司技術(shù)中心、三級(jí)公司研究所(室)為主體的科技創(chuàng)新組織體系,并加強(qiáng)與高等院校、科研院所、世界知名企業(yè)在新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用方面的聯(lián)合創(chuàng)新,力爭(zhēng)2015年前主導(dǎo)或參與2-3個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。

　　同時(shí),山東能源集團(tuán)還將通過(guò)整合資源,優(yōu)化配置,提高能源集團(tuán)與各礦業(yè)集團(tuán)、各礦業(yè)集團(tuán)之間的協(xié)同與配合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享。在企業(yè)內(nèi)部,合理配置和使用已有的人才、資金、政策等資源,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮研發(fā)中心、技術(shù)中心的專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì)重大科研項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)；同時(shí),按照市場(chǎng)機(jī)制的要求,利用和調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,以彌補(bǔ)企業(yè)自身在人才、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面的不足,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　同時(shí),建立科技投入穩(wěn)步增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)“十二五”末科研經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入比重達(dá)到3.5%以上,圍繞困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題,在礦井建設(shè)、煤炭開(kāi)采、礦山災(zāi)害與防治等10大技術(shù)領(lǐng)域加大攻關(guān)力度,爭(zhēng)取獲得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)�！笆�二五”期間確保每年承擔(dān)2-3項(xiàng)國(guó)家重大科技專項(xiàng)和20項(xiàng)以上省部級(jí)科技攻關(guān)計(jì)劃,獲得20項(xiàng)以上具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),參與5項(xiàng)以上國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。

　　“我們正在建立人崗匹配、多通道可互通的人才職業(yè)發(fā)展體系,搭建科技人才建功立業(yè)的舞臺(tái),使科技人才有良好的成長(zhǎng)通道、薪酬待遇和發(fā)展空間�！鄙綎|能源集團(tuán)總工程師翟明華介紹。“十二五”期間,山東能源集團(tuán)擬引進(jìn)10名海外高層次人才和20名國(guó)內(nèi)高層次人才,并通過(guò)多渠道培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,強(qiáng)化激勵(lì)發(fā)揮科技人才的才智。

　　目前,山東能源集團(tuán)已經(jīng)初步建立起了科技創(chuàng)新管理和研發(fā)框架,相繼創(chuàng)建了山東省煤礦沖擊地壓控制工程研究中心、院士工作站,組織申報(bào)了博士后工作站,與山東大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展了深部巖體工程與災(zāi)害控制實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)；先后與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、西安煤科院等高校院所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；啟動(dòng)了采礦工程、能源化工、裝備制造、新能源及新材料、節(jié)能減排、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)七大領(lǐng)域共37項(xiàng)科研攻關(guān)項(xiàng)目。

來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)