12月6日，公司關(guān)偉星副總率調(diào)運(yùn)部廖為權(quán)部長(zhǎng)及調(diào)運(yùn)副部長(zhǎng)鄭家樂(lè)一行再赴新余分公司了解庫(kù)存情況，分公司黨政負(fù)責(zé)人喻遂萍、經(jīng)理助理羅香根、天河委派科長(zhǎng)、八景委派科長(zhǎng)等參加了會(huì)議�，F(xiàn)分公司庫(kù)存維持在4.5萬(wàn)噸左右，其中庫(kù)存居多的是天河礦2.64萬(wàn)噸，八景1.37萬(wàn)噸。針對(duì)天河礦、八景煤業(yè)庫(kù)存較高原因，分公司黨政負(fù)責(zé)人喻遂萍同志做了詳細(xì)地匯報(bào)，天河礦銷售科長(zhǎng)、八景銷售科長(zhǎng)就各自目前存在的困難和措施也一一作了分析，關(guān)總就兩礦庫(kù)存較多，如何降低庫(kù)存做了幾點(diǎn)要求：
　　1、要充分認(rèn)識(shí)降庫(kù)保銷工作重要性，準(zhǔn)確把握煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，在高庫(kù)存的情況下，要采取措施，撬動(dòng)促銷，保證礦業(yè)正常生產(chǎn)和銷售。當(dāng)務(wù)之急就是尋找用戶，找到合適自己煤炭品種相適應(yīng)的用戶。
　　2、要充分的與礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各礦溝通好，特別年關(guān)將近，要落實(shí)兌現(xiàn)集團(tuán)銷售工作會(huì)要求，要在年底使庫(kù)存降到合理水平，任務(wù)重，時(shí)間緊。
　　3、在效益最大化的前提下，根據(jù)兩礦的煤炭特點(diǎn)、質(zhì)量、水分等情況合理調(diào)整價(jià)格，靈活促銷，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，低質(zhì)低價(jià)的原則來(lái)順應(yīng)市場(chǎng)。
　　4、就新余分公司煤炭特點(diǎn)，決定了新余分公司煤炭銷售工作開展，需要多動(dòng)腦，多想辦法，不要靠天吃飯，要花費(fèi)更多時(shí)間。分公司從最高庫(kù)存近11萬(wàn)噸降至4萬(wàn)多噸，成績(jī)是明顯的，希望大家再接再厲，爭(zhēng)取降庫(kù)工作全面勝利。

來(lái)源：江西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)