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民企外企投資頁巖氣風(fēng)險大 現(xiàn)行礦業(yè)體制落后

2012/12/5 8:51:04       
        中國現(xiàn)行礦權(quán)制度及礦業(yè)管理體制,并未緊隨頁巖氣的政策春風(fēng)而調(diào)整,這使民企和外企投資頁巖氣面臨巨大風(fēng)險
  
  中國頁巖氣的主管機(jī)構(gòu),正向民企和外資頻伸橄欖枝。
  
  11月22日,國土資源部公布了《關(guān)于加強(qiáng)頁巖氣勘查開采及監(jiān)督監(jiān)管有關(guān)工作的通知》(下稱《通知》),文中明確規(guī)定,“鼓勵符合條件的民營企業(yè)投資勘查、開采頁巖氣;鼓勵擁有頁巖氣勘查、開采技術(shù)的外國企業(yè)以合資、合作形式參與我國頁巖氣勘查、開采!
  
  此前半個月,財政部宣布將在2012年至2015年對頁巖氣開發(fā)實(shí)施0.4元/立方米的補(bǔ)貼,且補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況予以調(diào)整。
  
  在10月25日舉行的中國頁巖氣探礦權(quán)第二輪招標(biāo)中,包括三大國家石油公司在內(nèi)的83家各種所有制企業(yè),參與了20個區(qū)塊的競標(biāo)。
  
  中海油能源經(jīng)濟(jì)研究院首席能源研究員陳衛(wèi)東說:“在中國現(xiàn)代石油工業(yè)歷史上,這是首次向國內(nèi)所有符合投標(biāo)資質(zhì)的企業(yè)招標(biāo),參與油氣資源上游投資作業(yè),不再以企業(yè)所有制設(shè)限,中國本土企業(yè)家可以進(jìn)入最需要創(chuàng)新精神的油氣上游行業(yè)”。
  
  國際石油公司也紛紛入宴,與國家石油公司開展頁巖氣勘探開發(fā)合作。中石油與殼牌簽訂了富順-永川聯(lián)合評價協(xié)議,與挪威國家石油公司、?松梨、康菲開展聯(lián)合研究,簽署合作協(xié)議;中石化與BP、雪佛龍合作開發(fā)凱里、龍里區(qū)塊;斯倫貝謝也通過入股安東石油大力布局中國市場。
  
  國家能源局油氣司副司長楊雷稱,頁巖氣開采鼓勵投資多元化,歡迎民企和外資進(jìn)入。
  
  中國頁巖氣開發(fā)能否更加透明、高效和市場化,關(guān)鍵是能否成功鼓勵民企及外資進(jìn)入,這已是業(yè)界共識。但最初的興奮過后,民企和外企發(fā)現(xiàn),中國現(xiàn)行礦權(quán)制度及礦業(yè)管理體制并未緊隨頁巖氣的政策春風(fēng)而調(diào)整,這使他們投資頁巖氣面臨著巨大風(fēng)險。
  
  這些風(fēng)險包括:招標(biāo)區(qū)塊地質(zhì)信息不足,將使企業(yè)無法對區(qū)塊價值進(jìn)行判斷;探、采礦權(quán)分離,將使投資者權(quán)益得不到保障;區(qū)塊退出機(jī)制執(zhí)行無力,將使民企發(fā)展空間受到擠壓。
  
  一位民營石油公司高管將此形容為:手持邀請函,卻難以真正入場。另一家著名國際石油公司的高管則表示,“顧慮重重,不敢輕易介入!
  
  關(guān)鍵信息缺失
  
  企業(yè)進(jìn)入頁巖氣領(lǐng)域的第一步,是掌握區(qū)塊的地質(zhì)信息。資料顯示,在第二輪頁巖氣探礦權(quán)招標(biāo)中,國土資源部列出的20個區(qū)塊均只有簡單的位置介紹,幾乎未提供任何對區(qū)塊資源價值判斷有用的數(shù)據(jù)。
  
  這正是現(xiàn)行體制給民企和外資們提出的第一個難題——招標(biāo)區(qū)塊地質(zhì)資料信息嚴(yán)重不足。
  
  一位要求匿名的國際著名油服公司技術(shù)專家表示,“這在美國的區(qū)塊招標(biāo)中是不可想象的!
  
  判斷一個區(qū)塊是否有價值以及價值大小時,必須要掌握的關(guān)鍵信息包括:地下含氣量、氣的保存條件、儲層厚度、頁巖的延伸面積以及巖性是否適合壓裂等等。這些數(shù)據(jù)在美國的礦權(quán)招標(biāo)中,企業(yè)可以通過購買等方式獲得。
  
  “數(shù)據(jù)分享,對油氣行業(yè)非常重要!鄙鲜鰧<曳Q,“如果沒有任何地質(zhì)數(shù)據(jù),企業(yè)在投標(biāo)時就無法判斷區(qū)塊價值,這涉及風(fēng)險的問題,數(shù)據(jù)越少,風(fēng)險越大,投資就會越慎重,敢嘗試的外資就越少!
  
  國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心副總工程師喬德武解釋稱,這20個招標(biāo)區(qū)塊是首次開展頁巖氣的勘探工作,所以企業(yè)和政府均未掌握頁巖氣方面的詳細(xì)地質(zhì)數(shù)據(jù)和資料。
  
  但這些區(qū)塊此前曾做過基礎(chǔ)性、公益性的通用類地質(zhì)工作,具備一些基本地質(zhì)資料,包括:地質(zhì)地形圖、礦產(chǎn)分布圖、地層構(gòu)造圖等,有的區(qū)塊也有初步的油氣地質(zhì)資料,較為齊備地涵蓋了地表和基礎(chǔ)地質(zhì)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)資料都已公開出版,可以查到。
  
  喬德武認(rèn)為,按目前工作程度,國土資源部在招標(biāo)時不能提供、也沒有義務(wù)提供詳細(xì)的區(qū)塊資料,過多的資料會影響競標(biāo)企業(yè)對區(qū)塊的判斷。“目前沒法說某個區(qū)塊的優(yōu)劣和資源的多少,招標(biāo)勘探不是拍賣具體商業(yè)價值的礦區(qū),之所以招標(biāo),就是讓企業(yè)來勘探新區(qū)塊或工作程度很低的區(qū)塊。”
  
  不過,喬德武特別強(qiáng)調(diào),上述觀點(diǎn)只是他的個人看法。
  
  探采分離難題
  
  多名企業(yè)人士告訴《財經(jīng)》記者,除了官方不提供詳細(xì)地質(zhì)資料,中標(biāo)后僅僅三年的探礦權(quán)期限過短,無法對區(qū)塊價值形成判斷。
  
  “這20個區(qū)塊首先要進(jìn)行二維和三維地震以獲得資料,僅這些大約就需要一年半的時間,所以至少需要5年-7年的探礦權(quán)才夠!鼻笆鲇头炯夹g(shù)專家稱。
  
  亦有外資企業(yè)提出,中國區(qū)塊溝壑縱橫的地表可能會讓開發(fā)者花費(fèi)更多時間,比如修建公路或其他開發(fā)必備的基礎(chǔ)設(shè)施,需要比美國更多的時間和成本,而這些也包含在三年之內(nèi)。
  
  喬德武則認(rèn)為,三年足夠企業(yè)進(jìn)行初步勘探并獲得基礎(chǔ)地質(zhì)數(shù)據(jù),進(jìn)而選擇繼續(xù)還是放棄。
  
  中石油一位資深地質(zhì)師認(rèn)同上述觀點(diǎn)。他認(rèn)為,中石油和中石化在重慶、川東開發(fā)頁巖氣,也是最近兩三年的事情,“因此兩三年足夠判斷是否繼續(xù)作業(yè)”。
  
  同時,風(fēng)險勘探是個逐漸的過程,“第一年作業(yè)獲得的數(shù)據(jù)可以判斷第二年是否繼續(xù),每一步作業(yè)都會獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)以支撐對下一步的判斷。”
  
  來自第三方的觀點(diǎn)是,國土資源部將20個區(qū)塊探礦權(quán)期“一刀切”地統(tǒng)一定為三年并不合理,行政色彩濃厚。北京國際能源專家俱樂部首席法律顧問張利賓指出,不同的區(qū)塊地質(zhì)條件不同,所需時間也不同,所以勘探期應(yīng)就具體項(xiàng)目來談,“應(yīng)采用合同契約的方式,規(guī)定項(xiàng)目在多少年之后,根據(jù)具體情況經(jīng)審批后可以延期”。
  
  濃厚的行政色彩,還反映在探礦權(quán)和采礦權(quán)分離的礦權(quán)制度上。
  
  根據(jù)《礦產(chǎn)資源法》的規(guī)定,“在探礦權(quán)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)資源的企業(yè)可以優(yōu)先獲得采礦權(quán)!币虼耍趨^(qū)塊中發(fā)現(xiàn)具備開采價值的頁巖氣后,企業(yè)需再次向礦業(yè)主管部門申請采礦權(quán)證。
  
  這使民企和外資擔(dān)心自己發(fā)現(xiàn)資源后無法順利獲得采礦權(quán)。
  
  一位民營石油公司高管認(rèn)為,石油行業(yè)高風(fēng)險高投入,“探采分離”對投資者權(quán)益的保護(hù)很不利,其所在的公司因此未參與此輪頁巖氣投標(biāo)。據(jù)了解,也有外資石油公司因同樣原因,明確表示不參與中國頁巖氣開發(fā)。
  
  早在上個世紀(jì)就已經(jīng)進(jìn)入中國的諸多國際石油公司,通過和強(qiáng)勢的國家石油公司合作,規(guī)避了采礦權(quán)證的難題。今年年初,殼牌和中石油簽署了中國首個頁巖氣產(chǎn)品分成協(xié)議,在中國四川盆地的富順-永川區(qū)塊進(jìn)行勘探、開發(fā)及生產(chǎn)。
  
  而民企及選擇與民企合作的外資,則必須考慮這一風(fēng)險。本世紀(jì)初發(fā)生的“陜北收油”和“山西煤改”中,民企權(quán)利被政府以爭議巨大的行政方式強(qiáng)行收回,讓他們至今心有余悸。
  
  張利賓稱,國外很多國家實(shí)行“探采合一”,并一次性授予企業(yè)。在他看來,探礦權(quán)更多是一種義務(wù),而非一種權(quán)益,真正的利益是在其后的開采環(huán)節(jié)。而在中國這兩個環(huán)節(jié)是脫節(jié)的,未明確規(guī)定如何順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
  
  “在行政審批體制下,僅靠一句‘優(yōu)先獲得采礦權(quán)’的規(guī)定,是不足以保障投資者權(quán)益的。”張利賓認(rèn)為,只有用得到明確法律保障的合同契約方式提前規(guī)定權(quán)利的轉(zhuǎn)化條件或無條件轉(zhuǎn)化,才是真正的市場化方向。
  
  爭議退出機(jī)制
  
  11月22日出版的《中國國土資源報》稱,“中國頁巖氣可采資源潛力為25萬億立方米,初步優(yōu)選出頁巖氣有利區(qū)塊180個,面積111萬平方公里,其中77%的有利區(qū)塊面積、80%的資源潛力處于現(xiàn)有油氣區(qū)塊內(nèi)”,即多在中石油及中石化兩大公司掌控之中。
  
  因此,頁巖氣開發(fā)中一個無法回避的問題是:如何處理兩大公司轄區(qū)內(nèi)擁有頁巖氣資源,卻未進(jìn)行基礎(chǔ)作業(yè)的區(qū)塊?
  
  中石化勘探開發(fā)研究院張抗教授指出,兩大公司控制的區(qū)塊大部分是一類區(qū)塊,比第二輪招標(biāo)的20個區(qū)塊優(yōu)質(zhì)得多。中小民營公司只能在二三類區(qū)塊中起步,這并不符合油氣開發(fā)的首選優(yōu)選原則,對實(shí)力差、技術(shù)弱的中小企業(yè)尤為困難。
  
  喬德武不同意這一看法:“只能說部分一類區(qū)塊分布在兩大公司已有的常規(guī)油氣勘探范圍內(nèi),而且國土資源部從未對區(qū)塊按優(yōu)質(zhì)程度劃分一二三類,這個分類是根據(jù)目前所知地質(zhì)條件和工作程度。至于20個招標(biāo)區(qū)塊的優(yōu)劣,從目前各種地質(zhì)資料的分析結(jié)果看,無法得出它們比兩大公司手中區(qū)塊更差的結(jié)論!
  
  喬德武認(rèn)為,國家石油公司搞了多年勘探,對中國整體地質(zhì)情況非常了解,但這次招標(biāo)他們?nèi)苑e極參與競爭,這就說明他們并不認(rèn)為這20個招標(biāo)區(qū)塊質(zhì)量差。因?yàn)槟玫絽^(qū)塊后必須真金白銀地投入,而且要獲得回報。“如果他們看不上這些區(qū)塊,又怎么能來競標(biāo)?”
  
  但是,幾大國家石油公司掌握著中國最主要的區(qū)塊、資金、技術(shù)、人才和資料。因此張抗認(rèn)為,和美國不同,中國頁巖氣開發(fā)的主力軍只能是國家石油公司。
  
  張抗稱,主管部門應(yīng)對中石油、中石化兩大公司提出要求,讓它們在頁巖氣開拓時期為民營小公司開路。同時應(yīng)對區(qū)塊義務(wù)工作量同等對待,依法檢查國家石油公司非常規(guī)油氣投入的工作量,如果在規(guī)定時間內(nèi)滿足不了區(qū)塊工作量,國家石油公司應(yīng)依法執(zhí)行區(qū)塊退出機(jī)制,讓這些退出的區(qū)塊重新進(jìn)入招標(biāo)程序。
  
  此前,國土資源部礦產(chǎn)資源儲量評審中心主任張大偉曾反復(fù)提議,兩大公司所屬區(qū)塊中發(fā)現(xiàn)頁巖氣資源后,兩大公司可優(yōu)先開采,但如未予開發(fā)或規(guī)定時間內(nèi)投入工作量不足的,應(yīng)由國土資源部重新招標(biāo)。
  
  事實(shí)上,國土資源部11月22日發(fā)布的《通知》,正是這種思路。
  
  通知稱,“對具備頁巖氣資源潛力的石油、天然氣勘查區(qū)塊,其探礦權(quán)人不進(jìn)行頁巖氣勘查的,由國土資源部組織論證,在妥善銜接石油、天然氣、頁巖氣勘查施工的前提下,另行設(shè)置頁巖氣探礦權(quán)。對石油、天然氣勘查投入不足、勘查前景不明朗但具備頁巖氣資源潛力的區(qū)塊,現(xiàn)石油、天然氣探礦權(quán)人不開展頁巖氣勘查的,應(yīng)當(dāng)退出石油、天然氣區(qū)塊,由國土資源部依法設(shè)置頁巖氣探礦權(quán)!
  
  對于張抗描述的藍(lán)圖能否實(shí)現(xiàn),諸多民營石油公司并不樂觀。對于退出機(jī)制在短期內(nèi)的執(zhí)行力度,他們亦表示懷疑,認(rèn)為在現(xiàn)行機(jī)制下,政府沒有三五年時間無法厘清區(qū)塊退出機(jī)制。
  
  民企進(jìn)退兩難
  
  決策層的焦灼顯而易見。
  
  按照今年3月16日發(fā)布的《頁巖氣發(fā)展規(guī)劃》,到2015年我國頁巖氣產(chǎn)量要達(dá)到65億立方米,到2020年要達(dá)到600億-1000億立方米——沒有資本大量進(jìn)入并形成商業(yè)化開發(fā),這個目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)。
  
  但“中國特色”的體制掣肘,無疑牽絆了中國頁巖氣的前進(jìn)步伐。
  
  中國民營油氣行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)廣匯能源(600256.SH),正為上述問題苦惱。盡管該公司參與了第二輪頁巖氣探礦權(quán)招標(biāo),但公司董秘倪娟表示:“廣匯能源并非熱衷于沖在競標(biāo)一線,而是因?yàn)轫搸r氣是國家戰(zhàn)略,屬于政治任務(wù),我們必須參與!
  
  這亦是諸多民企的煩惱:參與是“雞肋”,不參與又恐錯失良機(jī)。
  
  中國資深石油專家胡文瑞院士曾公開表示,不看好中小企業(yè)參與頁巖氣開采;而對于國際石油公司,中海油能源經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員陳衛(wèi)東坦言,“不明白它們?yōu)槭裁磪⑴c中國頁巖氣開發(fā)。”
  
  先行一步的中石油、中石化也苦惱不已。擁有大量可以低成本開采的常規(guī)油氣資源,對成本高昂的頁巖氣開采自然熱情不高,但又因此遭受“在其位不謀其政”的批評。
  
  今年10月間,中石化華東分公司副總經(jīng)理吳聿元曾對外表示,中石化在重慶彭水縣打了四口井,只有一口成功出氣,成功率25%,按每口井花費(fèi)5000萬元,僅打四口井就花費(fèi)2億元,加上前期其他基礎(chǔ)工作投入,好幾個億都投下去了,但一天只能出2萬立方米氣,“與投入的幾個億比,可能20年也收不回來”。
  
  盡管對頁巖氣市場化前景表示樂觀,但張大偉承認(rèn)中國頁巖氣面臨“七大挑戰(zhàn)”,其中“頂層設(shè)計的缺失”位列第一。
  
  頁巖氣主管部門注意到了業(yè)界的呼聲,正力圖改善這一狀況。
  
  據(jù)《財經(jīng)》記者了解,國家能源局會同有關(guān)部門制定的《頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策》有望在近期出爐。其中在鼓勵投資多元化方面,將強(qiáng)調(diào)向外資適度開放。
  
  張利賓認(rèn)為,若希望外資公司更多參與中國頁巖氣開發(fā),保障投資人權(quán)益的法規(guī)政策就必須跟上。
  
  現(xiàn)行體制下,土地礦權(quán)的出讓制度實(shí)際是一種行政色彩很強(qiáng)的單方授予方式,而不是雙方談判的機(jī)制。因此頁巖氣目前的“開放”實(shí)際政府在用行政的方式做一種市場化的嘗試,如果不進(jìn)行體制內(nèi)部的改進(jìn),用契約的方式規(guī)定清雙方的權(quán)利義務(wù),則無法保護(hù)投資者利益。
  
  因此,就外資公司而言,要參與中國頁巖氣開發(fā),最穩(wěn)妥的辦法就是與中國的三大國家石油公司合作,否則市場準(zhǔn)入與投資權(quán)益都難以保障。
  
  除此之外,外資公司還想嘗試建立合資公司參與投標(biāo)的方式,以及與中標(biāo)企業(yè)簽訂產(chǎn)品分成合同的方式,后者尤其受外企青睞。但目前中國的法規(guī)政策對這兩種方式都沒有明確的“說法”。
  
  對此,中化集團(tuán)原總地質(zhì)師曾興球也表示不滿,認(rèn)為主管部門決策過于倉促,并未理清思路。“當(dāng)年我參與海洋石油對外合作工作,產(chǎn)品分成合同問題花了兩年多時間來研究制定,而頁巖氣從開始開發(fā)到現(xiàn)在才多久?”
  
  殼牌全球CEO彼得?傅賽(PeterVoser)則對此表示樂觀。11月21日,他向《財經(jīng)》記者表示,上述“中國特色’問題的確存在,但殼牌與中石油的合作并未受到影響。“殼牌認(rèn)為這些問題的存在是可以理解的,畢竟中國政府正在努力解決這些問題,而且獲得了顯著進(jìn)展,所以希望雙方能夠共同進(jìn)步!
  
  在諸多民資、外資企業(yè)正為“中國特色”的風(fēng)險而煩惱時,有人開始劍走偏鋒,復(fù)制“在礦區(qū)賣耐磨牛仔褲”的故事。
  
  作為在港上市的民營油氣技術(shù)服務(wù)提供商,華油能源集團(tuán)(01251.HK,下稱“華油能源”)正忙著籌建“中國頁巖氣培訓(xùn)與咨詢中心”。明年4月,該中心將在美國芝加哥迎來第一批學(xué)員。這個培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是華油能源與非營利機(jī)構(gòu)美國燃?xì)饧夹g(shù)研究院(下稱GTI)聯(lián)合成立的。
  
  “潛在客戶已經(jīng)有了,主要來自參加了中國頁巖氣第二輪招標(biāo)的民營企業(yè)!比A油能源副總金樹茂介紹,大批中國房地產(chǎn)、金融、電力、煤炭等外行投資者轉(zhuǎn)戰(zhàn)頁巖氣,但卻對其缺乏足夠認(rèn)識,“我想把美國的經(jīng)驗(yàn)都告訴他們。”
  
  在金樹茂培訓(xùn)項(xiàng)目的考察計劃中,學(xué)員將參觀GTI總部所在地芝加哥東邊的馬薩勒斯頁巖區(qū)塊,考察項(xiàng)目包括鉆井、完井、壓裂、工廠化生產(chǎn)、水的管理和環(huán)境保護(hù)、采油以及管線配套等所有相關(guān)環(huán)節(jié)。
  
  金樹茂堅信,只有國家石油公司、民營石油公司和國際石油公司一同積極起來,才能破除目前的體制和觀念束縛,中國頁巖氣產(chǎn)業(yè)才能獲得良性發(fā)展。
  
  來源:財經(jīng)網(wǎng)
  
  

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