“全社會(huì)煤炭庫存大幅增長，全國原煤產(chǎn)能大幅增長，進(jìn)口煤量大幅增長；煤炭價(jià)格迅速下降，煤炭交易量迅速下降，企業(yè)效益急劇下降�！边@是神華集團(tuán)董事長張喜武在2012年上半年神華集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上做出的研判。對(duì)此，神華集團(tuán)總經(jīng)理張玉卓提出，通過提升“神華煤”品牌形象，破解市場(chǎng)困局。
作為神華集團(tuán)骨干企業(yè)，神東煤炭集團(tuán)(簡稱神東煤炭)根據(jù)神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以煤炭生產(chǎn)為源頭、以洗選提質(zhì)為核心，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使“神華煤”品牌形象不斷提升。
市場(chǎng)嚴(yán)峻煤炭行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
據(jù)了解，在今年7月上旬召開的神華集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，張喜武董事長分析認(rèn)為，受國際金融危機(jī)、歐債危機(jī)、地緣政治等多重國際因素影響，全球煤炭價(jià)格下跌；同時(shí)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩，能源需求增長回落，國內(nèi)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)“三增三降”的嚴(yán)峻局勢(shì)。
“煤炭經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代已經(jīng)來臨，煤炭行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的調(diào)整期，將面臨諸多挑戰(zhàn)�！睆埾参湟�，神華集團(tuán)要以戰(zhàn)略性眼光對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展保持清醒認(rèn)識(shí)，從短期看，煤炭市場(chǎng)將向供大于求轉(zhuǎn)變，越來越容易高頻震蕩；從長期看，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本面沒有改變，煤炭需求未來仍將保持增長。他由此提出，神華集團(tuán)對(duì)“再翻番”和“世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)定不移。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，神華集團(tuán)總經(jīng)理張玉卓提出，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高特低灰煤、石炭煤等暢銷煤種的供給，強(qiáng)化質(zhì)量管理，做好低熱值煤的提質(zhì)加工，不斷提升“神華煤”品牌形象。
作為神華骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè)，神東集團(tuán)董事長張子飛提出，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)部署，增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”——堅(jiān)持全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持精干高效的管理理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖。
神東煤炭集團(tuán)總經(jīng)理趙永峰強(qiáng)調(diào)，神東要以神華利益最大化為己任，按照神華集團(tuán)公司《關(guān)于開展煤炭產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)的通知》提高價(jià)值創(chuàng)造能力，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，全力以赴完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
迎接挑戰(zhàn)多措并舉促質(zhì)量提升
面對(duì)市場(chǎng)變化和神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，神東煤炭加速調(diào)整工作思路，采取多項(xiàng)措施，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。
首先，他們通過開展“煤質(zhì)月”活動(dòng)，穩(wěn)定和提高商品煤質(zhì)量。7月份被確定為“煤質(zhì)月”，制定了發(fā)熱量、特種煤產(chǎn)量、萬噸含雜率等多項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)和相應(yīng)的考核辦法，特種煤產(chǎn)量超月度計(jì)劃27.8萬噸，原煤萬噸雜物含量較月度計(jì)劃降低0.71公斤。同時(shí)，通過加大普查、抽查、夜查的動(dòng)態(tài)檢查力度，進(jìn)一步做好外購煤上站、存儲(chǔ)、裝車全過程的質(zhì)量管控。
其次，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室、機(jī)電管理部等煤質(zhì)相關(guān)部門職責(zé)，在工作面布置、設(shè)備配套、多煤層(工作面)配采等環(huán)節(jié)提前考慮煤質(zhì)，降低生產(chǎn)過程煤質(zhì)管控壓力；對(duì)生產(chǎn)礦井、選煤廠在灰分、水分控制和煤質(zhì)預(yù)測(cè)和信息反饋等方面制定更加明確的提質(zhì)措施，尤其在井下灰分控制方面，分別針對(duì)掘進(jìn)面、綜采面制定了細(xì)致的過大型構(gòu)造煤矸分離措施。
其三，采取重獎(jiǎng)重罰制度，加強(qiáng)過程管理；并通過及時(shí)反饋信息，最大限度優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他們充分發(fā)揮駐礦煤質(zhì)管理員作用，加大檢查頻次。制定重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類煤質(zhì)問題。加強(qiáng)信息反饋，對(duì)礦井出煤實(shí)行全部批次快水、快灰檢測(cè)，并以最快速度報(bào)出，使銷售部門及時(shí)掌握供煤質(zhì)量變化，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)和選煤廠洗選參數(shù)的調(diào)整。同時(shí)，最大限度優(yōu)化煤礦煤源點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照市場(chǎng)需求調(diào)整塊煤和精煤產(chǎn)量，利用各種措施增加特種煤產(chǎn)量。
經(jīng)過努力，公司上半年自產(chǎn)煤質(zhì)量得到較好保證，自產(chǎn)煤發(fā)熱量達(dá)到5250大卡。質(zhì)優(yōu)價(jià)好的特種煤完成1236萬噸，超計(jì)劃211.44萬噸，其中特低灰煤96.83萬噸、塊煤740.56萬噸、洗精煤399.05萬噸，實(shí)現(xiàn)了特種煤增產(chǎn)增效的目的。
專項(xiàng)整治，確�！吧袢A煤”品牌形象
為保證“神華煤”良好的品牌形象，進(jìn)入下半年后，神東煤炭開展四大專項(xiàng)整治活動(dòng)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，穩(wěn)定提高煤質(zhì)。
據(jù)介紹，這四大煤質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)分別為：8月-9月底的“洗選提質(zhì)”專項(xiàng)活動(dòng)，目標(biāo)是洗選中心月度加權(quán)發(fā)熱量較計(jì)劃提高30大卡，特種煤產(chǎn)量完成較計(jì)劃提高5%，原煤入洗率提高3%；10月的“降灰”專項(xiàng)整治活動(dòng)，目標(biāo)是全公司發(fā)熱量比計(jì)劃指標(biāo)提高10大卡；11月的“除鐵器”專項(xiàng)整治活動(dòng)，目標(biāo)是按照《神華礦區(qū)煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)除鐵器安設(shè)管理規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)除鐵器自動(dòng)卸鐵，降低商品煤雜物含量，降低設(shè)備安全隱患；12月的“降水”專項(xiàng)整治活動(dòng)，目標(biāo)是全公司發(fā)熱量比計(jì)劃指標(biāo)提高10大卡，到港商品煤不出現(xiàn)凍車及卸車?yán)щy現(xiàn)象。
截至目前，“洗選”和“降灰”兩項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)已勝利完成。“除鐵器”和“降水”兩項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)正在全力部署和推進(jìn)。
神東煤炭促進(jìn)質(zhì)量提升的種種舉措，使“神華煤”市場(chǎng)銷售逆勢(shì)上揚(yáng)。來自神華集團(tuán)銷售公司的信息顯示，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的情勢(shì)下，發(fā)自神華主力煤田——神東煤炭始終受到市場(chǎng)青睞。
來源：神華集團(tuán)有限責(zé)任公司
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