煤價(jià)暴跌，企業(yè)限產(chǎn)保價(jià)卻收效甚微，政府積極救市又遭受質(zhì)疑，在低迷的市場下，煤企將如何度過這場寒冬？
　　
　　“我們?yōu)鹾�幾乎所有的焦煤企業(yè)都達(dá)成了一致協(xié)議，到明年4月前不再往外賣焦煤，一定要抱團(tuán)‘死扛’�！备邚�(qiáng)說完苦笑了一聲。顯然，說這句話時(shí)他也沒有底氣，就當(dāng)前低迷的市場行情來看，試圖利用企業(yè)的抱團(tuán)來抬高“跌跌不休”的煤價(jià)似乎很難實(shí)現(xiàn)。
　　
　　作為內(nèi)蒙古一家資產(chǎn)過2億元的民營企業(yè)——廣納集團(tuán)的銷售公司經(jīng)理，高強(qiáng)曾經(jīng)很風(fēng)光，僅去年7月份一個(gè)月他就發(fā)出了17列車皮的煤炭，然而，今年1-7月，半年的時(shí)間僅僅發(fā)了3列，總共2.3萬噸，至今1噸都沒成功銷售出去，一直在秦皇島港存放著，“1噸煤賠160元都沒人要，存一天就多賠一天”。
　　
　　在烏海呆著干著急不如去全國各地的市場做一番考察。高強(qiáng)決定走一圈，唐山、秦皇島、山西、河南、陜西……一趟下來高強(qiáng)的心里更沒底了。他發(fā)現(xiàn)，在新汶礦業(yè)的一家焦化廠門前，送煤的車排起了長龍，物資采購員拿著現(xiàn)金現(xiàn)結(jié)。高強(qiáng)說，到了現(xiàn)場才明白了這家老客戶為什么突然停止采購，原來企業(yè)為了把成本控制到最低，在不斷降低庫存量，“這家焦化廠每天要用的焦煤量是2萬噸，庫存竟然只有3000噸，也就是說庫存只夠幾個(gè)小時(shí)用，他們就這樣操作，因?yàn)榻姑旱膬r(jià)格是按小時(shí)在跌”。
　　
　　跟烏海的高強(qiáng)一樣，在鄂爾多斯(600295,股吧)做煤炭銷售的王睿也大呼行情極度低迷，“1-7月份，幾乎沒有交易量，甚至沒人來詢問關(guān)于煤炭交易的任何事情”。
　　
　　這種情況下，沒人能坐得住，內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)銷商們在全國各地考察的同時(shí)，煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研組也深入到產(chǎn)煤大省內(nèi)蒙古調(diào)研�！捌鸪跏且恍┟駹I企業(yè)限產(chǎn)，現(xiàn)在一些國有企業(yè)也有了主動(dòng)限產(chǎn)的意向�！泵禾抗�業(yè)協(xié)會(huì)政策研究部副主任張宏說，“誰都無法判斷企業(yè)的抱團(tuán)‘死扛’能否救活市場，關(guān)鍵當(dāng)口還要看政府推手。”
　　
　　現(xiàn)狀：五分之四的洗煤廠關(guān)停
　　
　　京海電廠坐落在內(nèi)蒙古烏海境內(nèi)，取投資方北京京煤集團(tuán)的“京”字和烏海的“�！弊置�名，這個(gè)投資30多億元的市重點(diǎn)工程曾經(jīng)為烏海的電力供應(yīng)起到了重要貢獻(xiàn)。然而，這家看似前途似錦的電廠剛建成沒多久就遭遇了這場煤炭危機(jī)的洗禮�！耙粋�(gè)季度就虧了1800萬元。”高強(qiáng)說。京海電廠并非個(gè)案，據(jù)了解，在內(nèi)蒙古多數(shù)電廠均處于部分停機(jī)的狀態(tài)，“兩臺(tái)機(jī)組的基本都停一臺(tái)，那么以前一家兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)的電廠一天的用煤量是9000噸，現(xiàn)在僅為4000噸�！�
　　
　　大唐電力集團(tuán)某電廠廠長就對《能源》雜志記者表示：“由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的低迷導(dǎo)致電力負(fù)荷非常不景氣。按照我們的發(fā)電任務(wù)來看，到六月底應(yīng)該完成一半任務(wù)，但是現(xiàn)在八月份了還沒完成。電網(wǎng)給我們的數(shù)據(jù)是今年的實(shí)際發(fā)電小時(shí)數(shù)比預(yù)計(jì)的要低200多小時(shí)�！�
　　
　　電力需求不旺，在牛鞭效應(yīng)的作用下，放大后傳遞給煤炭，直接導(dǎo)致煤炭的堆壓。煤炭企業(yè)只能減產(chǎn)來應(yīng)對供大于求的市場。
　　
　　“起初是小煤礦停產(chǎn)或者限產(chǎn)，后來連神華這樣的大企業(yè)也堅(jiān)持不了了。如今，神華在烏海的五家大型洗煤廠只剩了一家在開工，何況地方的小洗煤廠？”高強(qiáng)說。
　　
　　相對于動(dòng)力煤而言，焦煤價(jià)格的下跌更是急劇。王睿笑言，以前賣焦煤都是問浮塵和含硫量，現(xiàn)在直接問含熱量多少大卡，也就是說把焦煤都當(dāng)成普通動(dòng)力煤來賣了，這在前幾年焦煤價(jià)格節(jié)節(jié)攀升、高于動(dòng)力煤價(jià)格兩三倍的時(shí)候根本是無法想象的。
　　
　　王睿不僅在經(jīng)營一家煤炭銷售公司，而且也有一個(gè)供買賣雙方交易的平臺(tái)——一家當(dāng)?shù)睾苡忻�的煤炭運(yùn)銷網(wǎng)站，他說內(nèi)蒙古的煤炭限產(chǎn)已經(jīng)不是什么秘密了，“主要是煤價(jià)太低，低得超過開采成本自然就停產(chǎn)了”。不過王睿聽說自治區(qū)政府正在醞釀一些政策，大意是煤礦不能停產(chǎn)，如果一個(gè)120萬噸的煤礦開采量沒達(dá)到核準(zhǔn)的額度將收回其開采經(jīng)營權(quán)。
　　
　　據(jù)了解，目前內(nèi)蒙古鄂爾多斯的300余煤礦中，有200個(gè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，這其中也包括神華等央企在當(dāng)?shù)氐拿旱V。
　　
　　“這就意味著很多人失業(yè)，因?yàn)橐恍┟旱V員工多為臨時(shí)性質(zhì)，不生產(chǎn)的時(shí)候自然會(huì)減員。不僅僅是礦工，現(xiàn)在連一些煤炭銷售公司都在壓縮用工，中間商們更是處于一種被迫滯銷的歇業(yè)狀態(tài)�！泵禾渴袌鰧＜依畛�林對《能源》雜志記者表示。
　　
　　“現(xiàn)在是整個(gè)煤炭鏈條的渠道都搞亂了，電廠環(huán)節(jié)先限產(chǎn)了，煤炭的價(jià)格直線下跌，那些煤炭經(jīng)營商（中間商）就有很多人把煤砸到手里，然后這些中間商不再去買煤了，而是先把手里的煤炭處理掉，就是這樣一個(gè)惡性循環(huán)。”某大型國有煤炭企業(yè)辦公室主任表示擔(dān)憂。
　　
　　企業(yè)之策：抱團(tuán)“死扛”
　　
　　在內(nèi)蒙古煤炭中間商中流傳著這樣一種說法，“三四個(gè)月前國家發(fā)改委的一些領(lǐng)導(dǎo)提出動(dòng)力煤應(yīng)該降200元才是回歸理性，以前5500大卡的動(dòng)力煤給我們的掛牌價(jià)是760元，現(xiàn)在降到了610元，降了150元，所以，還要繼續(xù)再降50元，動(dòng)力煤的價(jià)格還沒到冰點(diǎn)，未來3個(gè)月還要繼續(xù)降”。
　　
　　“今年的煤價(jià)要比2008年奧運(yùn)會(huì)過后的金融危機(jī)還要低。如果說2008年還有一些利好消息能夠看得到希望的話，那么今年則看不到任何希望�！蓖瑸閮�(nèi)蒙古煤炭銷售人員的張旭東如是說，“以前都是我們?nèi)デ箬F路，搶車皮計(jì)劃，現(xiàn)在空車皮都在車站放著，等著我們?nèi)グl(fā)貨。”
　　
　　十年河?xùn)|十年河西，或許煤炭的輝煌已不再。于是，在張旭東看來，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了十年的風(fēng)光后開始走下坡路，今年所謂的煤炭冰點(diǎn)只是開始。但是，這些做了半輩子煤炭，靠煤炭養(yǎng)活的企業(yè)們該何去何從？只有兩個(gè)字——“死扛”。
　　
　　事實(shí)上，這些抱團(tuán)的企業(yè)們也沒閑著。近日，國家能源局煤炭司煤炭開發(fā)處、中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心到內(nèi)蒙古調(diào)研，神東集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、匯能集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)、伊東集團(tuán)、滿世集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)、蒙泰集團(tuán)等紛紛提出降低煤炭稅費(fèi)、提高煤炭生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入門檻、控制煤炭產(chǎn)能和產(chǎn)量等策略。
　　
　　或許，企業(yè)抱團(tuán)這種無奈之舉不失為一種策略�！懊禾科髽I(yè)必須形成聯(lián)盟，以銷定產(chǎn)，只有這樣才有可能減少煤炭供應(yīng)量，緩解庫存積壓嚴(yán)重、煤價(jià)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻局面。”李朝林說。
　　
　　李朝林還提出了“讓利不讓市場”的煤炭營銷策略，即使調(diào)整價(jià)格，銷售價(jià)格不斷下調(diào)，也要千方百計(jì)保持老客戶，寧愿把利潤讓給客戶，也不能把市場讓給競爭對手，以便在困難的情況下把市場營銷工作做好�！澳壳懊禾渴袌鲂蝿輫�(yán)峻，煤炭價(jià)格下滑是大勢所趨，必須及時(shí)調(diào)整煤炭價(jià)格，如果不把利讓給客戶，就會(huì)丟失市場，結(jié)果可能導(dǎo)致資金鏈斷裂，效益喪失，以致運(yùn)轉(zhuǎn)失靈，關(guān)門大吉�！�
　　
　　政府推手：限產(chǎn)還是救市？
　　
　　8月7日，國家發(fā)展改革委、能源局出臺(tái)了《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃2012年度實(shí)施方案》，《方案》指出，2012年全國煤炭產(chǎn)量預(yù)期目標(biāo)36.5億噸，其中，根據(jù)分解任務(wù)，山西、內(nèi)蒙古和陜西2012年產(chǎn)量預(yù)期目標(biāo)分別為8.1億噸、9.2億噸和4億噸。
　　
　　2011年內(nèi)蒙古原煤產(chǎn)量9.79億噸，與2010年7.82億噸相比，增加近兩億噸，增長速度高達(dá)25.1%。這樣的產(chǎn)量，在2011年全國35.2億噸原煤總產(chǎn)量中，三分天下有其一。更多的企業(yè)把今年的9.2億噸看成是政府發(fā)出的一種限產(chǎn)指令，其實(shí)，這也與內(nèi)蒙古的現(xiàn)狀相符，內(nèi)蒙古煤炭局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)7月份生產(chǎn)原煤8397萬噸，比6月減少439萬噸，比6月下降5.2%。
　　
　　這種類似于限產(chǎn)的行政手段干預(yù)只是方案之一。在內(nèi)蒙古，自治區(qū)政府的做法還有其二，即拉動(dòng)內(nèi)需，補(bǔ)貼電價(jià)，啟動(dòng)救市政策。
　　
　　“自治區(qū)政府剛推出一個(gè)政策，給一些高耗能企業(yè)每度電補(bǔ)6分錢，就是為了增加工業(yè)用電量，實(shí)際上是一種救市的政策。”高強(qiáng)說。
　　
　　高強(qiáng)認(rèn)為今年的這場煤炭危機(jī)，跟2008年擴(kuò)大內(nèi)需的救市政策導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩有一定的關(guān)系。那么這次新的救市政策是否意味著多年后又會(huì)出現(xiàn)新一輪煤炭僵局？
　　
　　其實(shí)，為了避免惡性循環(huán)的再度出現(xiàn)，早在2011年6月，國家發(fā)展改革委就發(fā)布了《關(guān)于整頓規(guī)范電價(jià)秩序的通知》，其中明確提出，堅(jiān)決制止各地自行出臺(tái)優(yōu)惠電價(jià)措施。然而，目前來看，高耗能企業(yè)實(shí)施優(yōu)惠電價(jià)又重新死灰復(fù)燃。這必然會(huì)有悖于“十二五”的節(jié)能減排目標(biāo)。
　　
　　如今，在地方加大電力補(bǔ)貼的刺激下，電解鋁產(chǎn)量逆勢增加。7月23日，國家發(fā)展改革委發(fā)布的上半年有色金屬產(chǎn)量數(shù)據(jù)顯示，全國電解鋁產(chǎn)量為951萬噸，同比增長幅度達(dá)9.7%。不僅如此，銅、鉛、氧化鋁等金屬產(chǎn)量都呈現(xiàn)出不同幅度的上漲。
　　
　　這看似紅紅火火的增長背后并不平靜。這種救市政策暫時(shí)起到了一點(diǎn)作用，但是長期來看，必然會(huì)形成惡性循環(huán)，到那時(shí)，必然會(huì)喪失其原本的救市作用，市場將再一次受到重創(chuàng)。

       來源：《能源》