不到兩年時間，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦已兩次修改獎勵措施，對那些可以直接計算出經(jīng)濟效益的合理化建議，按所創(chuàng)效益對職工進行獎勵。此次修改，獎勵措施、金額等更明確、更具體。如今，像梧桐莊礦一樣，峰峰集團下屬各二級單位，正在采取多樣性舉措，激發(fā)職工智慧，為企業(yè)獻計獻策�！霸绞鞘袌龅兔云冢�就越需要依靠全體職工渡難關(guān)。發(fā)揮全體職工的聰明才智，是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的唯一選擇。”董事長陳亞杰說。
　　
　　依靠職工渡難關(guān)，峰峰集團各二級單位紛紛建立起適合本企業(yè)實際的機制、措施。薛村礦工會將5月定為“合理化建議月”，并在日常實施“只要提建議就獎勵”的辦法，只要為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議，企業(yè)就給職工發(fā)放百元價值的紀念品。截至目前，共收集建議5113條，采納建議613條，實施326條，10萬元以上重大效益建議210余條，創(chuàng)效1800余萬余元。
　　
　　“對職工提出的合理化建議，集團公司和各二級單位是真采納、真獎勵、真實施。”集團公司黨委副書記、工會主席郭志武說。今年8月5日至15日，在集團公司工會組織的“我為增收創(chuàng)效、節(jié)支降耗獻一計”活動中，僅僅10天時間，就征集職工群眾合理化建議21847條。對于梳理后涉及集團公司層面的179條合理化建議，董事長陳亞杰逐條審查、研究，并召開專題會議，“當場拍板”，將每條建議指定給專人負責實施落實。
　　
　　集團公司財務(wù)部部長夏學英說，集團公司根據(jù)銷售人員提出的合理化建議，實施了精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅適應了眾多鋼鐵企業(yè)的需要，而且效益未降反升。
　　
　　走“職工路線”，在全國煤炭市場低迷的情況下，峰峰集團公司實現(xiàn)了“一增一減”——制造成本大幅下降，職工收入逆勢增長。統(tǒng)計表明，前8個月，峰峰集團噸煤成本比去年同期下降41元，職工收入增長5%左右。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標都創(chuàng)歷史同期最好水平。

        來源：工人日報