面對煤炭市場持續(xù)疲軟、原材料價格上漲、焦煤資源稅上調(diào)、搬遷補償增多等多種因素的影響，開灤集團著力以內(nèi)部挖潛推進扭虧增盈，今年1月至6月，該集團12個二級公司中有11個超額完成利潤預(yù)算指標，有39個單位實現(xiàn)增盈目標；東方電廠6月份首次實現(xiàn)盈利。
　　
　　根據(jù)最新統(tǒng)計，通過實施一系列挖潛措施，開灤集團上半年原煤生產(chǎn)成本比預(yù)算低20.8元/噸，節(jié)支達3.8786億元；水、電費收繳率分別達到84.02%和98.97%，比預(yù)算減虧1239萬元；推廣降本增效金點子687個，共創(chuàng)效1.3538億元。
　　
　　資產(chǎn)挖潛，優(yōu)化配置。日前，在開灤集團設(shè)備管理中心的協(xié)調(diào)下，新型建材公司閑置的兩臺裝載機和兩臺重型自卸車調(diào)劑到錢家營礦業(yè)公司使用，這不僅解決了新型建材公司設(shè)備凈值過大、無法處置變現(xiàn)的問題，也彌補了錢家營礦業(yè)公司相關(guān)設(shè)備不足的缺口，減少了購入新設(shè)備的支出。
　　
　　此前，錢家營礦業(yè)公司的防突整改閑置設(shè)備也通過這種內(nèi)部調(diào)劑的方式“重獲新生”。有數(shù)據(jù)顯示，2011年，開灤集團共調(diào)劑各類設(shè)備3650臺（套），節(jié)省購買新設(shè)備資金6500萬元；閑置廢舊設(shè)備處置變現(xiàn)1007萬元，比計劃增加462萬元。
　　
　　目前，該集團設(shè)備挖潛的力度還在不斷加大。記者從開灤集團設(shè)備管理中心了解到，《開灤集團閑置設(shè)備調(diào)劑利用實施細則》從今年1月開始正式實施。該《細則》從閑置設(shè)備管理、上報、調(diào)劑利用以及考核與獎勵等方面做了詳細規(guī)定，改變了不同產(chǎn)權(quán)主體單位之間閑置設(shè)備難以調(diào)劑的局面。
　　
　　資源挖潛，深度開發(fā)，變廢為寶。開灤中化公司脫硫廢液提鹽項目在7月初進入試生產(chǎn)階段，正式投產(chǎn)在即。該項目設(shè)計日處理脫硫廢液能力為100立方米，將產(chǎn)出純度為98%以上的硫氰酸銨。
　　
　　沿著煤炭開采、洗選深加工的產(chǎn)業(yè)鏈條，開灤集團正在不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高核心競爭力。

        來源：中國煤炭報