受原材料價(jià)格上漲、焦煤資源稅上調(diào)、搬遷補(bǔ)償增多等因素影響，開(kāi)灤集團(tuán)今年費(fèi)用支出同比增加11億元，經(jīng)營(yíng)壓力陡增。與此同時(shí)，煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，綜合分析預(yù)測(cè)，煤價(jià)下降將造成開(kāi)灤集團(tuán)全年影響利潤(rùn)超過(guò)10億元。
扭虧增盈是開(kāi)灤集團(tuán)應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的當(dāng)務(wù)之急。
形勢(shì)嚴(yán)峻，困難重重，但方法總比困難多。目前，開(kāi)灤集團(tuán)進(jìn)一步開(kāi)闊思路，依靠對(duì)自身現(xiàn)有資產(chǎn)和資源的深度挖潛，打出了一套扭虧增盈的組合拳。
資產(chǎn)挖潛——優(yōu)化配置，物盡其用
日前，在設(shè)備管理中心的協(xié)調(diào)下，新型建材公司閑置的兩臺(tái)裝載機(jī)和兩臺(tái)重型自卸車(chē)調(diào)劑到錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司使用，這不僅解決了新型建材公司設(shè)備凈值過(guò)大，無(wú)法處置變現(xiàn)的問(wèn)題，也堵住了錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司相關(guān)設(shè)備不足的缺口，減少了購(gòu)入新設(shè)備的費(fèi)用支出。
在此之前，錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司防突整改閑置設(shè)備也通過(guò)這種內(nèi)部調(diào)劑的途徑“重獲新生”。針對(duì)錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司防突整改閑置設(shè)備數(shù)量多、原值高，處置大批閑置設(shè)備經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，設(shè)備中心組織人員跟蹤指導(dǎo)錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司盤(pán)活這些閑置設(shè)備。
閑置設(shè)備出入錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司，只是開(kāi)灤集團(tuán)資產(chǎn)挖潛這場(chǎng)“大戲”的一個(gè)片段。
設(shè)備，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最基礎(chǔ)、最重要的資產(chǎn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，設(shè)備管理是基礎(chǔ)。在產(chǎn)權(quán)主體多元化的體制下，開(kāi)灤集團(tuán)通過(guò)完善設(shè)備出借、出售、出租等配套政策，在各單位之間以“調(diào)劑租賃”的形式，推進(jìn)設(shè)備集中管控，實(shí)現(xiàn)資源共享，大大提高了設(shè)備使用率。
在煤業(yè)分公司，綜機(jī)類(lèi)和通用類(lèi)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全部集中租賃管理，綜機(jī)設(shè)備配套的各種備用電機(jī)基本實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用，下屬各單位每年可減少備用電機(jī)購(gòu)置資金1000多萬(wàn)元。
有數(shù)據(jù)顯示，2011年，開(kāi)灤集團(tuán)共調(diào)劑各類(lèi)設(shè)備3650臺(tái)(套)，節(jié)省購(gòu)新設(shè)備資金投入6500萬(wàn)元；閑置廢舊設(shè)備處置變現(xiàn)1007萬(wàn)元，比計(jì)劃增加462萬(wàn)元。
在大型設(shè)備統(tǒng)一調(diào)劑的同時(shí)，各單位也在內(nèi)部做起物資回收新用的文章。
東歡坨礦業(yè)公司在井下建立新“據(jù)點(diǎn)”——修舊站。采煤、準(zhǔn)備、掘進(jìn)等主要生產(chǎn)單位的廢舊物資在8個(gè)修舊站實(shí)現(xiàn)百分之百回收、百分之百修復(fù)、百分之百?gòu)?fù)用。廢舊材料不用上井，經(jīng)“修舊站”修復(fù)后，通過(guò)生產(chǎn)單位直接使用、坑代組派發(fā)、單位互相調(diào)劑和加工修理等環(huán)節(jié)重返生產(chǎn)中去，材料消耗由此平均每月降低10%以上。
設(shè)備挖潛的力度還在加大。記者從開(kāi)灤集團(tuán)設(shè)備管理中心了解到，《開(kāi)灤集團(tuán)閑置設(shè)備調(diào)劑利用實(shí)施細(xì)則》從今年1月開(kāi)始實(shí)施。該《細(xì)則》從閑置設(shè)備管理、上報(bào)、調(diào)劑利用以及考核與獎(jiǎng)勵(lì)都做了詳細(xì)規(guī)定，打破了不同產(chǎn)權(quán)主體單位之間閑置設(shè)備調(diào)劑的壁壘。
資源挖潛——深度開(kāi)發(fā)，變廢為寶
7月3日，從開(kāi)灤中化公司傳來(lái)喜訊——該公司脫硫廢液提鹽項(xiàng)目已處于試生產(chǎn)階段，正式投產(chǎn)在即。
相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此項(xiàng)目設(shè)計(jì)日處理脫硫廢液能力為100立方米，將產(chǎn)出純度為98%以上的硫氰酸銨，產(chǎn)品在周邊區(qū)域具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
長(zhǎng)久以來(lái)，煤氣凈化系統(tǒng)在脫硫過(guò)程中產(chǎn)生的脫硫廢液的處理一直是焦化行業(yè)懸而未決的難題。這些廢液不僅污染環(huán)境，還增加了煉焦的能源消耗。中化公司采用先進(jìn)技術(shù)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)脫硫廢液提鹽產(chǎn)業(yè)化。
在當(dāng)前焦化行業(yè)不景氣的時(shí)節(jié)，開(kāi)灤集團(tuán)上馬重大環(huán)保工程項(xiàng)目，彰顯了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善周邊環(huán)境的決心。
沿煤炭開(kāi)采、洗選深加工的產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)灤集團(tuán)不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今，不僅煤炭被深度開(kāi)發(fā)利用，瓦斯、礦井水、煤矸石、煤系高嶺土等伴生資源的利用也抓人眼球。
多洗一噸煤、多抽一立方米瓦斯、多消化一噸煤矸石，既是節(jié)能也是減排，還能創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)節(jié)能減排轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已成為煤炭企業(yè)的共識(shí)，也成為開(kāi)灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。
從2009年開(kāi)始，開(kāi)灤集團(tuán)就將節(jié)能減排列入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，以礦井瓦斯、礦井水、煤矸石、采煤塌陷地治理和煤化工副產(chǎn)品綜合利用為主的節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。
2011年，開(kāi)灤集團(tuán)礦井水、煤矸石、瓦斯、煤化工副產(chǎn)品綜合利用和采煤塌陷地治理5條產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，全年綜合創(chuàng)效達(dá)到25億元，同比增加4.7億元，增長(zhǎng)23.2%。
以礦井水綜合利用為例，開(kāi)灤集團(tuán)目前已形成采煤——排放礦井水——凈化——工、民用水(熱源利用——工、民用熱源)綠色循環(huán)利用模式，礦井水綜合利用率已達(dá)到73%，年實(shí)現(xiàn)綜合效益7000多萬(wàn)元。
據(jù)悉，開(kāi)灤集團(tuán)還將探索實(shí)施井下排風(fēng)、回風(fēng)及巖石余熱利用等新技術(shù)、新工藝，提升節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，助推綠色生態(tài)礦山建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)良好社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。
今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
“今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”——這是開(kāi)灤集團(tuán)董事長(zhǎng)張文學(xué)“高瞻遠(yuǎn)矚”的一句名言。
在降成本等系列“減法”開(kāi)始運(yùn)行的同時(shí)，開(kāi)灤集團(tuán)明確提出，有兩項(xiàng)絕對(duì)不能做“減法”：一是重點(diǎn)項(xiàng)目的資金不能缺，二是一線員工的工資不能少。
5月31日，開(kāi)灤集團(tuán)副總經(jīng)理冬伯文接到下屬部門(mén)遞上來(lái)的一個(gè)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)書(shū)�！斑@個(gè)項(xiàng)目可以暫且放一放，我們要把資金投到重點(diǎn)項(xiàng)目中去�！倍恼f(shuō)。前不久，開(kāi)灤推遲了一個(gè)電廠的二期建設(shè)項(xiàng)目。
但另一方面，對(duì)關(guān)系產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大局的重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)灤則采取了全力沖刺的態(tài)勢(shì)。
總投資30億元的年產(chǎn)60萬(wàn)噸焦油初加工及百萬(wàn)噸級(jí)煤焦油深加工項(xiàng)目已經(jīng)在曹妃甸開(kāi)工建設(shè)。據(jù)了解，該項(xiàng)目于2015年建成投產(chǎn)之后，年銷(xiāo)售收入可達(dá)36億元，有望成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品最多、技術(shù)水平最先進(jìn)、世界上規(guī)模最大的現(xiàn)代煤焦油深加工基地。
困難期也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)遇期。開(kāi)灤要利用當(dāng)前市場(chǎng)低迷投資成本相對(duì)較低的時(shí)機(jī)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局，為未來(lái)發(fā)展積蓄力量。
6月1日，位于唐山港區(qū)的開(kāi)灤中潤(rùn)公司生產(chǎn)線正開(kāi)足馬力，一派忙碌。此情此景與焦化行業(yè)因虧損普遍減產(chǎn)、停產(chǎn)的形勢(shì)形成反差。今年上半年，開(kāi)灤集團(tuán)的煤化工產(chǎn)業(yè)收入完成109.32億元，同比增長(zhǎng)48.2%，占集團(tuán)總收入的13.2%。
就在不久前，開(kāi)灤集團(tuán)與LG商事在香港簽訂合作意向協(xié)議，準(zhǔn)備就煤炭開(kāi)采、資源整合、煤化工、物流等領(lǐng)域進(jìn)行合作。其中，對(duì)方先進(jìn)的煤化工技術(shù)尤其被開(kāi)灤所看重。
按既定方向，開(kāi)灤主要是形成和完善以能源化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主業(yè)，以高端裝備制造、電子信息及新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，培育發(fā)展“兩主一新”產(chǎn)業(yè)格局。
開(kāi)灤集團(tuán)的扭虧增盈工作喜結(jié)碩果：今年1-6月份，開(kāi)灤集團(tuán)12個(gè)二級(jí)公司有11個(gè)超額完成利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)，39個(gè)單位實(shí)現(xiàn)增盈目標(biāo)；東方電廠6月份當(dāng)月首次實(shí)現(xiàn)了盈利。狠抓全面成本管理，深入開(kāi)展降本增效金點(diǎn)子、增收節(jié)支和對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃外支出，挖掘降本增效潛力。上半年，原煤制造成本比預(yù)算降低20.8元/噸、節(jié)支3.8786億元，比同期降低13.95元/噸，節(jié)支19544萬(wàn)元；水、電費(fèi)收繳率分別達(dá)到84.02%和98.97%，比預(yù)算減虧1239萬(wàn)元；推廣降本增效金點(diǎn)子687個(gè)，創(chuàng)效1.3538億元。
來(lái)源：環(huán)渤海新聞網(wǎng)
