今年以來，受國內(nèi)外形勢的影響，煤炭需求急劇減少，為營銷工作帶來了極大的困難。面對困難形勢，山西太原華潤煤業(yè)公司原相煤礦計劃調(diào)運部門堅決采取“一壓三保”措施，切實為煤礦服務(wù)，千方百計為煤礦爭取最大效益。為此，記者采訪了山西太原華潤煤業(yè)公司原相煤礦礦長。
　　
　　山西太原華潤煤業(yè)公司原相煤礦礦長表示，所謂“一壓三�！�，即壓礦停，保大列、保煤質(zhì)、保流向。山西太原華潤煤業(yè)公司原相煤礦礦長帶領(lǐng)相關(guān)人員定期深入煤礦進行調(diào)研，及時了解煤炭生產(chǎn)情況。堅持夜間上崗檢查。收購部門強化煤質(zhì)監(jiān)察力度，嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)。計劃調(diào)運部門堅持以科學(xué)合理配車為目標(biāo)，全面實施精細(xì)化和差異化管理，不斷強化計調(diào)基礎(chǔ)工作。實行管理人員干部寫實制度，理順工作程序，優(yōu)化發(fā)運結(jié)構(gòu)。強化員工培訓(xùn)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，較好地促進了各項工作任務(wù)的完成。
　　
　　上半年山西太原華潤煤業(yè)公司原相煤礦計劃調(diào)運部門在龍煤調(diào)運系統(tǒng)業(yè)務(wù)評比中獲得了第一名的好成績。山西太原華潤煤業(yè)公司原相煤礦礦長喜洋洋地說。
　　
　　
　　來源：中國吉安網(wǎng)