實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是國有煤炭能源企業(yè)面臨的重大課題。晉煤集團經(jīng)過反復調(diào)研和深思熟慮，以大企業(yè)集團發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從晉煤集團科學發(fā)展的要求出發(fā)，探索出晉煤集團六大轉(zhuǎn)型實踐路徑，初步走出了獨有的“晉煤轉(zhuǎn)型模式”。
一、以“煤”轉(zhuǎn)型，繼續(xù)穩(wěn)固煤炭主業(yè)核心地位
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司（簡稱晉煤集團）具有五十多年煤炭開采歷史。改革開放以來，晉煤集團不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，逐步由單一的無煙煤生產(chǎn)企業(yè)向無煙煤與主焦煤生產(chǎn)企業(yè)邁進。2010年，山西煤炭資源整合重組風起云涌，各大企業(yè)億噸煤炭生產(chǎn)基地建設緊鑼密鼓，資源整合的集結(jié)號頻頻奏響。那么，晉煤集團如何緊跟億噸基地建設步伐，為企業(yè)邁步百年奠定良好的基業(yè)？晉煤人歷來有其獨特的思考和見解———“以煤為基，多元發(fā)展”，作為煤企集團的“基”還在煤炭，要以“煤”為基礎、基業(yè)來構(gòu)筑轉(zhuǎn)型的大格局。為此，必須堅定不移地加速推進煤炭主業(yè)做強做大，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提升“造血”能力。2010年以來，晉煤集團緊扣煤炭生產(chǎn)“緊平衡”的特點，不斷提高單產(chǎn)單進水平，提升安全生產(chǎn)保障能力，嚴格控制生產(chǎn)成本，精心組織生產(chǎn)外運，煤炭主業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，全年優(yōu)質(zhì)無煙煤的產(chǎn)量占到全國的9%以上。晉煤集團堅持“礦井自保、區(qū)域互保、公司協(xié)調(diào)”的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學布局，進一步強化了三個1500萬噸煤炭生產(chǎn)區(qū)域的協(xié)調(diào)互補。2011年，晉煤集團遵循“老礦穩(wěn)產(chǎn)、新井建設、資源整合”三路并舉的思路，促進煤炭主業(yè)健康發(fā)展，鞏固了煤炭主業(yè)的核心戰(zhàn)略地位。
針對老礦資源即將枯竭，后備生產(chǎn)力不足的情況，晉煤集團擴大化工煤，增加用戶急需的噴吹煤，適度調(diào)整電煤比重，并按照市場煤質(zhì)要求加強選煤、配煤，保證利潤穩(wěn)定；同時規(guī)劃投資275億元，重點建設6對現(xiàn)代化大型礦井。2011年開工建設的東大、巴愣、鄭莊3座礦井產(chǎn)能合計1600萬噸/年，全年累計完成投資十幾億元。
晉煤集團加快資源整合步伐，百余座整合礦井正逐步復產(chǎn)復建，整合礦井產(chǎn)能合計3200多萬噸/年。為保證整合礦井全部投產(chǎn)后，產(chǎn)用需各環(huán)節(jié)實現(xiàn)最大優(yōu)化。晉煤集團根據(jù)整合礦井的分布區(qū)域，積極籌建5個現(xiàn)代化煤炭配送中心，被列為省重點工程，規(guī)劃總投資53.3億元，目前有一個配送中心已開工建設，服務周邊9座整合礦井。其余4個配送中心2012年開工，2015年全部竣工。
寺河、成莊、趙莊、長平作為晉煤集團目前煤炭生產(chǎn)的骨干礦井，均為高瓦斯礦井，如何釋放這些礦井的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)高產(chǎn)高效一直是廣大干部職工努力追求的方向。2011年，晉煤集團繼續(xù)加大瓦斯治理力度，堅持“采煤采氣一體化”和“三級瓦斯治理模式”，探索實踐“井上下聯(lián)合抽采技術(shù)”，使瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%，有效實現(xiàn)了高瓦斯礦井低瓦斯條件下生產(chǎn)。
得力的措施，有效的手段，成功助推晉煤集團2011年煤炭產(chǎn)量邁上5000萬噸平臺�！笆濉逼陂g，晉煤集團將堅持“固煤”方針，鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)基礎地位，通過“現(xiàn)有礦井‘穩(wěn)產(chǎn)、改擴’、整合礦井升級改造、新建礦井加快推進、更高層次兼并重組”四大舉措，加快實現(xiàn)衰老礦井接替和“億噸基地”建設，力爭“十二五”末形成億噸能力框架。
二、以“化”轉(zhuǎn)型，強勁推動煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
世紀之初，晉煤集團成功挺進煤化工產(chǎn)業(yè)，走出了一條具有鮮明特色的發(fā)展道路，建成了全國最大的煤化工企業(yè)集團。站在新的歷史起點上，集團領(lǐng)導清楚地意識到：隨著固定床間隙氣化技術(shù)的逐步淘汰和禁止，不盡快找到先進適用的造氣工藝，優(yōu)質(zhì)無煙煤塊作為化工造氣精品原料的傳統(tǒng)優(yōu)勢，勢必日漸喪失、風光不再。集團及時提出──堅持循環(huán)化、多聯(lián)產(chǎn)、高端化，在更高層次上推動煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新思路。
2011年，晉煤集團充分利用“晉城礦區(qū)優(yōu)質(zhì)無煙煤是化工造氣精品原料”的資源優(yōu)勢，以煤為媒，延伸“煤—氣—化”產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)鞏固現(xiàn)有基礎化工總量，煤化工總氨產(chǎn)量突破1200萬噸，在黃淮地區(qū)和長江中下游地區(qū)八個主要產(chǎn)糧大省擁有化工公司，形成了1290萬噸/年的總氨產(chǎn)能、1120萬噸/年的尿素產(chǎn)能。積極進軍現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)，形成了110萬噸/年精細化工產(chǎn)能。同時，依托世界第一套煤機甲醇合成油示范工廠“10萬噸/年煤制油示范工程”的成功運行，正在建設以油品為主的“煤電油化運循環(huán)經(jīng)濟化工工業(yè)園項目”，化工產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占到集團的“半壁江山”。
為讓煤化工產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢，晉煤集團組織企業(yè)內(nèi)外煤化工領(lǐng)域?qū)＜遥M建了企業(yè)自己的煤化工專家委員會，每年針對急需解決的迫切問題進行研討、交流。每年還堅持開展立標、對標活動，引導各成員企業(yè)查找不足，持續(xù)提高；支持煤化工板塊內(nèi)企業(yè)互動，經(jīng)常開展技術(shù)交流；重視新型技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、工程化；研發(fā)團隊不僅包括基礎研究、工程研究的專家，還包括工程師和操作人員。按照品種、報價、調(diào)配、信息、隊伍、銷售“六統(tǒng)一”的發(fā)展方向，逐步建立了統(tǒng)一的煤化工銷售體系，增強了對外銷售合力，提升了基礎化工產(chǎn)品的市場和行業(yè)話語權(quán)，有效彰顯了板塊競爭優(yōu)勢。
面對未來，晉煤集團科學謀劃，確定了“十二五”期間“穩(wěn)肥”、“擴化”的基本思路：穩(wěn)定基礎化工總量，保持產(chǎn)量的優(yōu)勢地位不變，因地制宜適當上馬精細化工項目，新建現(xiàn)代化、園區(qū)化、高端、新型、大型煤化工項目，力爭到2015年，形成合成油產(chǎn)量100萬噸/年、烯烴產(chǎn)量120萬噸/年、部分精細化工產(chǎn)品，以及2300萬噸/年以上的總氨產(chǎn)量。
三、以“氣”轉(zhuǎn)型，率先引領(lǐng)煤層氣產(chǎn)業(yè)大開發(fā)
煤層氣是煤炭的伴生資源，既是煤炭安全生產(chǎn)的最大隱患，也是一種不可多得清潔能源。晉煤集團所在晉城礦區(qū)西部區(qū)域煤層瓦斯含量高，噸煤瓦斯含量平均在16.6立方米以上。特別是全國首座高瓦斯條件下的千萬噸級現(xiàn)代化礦井─寺河礦東井，礦井每分鐘絕對瓦斯涌出量高達497.8立方米，屬世界罕見。1993年以來，隨著企業(yè)煤炭主業(yè)的西移北擴，晉煤集團全面步入了高瓦斯礦井行列，目前共有15對高瓦斯礦井和1對煤與瓦斯突出礦井。面對高瓦斯對礦井安全生產(chǎn)的極大威脅和制約，晉煤集團結(jié)合礦區(qū)瓦斯賦存特點，積極變“被動防御瓦斯災害”為“主動開發(fā)清潔能源”，創(chuàng)建并實施了“瓦斯地面預先抽采”、“井上井下同采，抽采利用并舉”、“采煤采氣一體化，開發(fā)利用商業(yè)化”等一系列重大舉措，在綜合治理礦井瓦斯的同時，推動煤層氣產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展壯大，成為全國最大的煤層氣開發(fā)利用企業(yè)。
2011年，晉煤集團本著“對內(nèi)治理瓦斯，服務礦井安全生產(chǎn)；對外加強合作，積極協(xié)助各煤礦企業(yè)治理瓦斯，通過井上下聯(lián)合抽、煤礦井下抽，使高瓦斯礦井在低瓦斯條件下生產(chǎn)”的思路，先行先試，大膽創(chuàng)新，建設了國內(nèi)最強的山西煤層氣工程研發(fā)中心，其自主研發(fā)的“井上下抽采技術(shù)”，使煤層氣抽采提升4倍以上。2011年以來，杜絕了瓦斯傷害事故，瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%。晉煤集團充分發(fā)揮全國規(guī)模最大的地面煤層氣開發(fā)示范工程、全國最大的井下瓦斯抽采工程、全國最大的煤層氣燃料供應系統(tǒng)優(yōu)勢，形成了煤層氣勘探、抽采、輸送、利用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
晉煤集團抓住山西省“綜改試驗區(qū)”各項政策與工作先行先試的歷史機遇，利用自身瓦斯治理與煤層氣開發(fā)掌握國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢，積極實施走出去戰(zhàn)略，與陽煤集團、焦煤集團、襄礦集團、中石化等企業(yè)合作，在三晉大地掀開了“氣化山西”的新一輪熱潮。
2011年，晉煤集團井上下煤層氣抽采量突破20億立方米、利用量突破13億立方米。其中，地面煤層氣抽采量超過12.5億立方米，約占全國的60%，連續(xù)四年保持全國第一。集團先后在晉城、陽泉等多個礦區(qū)，累計施工地面煤層氣井3300余口，其中，陽泉礦區(qū)600余口井，西山礦區(qū)400余口井，形成了20萬立方米/天的煤層氣抽采能力，已經(jīng)實現(xiàn)向太原輸送煤層氣，邁出了“氣化太原”的堅實一步。同時爭取建設符合條件的加氣站，為“氣化山西”戰(zhàn)略的實施爭做貢獻。
晉煤集團還加快建設煤層氣管道、加氣站、煤層氣液化站與壓縮站等重點建設項目。其中，“晉城北石店—長治蘇店煤層氣”管道，累計完成投資3億多，目前正在試運行；“古交—清徐”管道已與2011年6月開工建設；90萬立方米/天(一期30萬立方米/天)煤層氣液化項目，目前主體工程已經(jīng)完工，主要設備安裝完畢。
通過實施CDM(清潔機制)項目，晉煤集團在第一個炭減排期（2008-2012年）已獲收益1088多萬美元，到2013年全部到賬后，總計可獲收益1億美元。同時，公司積極參與國內(nèi)煤層氣產(chǎn)業(yè)標準制定工作，2011年，國家標準化委員會正式頒布由晉城煤業(yè)集團主要參與起草的GB/T26127-2010《車用壓縮煤層氣》國家標準。
“十二五”期間，晉煤集團將力爭實現(xiàn)120億立方米/年的煤層氣抽采能力，100億立方米/年的煤層氣抽采量。
四、以“機”轉(zhuǎn)型，積極打造高端煤機制造服務基地
幾年前，晉煤集團的煤機產(chǎn)業(yè)只是一個不為人所知的小產(chǎn)業(yè)，然而幾年后，按照“主導產(chǎn)業(yè)板塊化經(jīng)營”的工作思路，晉煤人建成了一個集煤機制造與檢修、礦山建設與安裝、資源整合與煤炭生產(chǎn)、裝備物資與物流四位一體的特色煤機產(chǎn)業(yè)。
2011年，晉煤集團不斷推進采掘文明向制造文明轉(zhuǎn)變，傾力打造集“研發(fā)、制造、安裝、租賃、維修、技術(shù)服務”六大功能于一體的高端煤機產(chǎn)業(yè)制造服務基地。全年開展了多項國家級煤機裝備項目研發(fā)，三機成套設備、一次性采全高短壁采煤機、單體液壓支柱、重介質(zhì)旋流器、可移動礦用救生艇……一系列新產(chǎn)品問世，“晉煤金鼎創(chuàng)造”引發(fā)社會各界關(guān)注。目前，已擁有采煤機、掘進機、運輸機和支架等高端煤機成套設備研發(fā)、制造能力；自主研發(fā)的短壁采煤機配套設備，為中小型煤礦實現(xiàn)綜合機械化開采提供了一體化解決方案；在行業(yè)內(nèi)首次將煤炭裝備技術(shù)工藝納入研發(fā)系統(tǒng)，其自主研發(fā)的連掘工藝、“三下”采煤工藝、短壁大采高采煤化工等6項技術(shù)，填補了國內(nèi)外煤礦綜合機械化采掘裝備技術(shù)工藝的空白，已擁有5項世界領(lǐng)先、7項世界先進、12項國內(nèi)領(lǐng)先，共109項專利技術(shù)。2011年煤機板塊生產(chǎn)經(jīng)營總額突破25億元。
2011年6月份，中國煤炭機械工藝協(xié)會公布2010年度中國煤炭機械工業(yè)50強企業(yè)名單，晉煤集團金鼎公司靠技術(shù)創(chuàng)新名列第14名。原本名不見經(jīng)傳的金鼎煤機礦業(yè)有限責任公司也成了煤機制造領(lǐng)域的主力軍，成為國家重大技術(shù)裝備企業(yè)和國家級高新技術(shù)企業(yè)，同時榮獲山西省煤炭裝備十佳企業(yè)榮譽稱號。
2011年8月30日，投資25億元，規(guī)劃占地1000畝的裝備制造園區(qū)在晉城市金匠園區(qū)開工建設。這是晉煤集團實施“強機”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，也是晉城市招商引資轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展碩果之一。該項目將于“十二五”末建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)銷售收入40億元，屆時將成為山西省南部最大的煤機裝備制造基地和集煤礦采、掘、機、運、通成套裝備研發(fā)、制造、安裝、租賃、維修、技術(shù)服務于一體的現(xiàn)代化新型工業(yè)示范區(qū)。
“十二五”，晉煤人將緊緊抓住山西建設世界煤機產(chǎn)業(yè)基地的機遇，圍繞“三機一架”的產(chǎn)品定位，瞄準全省整合煤礦，加快打造煤機新型產(chǎn)業(yè)，力爭到2015年，煤機產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營總額實現(xiàn)50億元。
五、以“電”轉(zhuǎn)型，成功發(fā)展非煤發(fā)電特色產(chǎn)業(yè)
如果說，煤層氣是晉煤集團變“殺手”為“幫手”神來之筆，煤化工是晉煤集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈的“助推器”、“防火墻”的話，那么，晉煤集團煤機產(chǎn)業(yè)和電力產(chǎn)業(yè)則是其以小搏大，以“特”取“優(yōu)”的關(guān)鍵所在�！巴咚拱l(fā)電、煤泥煤矸石低發(fā)熱量坑口發(fā)電”是晉煤集團的電力產(chǎn)業(yè)特色。目前擁有瓦斯電力裝機容量189兆瓦，形成了全國最大的瓦斯發(fā)電集群，煤矸石綜合利用電力裝機容量50兆瓦。
為讓特色之特更具獨到性，2011年，晉煤集團針對高瓦斯礦井在礦井排放的風流中含有少量瓦斯的實際，啟動了礦井乏風利用項目。“乏風瓦斯”俗稱通風瓦斯或低排放瓦斯，是指甲烷濃度低于0.75%的瓦斯，是一種從煤礦通風井中排放出來的廢氣。“乏風瓦斯”的利用曾是世界性難題。由于濃度低，利用技術(shù)難度大，這些甲烷長期以來只能被排放到大氣中，造成了巨大的溫室氣體污染。近些年來，晉煤集團不斷加大節(jié)能減排力度，主動承擔社會責任，在大力開發(fā)礦井瓦斯的基礎上，不放過任何一點可以利用的能源，積極研究乏風的利用技術(shù)。
晉煤集團還加快推進“陽城2×135兆瓦煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項目”和“胡底150兆瓦瓦斯電廠項目”。其中，陽城2×135兆瓦煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項目，是山西省和晉城市“十二五”重點項目，于2010年4月15日開工建設，總投資14.5億元，目前正在設備安裝階段，預計2012年完工。胡底150兆瓦瓦斯電廠項目，總投資13億元，目前正在進行前期準備工作，計劃于2012年開工建設，2013年建成投運。預計到2015年，晉煤集團瓦斯電力裝機容量將達到589兆瓦。
過去的一年，晉煤集團現(xiàn)有機組發(fā)電量突破了18億噸，供熱量達到了160萬吉焦。同時進行了沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司預處理系統(tǒng)和寺河瓦斯電站設備技術(shù)升級改造。電力板塊的優(yōu)異表現(xiàn)也使得該公司負責電力的金駒股份公司被評為“2011年度全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設標桿企業(yè)”、“省級五星級職代會”，連續(xù)第三次獲得省屬企業(yè)“文明單位”稱號，“山西省五四紅旗獎狀”等榮譽。
“十二五”，晉煤集團將依托煤炭和煤層氣資源優(yōu)勢，積極發(fā)展瓦斯發(fā)電、煤泥和煤矸石坑口發(fā)電等節(jié)能環(huán)保、社會效益好的特色發(fā)電項目，走出具有晉煤特色的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，力爭到2015年，總裝機容量達到2709兆瓦、年發(fā)電量145億千瓦時。
六、以“新”轉(zhuǎn)型，注重培育新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展多種經(jīng)營
為了謀求產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，從2008年開始，晉煤集團逐步找準了多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：針對存在不足，以“歸核化”為手段，逐步讓多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)回歸服務煤、氣、電、化、煤機制造等主導主業(yè)，加快培育板塊核心競爭力，打造“造血”功能。
經(jīng)過多年的發(fā)展積累，晉煤集團擁有了礦建土建、汽運物流、生物制藥、礦業(yè)材料、房地產(chǎn)、電纜、港口集散等多種產(chǎn)業(yè)。目前，正在加快實施“歸核化”發(fā)展戰(zhàn)略，依托煤炭主業(yè)積極培育新興產(chǎn)業(yè)，大功率LED項目、現(xiàn)代煤炭物流貿(mào)易綜合利用配套基地建設、礦用材料技改工程等一批創(chuàng)新驅(qū)動項目正加緊建設。
2011年初，針對多種經(jīng)營工作中存在的小而散，缺少規(guī)模效益和前景規(guī)劃的實際，晉煤集團在職代會上明確提出消滅虧損源的要求，有關(guān)人員對多經(jīng)產(chǎn)業(yè)各公司虧損點進行了詳細的調(diào)研和分析，制定了相應的解決措施，促使專門從事煤矸石加工轉(zhuǎn)化的康廈公司摘掉了多年虧損的帽子，實現(xiàn)了盈虧持平。
晉煤集團將多經(jīng)板塊作為培育新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)生器，把相近業(yè)務專業(yè)化重組作為2011年多經(jīng)板塊的一項重點工作。2011年，先后對宏圣礦建井下施工隊伍、成莊乳化油項目、風筒、錨桿業(yè)務、汽運業(yè)務、勞保業(yè)務進行整合重組，涉及資產(chǎn)5億多，職工約7000人。通過整合重組，優(yōu)勢資源進一步集聚，資源配置日趨科學合理，專業(yè)化和規(guī)模化進一步提高，管理協(xié)同效應進一步彰顯，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟的步伐進一步加快�，F(xiàn)代物流貿(mào)易迅速成長，2011年營業(yè)收入突破100億元。
2011年，晉煤集團多經(jīng)板塊生產(chǎn)經(jīng)營總額比計劃多完成37億元，增長60.9%；實現(xiàn)利潤比計劃增加6000多萬元，增長57.5%。
未來，晉煤集團將以“歸核化”戰(zhàn)略為指導，圍繞“依托主業(yè)、服務主業(yè)、回歸主業(yè)、創(chuàng)造主業(yè)、發(fā)展壯大”的發(fā)展思路，全力培育新興主導產(chǎn)業(yè)，推動多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極參與市場競爭，鼓勵開拓外部市場，增強多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)核心競爭力，走具有特色的服務型和市場化“雙優(yōu)”的新型發(fā)展道路�！笆濉蹦�，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊營業(yè)收入460億元的目標。
放眼世界，瞄準未來，晉煤人繪就了更加宏偉的藍圖：“十二五”期間，晉煤集團將沿著“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”發(fā)展路徑，突出強化“煤氣化、煤焦化、煤氣電”三條產(chǎn)業(yè)鏈建設，做強做優(yōu)“六大板塊”，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟體系，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅持“戰(zhàn)略指導能力強、核心競爭能力強、風險管控能力強、自主創(chuàng)新能力強、三支人才隊伍強；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)、文化環(huán)境優(yōu)”的發(fā)展要求，爭做山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的先鋒隊、排頭兵，把晉煤建設成為極具核心競爭力的現(xiàn)代化新型能源集團。（作者單位：中國科學領(lǐng)導科學發(fā)展研究中心）
來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
