近日，在北京召開(kāi)的一次國(guó)內(nèi)選煤行業(yè)高層會(huì)議上，冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲洗選廠的一組數(shù)據(jù)令人振奮：矸石損失接近于零，中煤損失比原有工藝的7.5%減少了6.13個(gè)百分點(diǎn)，接近于零；尾煤灰分平均達(dá)到71.4%，領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)先進(jìn)水平……一位與會(huì)專(zhuān)家動(dòng)情地說(shuō)：“世界先進(jìn)選煤技術(shù)在中國(guó)，中國(guó)在河北，河北在邯鄲洗選廠�！比缃�，一個(gè)“數(shù)字高效、生態(tài)森林”的現(xiàn)代化選煤廠，一個(gè)展現(xiàn)“煤中見(jiàn)美，美中高效”的花園式選煤廠，正以其獨(dú)特的魅力展現(xiàn)在世人面前。奮發(fā)有為的邯選人正努力為我國(guó)的選煤事業(yè)和冀中能源集團(tuán)、峰峰集團(tuán)精煤戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新敢為人先
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持久發(fā)展的靈魂。2011年，邯鄲洗選廠瞄準(zhǔn)世界選煤技術(shù)前沿，引進(jìn)了國(guó)外最先進(jìn)的選煤核心設(shè)備，歷時(shí)7個(gè)月，邊生產(chǎn)邊進(jìn)行脫泥無(wú)壓三產(chǎn)品重介工藝改造，于2011年9月12日一次試車(chē)成功，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)洗煤行業(yè)不擴(kuò)建廠房、不停產(chǎn)、不影響全年產(chǎn)量技改的奇跡。改造后，形成了人無(wú)我有、人有我優(yōu)的世界一流選煤工藝：脫泥無(wú)壓三產(chǎn)品重介——粗煤泥CSS分選——煤泥分級(jí)浮選——浮精快開(kāi)壓濾機(jī)脫水——尾煤壓濾成型“吃干榨凈”工藝。這項(xiàng)工藝不僅是國(guó)內(nèi)唯一，而且給企業(yè)帶來(lái)了全新的突破與變化。
順利投產(chǎn)后，該廠堅(jiān)持掌握新工藝、細(xì)化新工藝、完善新工藝、創(chuàng)新工藝管理，從各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)入手，查問(wèn)題、找原因、定措施、抓落實(shí)。生產(chǎn)實(shí)踐中，敢于對(duì)“洋設(shè)備”進(jìn)行改進(jìn)，調(diào)整了分級(jí)浮選旋流器排口比，尾煤灰分大幅提高，浮選稀釋水量進(jìn)一步降低。組成三結(jié)合攻關(guān)小組，用廢棄鑄石制作鑄石隔板，攻破三產(chǎn)品旋流器原煤入料閘門(mén)磨損難題，保證了入料均勻，工藝參數(shù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定，年可節(jié)支60多萬(wàn)元。改進(jìn)了矸石防堵塞懸浮液為清水，基本杜絕了矸石帶煤現(xiàn)象。精煤快開(kāi)壓濾機(jī)的全部濾液進(jìn)浮選精礦的儲(chǔ)存料池，使快開(kāi)壓濾機(jī)頻繁跑料、冒料的現(xiàn)象從根本上得到了解決……洗煤數(shù)量效率由過(guò)去的90%提高到95%以上，操作指標(biāo)和分選精度已經(jīng)達(dá)到最理想化的狀態(tài)。精煤產(chǎn)率提高2%以上，年可創(chuàng)效億元以上。
管理創(chuàng)新敢為人先
2012年以來(lái)，面對(duì)精煤用戶需求量下滑、市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道不暢、成本加大等嚴(yán)峻形勢(shì)，邯鄲洗選廠運(yùn)籌帷幄，把管理創(chuàng)新滲透到工作中，降本增效落實(shí)到崗位上。1月份，再次對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程進(jìn)行了大刀闊斧的重組整合，撤銷(xiāo)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間并入洗選車(chē)間，一次性調(diào)整中層干部26人、員工321人，精簡(jiǎn)70多人到尾煤車(chē)間，原尾煤車(chē)間集體企業(yè)工組建主廠房專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了減人提效，實(shí)現(xiàn)了職能分工專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、人員配備綜合化、企業(yè)效益最大化。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化完善“崗位對(duì)標(biāo)管理機(jī)制、機(jī)電維修管理機(jī)制、6S管理機(jī)制、中層干部問(wèn)責(zé)制”等十大機(jī)制。一系列的舉措，調(diào)動(dòng)了全廠干部職工的積極性。運(yùn)銷(xiāo)科千方百計(jì)當(dāng)好生產(chǎn)先行官，尤其是今年3月份，日均調(diào)運(yùn)原煤近萬(wàn)噸，外運(yùn)精煤6000噸以上，創(chuàng)歷史同期最好水平。洗選車(chē)間精細(xì)操作，掛圖作戰(zhàn)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整操作，班班召開(kāi)重介、浮選、壓濾等技術(shù)崗位指標(biāo)分析會(huì)，先后對(duì)中矸損失、尾煤灰分、精煤水分專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，效果顯著。一季度全廠收到合理化建議730多條，實(shí)現(xiàn)小改小革130多項(xiàng)，創(chuàng)效500多萬(wàn)元。
環(huán)境一流敢為人先
“既要有一流的設(shè)備，也要有一流的管理，更要有一流的環(huán)境�！边@一理念已成為邯鄲洗選廠廣大干部職工的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。如今，走進(jìn)邯鄲洗選廠主廠房，只見(jiàn)潔白的墻壁、美觀潔凈的地板、錯(cuò)落有致標(biāo)志鮮明的設(shè)備和寬敞明亮的現(xiàn)代化作業(yè)線，但卻看不到幾個(gè)操作員工。集中控制室內(nèi)的大屏幕顯示著全廠生產(chǎn)情況，各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、參數(shù)等一目了然，生產(chǎn)指揮實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，鼠標(biāo)一點(diǎn)就能操縱、監(jiān)控、掌握生產(chǎn)。據(jù)介紹，普通崗位基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，勞動(dòng)方式由盯崗制變?yōu)檠矙z制，除集控室、重介密控室、浮選參數(shù)控制室用操作工之外，其余人員以工業(yè)衛(wèi)生和設(shè)備保養(yǎng)為主，不僅專(zhuān)業(yè)化分工更加精細(xì)，還使得文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)真正成為現(xiàn)實(shí)。
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