3月21日，大唐陜西發(fā)電公司發(fā)電1.367億千瓦時(shí)，創(chuàng)該公司組建以來(lái)日發(fā)電量之最。這是該公司全方位發(fā)揮對(duì)標(biāo)及經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)平臺(tái)作用、提升管理水平取得的又一豐碩成果。
　　
　　2012年是陜西發(fā)電公司組建以來(lái)經(jīng)營(yíng)工作最為困難的一年。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，全體員工以昂揚(yáng)的士氣、進(jìn)取的精神和不懈的努力，積極借助該公司創(chuàng)新建立的對(duì)標(biāo)及經(jīng)營(yíng)決策支持系統(tǒng)，開(kāi)展曠日持久的增發(fā)電量工作。為此，該公司成立了增發(fā)電量工作小組，將工作重心放到電量爭(zhēng)取最前沿。一方面積極向陜西省政府反映發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，促使政府全面協(xié)調(diào)，取得政策支持，同時(shí)抓住今年陜西電網(wǎng)外送電量增加的機(jī)會(huì)，千方百計(jì)爭(zhēng)取外送電量指標(biāo)。另一方面，充分利用機(jī)組裝備優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)以及熱點(diǎn)聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)等，確保設(shè)備利用小時(shí)高于區(qū)域平均水平，敦促當(dāng)班值長(zhǎng)與網(wǎng)、省調(diào)度人員加強(qiáng)溝通，巧爭(zhēng)日負(fù)荷，提高機(jī)組負(fù)荷率，通過(guò)發(fā)揮對(duì)標(biāo)與經(jīng)營(yíng)決策支持系統(tǒng)的作用，注重對(duì)標(biāo)追趕，注重提高電量的“含金量”。
　　
　　與此同時(shí)，該公司廣開(kāi)煤源，加大協(xié)調(diào)力度形成合力，以確保電煤供應(yīng)。堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，保證機(jī)組最大效能充分發(fā)揮；加強(qiáng)與煤業(yè)集團(tuán)、鐵路運(yùn)輸部門的聯(lián)系，加強(qiáng)駐礦力量，增強(qiáng)鐵路運(yùn)力，提高國(guó)礦煤合同兌現(xiàn)率；廣開(kāi)煤源，多措并舉，保證電煤數(shù)量和質(zhì)量，確保設(shè)備帶得起、發(fā)得出、頂?shù)蒙稀?BR>　　
　　此外，該公司還采取多種措施，努力將指標(biāo)變成實(shí)實(shí)在在的電量。一是通過(guò)結(jié)合本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建、“四查一改”、春檢等工作，消除隱患，堵塞漏洞，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是研究電網(wǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃動(dòng)態(tài)優(yōu)化，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，爭(zhēng)取機(jī)組長(zhǎng)周期在網(wǎng)運(yùn)行。三是精心調(diào)整設(shè)備，落實(shí)日電量計(jì)劃執(zhí)行，確保不發(fā)生因自身原因?qū)е码娏拷灰子?jì)劃核減現(xiàn)象。四是保證水電廠堅(jiān)決不發(fā)生棄水。五是制定激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工增發(fā)電量工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。六是對(duì)在增發(fā)電量中起著舉足輕重作用的大唐韓城第二發(fā)電公司重點(diǎn)督促，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解瓶頸，確保整體提升。
　　
　　2012年以來(lái)，陜西發(fā)電公司增發(fā)電量工作態(tài)勢(shì)持續(xù)良好，首季度該公司17臺(tái)共計(jì)670萬(wàn)千瓦火電機(jī)組先后兩次實(shí)現(xiàn)全部在線運(yùn)行。截至3月25日，該公司火電機(jī)組平均負(fù)荷率72%，完成發(fā)電量98.16億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)日均電量過(guò)億目標(biāo)，在火電機(jī)組裝機(jī)容量占電網(wǎng)份額同比下降2.2%的情況下，發(fā)電量同比上升3.2%。
　　
　　
　　
來(lái)源：大唐陜西發(fā)電公司