截至3月9日零點，神華寧煤集團靈新煤礦14年安全生產(chǎn)原煤3710萬噸，創(chuàng)寧夏煤炭史上安全生產(chǎn)最長周期。

　　“靈新煤礦于1985年籌建，曾有礦工因煤礦事故受過傷、流過血、甚至失去生命。但通過不懈努力，不僅做到了百萬噸零死亡率，還杜絕了碰手碰腳事故的發(fā)生。”靈新礦黨委書記李海峰說，這一驕人成績得益于精細化管理和企業(yè)文化建設(shè)。

　　2006年春，神華寧煤集團提出 “只要管理到位，煤礦能夠做到不死人”和“瓦斯超限就是事故”兩個嶄新的安全管理理念。靈新煤礦在此基礎(chǔ)上自加 “緊箍咒”，又追加了“煤礦可以做到不碰手碰腳”的安全生產(chǎn)新目標。為實現(xiàn)這一目標，該礦在全集團率先制定了《五型企業(yè)考核實施細則》，長期堅持開展“五型”區(qū)隊、班組和員工評比表彰活動。每月在采掘和輔助區(qū)隊各評選一個精品工程給予表彰。嚴抓原煤開采、巷道掘進、斜井運輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)和重點地段動態(tài)監(jiān)控，除領(lǐng)導(dǎo)帶班外，各機關(guān)科室還組成零點小分隊，每天深入井下突擊檢查，全礦動員抓安全，確保了安全無事故。
 
　　該礦大力實施“人、機、環(huán)、管+文化”的安全生產(chǎn)管控機制，在四、五采區(qū)和五更山采區(qū)創(chuàng)建了3個以領(lǐng)導(dǎo)囑托、親人叮嚀、幼兒呼喚、工友關(guān)懷、安全警句、安全諫言、事故漫畫等為主題的井下千米安全文化長廊，深化班組安全文化建設(shè)，極力防范“無知故意型”“明知故犯型”“屢禁不止型”“假管放縱型”“留患成災(zāi)型”五種類型事故發(fā)生，增強干部員工抓安全的自覺性和主動性。

來源：寧夏新聞網(wǎng)-寧夏日報