1月6日，華鎣山廣能李子埡煤礦先后召開班子擴(kuò)大會和全礦安全工作會，傳達(dá)貫徹廣能公司安全工作會精神，研究部署2011年安全工作。確定了2011年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施，再設(shè)立了兩條安全“高壓線”，強(qiáng)勢狠抓今年安全生產(chǎn)工作，向安全生產(chǎn)3000天和8周年奮進(jìn)。

　　2011年，在地質(zhì)災(zāi)害不斷升級、點多面廣戰(zhàn)線長、安全壓力不斷增大等困難面前，該礦將分兩個階段推進(jìn)安全工作，即到2011年11月16日實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天為一個階段，到12月31日實現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年為第二個階段。在2011年的安全工作中，該礦將認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立一切為安全開道的理念，圍繞強(qiáng)勢嚴(yán)管、科技創(chuàng)新、夯基固本、精細(xì)管理開展安全工作。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，保持安全管理的高壓態(tài)勢。在原有“發(fā)生一起死亡事故，基層隊的隊長、書記必須引咎辭職”規(guī)定的基礎(chǔ)上，再設(shè)了兩條高壓線，即對年內(nèi)發(fā)生兩起重傷事故的單位，其隊長和書記必須免職；凡違章指揮，強(qiáng)令職工冒險作業(yè)的隊長或書記，一律撤職。同時嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部井下跟班、帶班、值班考核，堅持安全重獎重罰，礦與隊、隊與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格考核獎懲；二是抓好“一通三防”和防治水工作，突出南二井的頂板管理；三是堅持依靠科技治災(zāi)、科技興安，多層次培養(yǎng)技術(shù)人才；四是狠抓現(xiàn)場管理，精細(xì)化創(chuàng)新抓好安全。以抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為平臺，夯實安全基礎(chǔ)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺階，雙基建設(shè)創(chuàng)新水平。抓好班組管理和安監(jiān)隊伍管理，抓好班組長隊伍建設(shè)，深化安全值班長活動，堅持以“三鐵”精神狠反“三違”；五是堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，開展好安全季度專項活動和日常專項活動，抓好干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，著力提高廣大干部的管理水平和業(yè)務(wù)能力，整頓干部作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)教育，提高職工的工作技能和綜合素質(zhì)。

來源：華鎣山廣能