歲末年初，謝一礦運輸工區(qū)緊緊圍繞安全生產，加強現(xiàn)場管理，排查隱患，狠抓整改，認真吸取各類事故教訓，不斷提高工作的超前性、預見性和針對性，抓好今年，謀劃明年。

　　該區(qū)以作風為保障，重點抓好班隊長管理，提高責任意識，杜絕不作為現(xiàn)象，強化值班、跟班質量；明確安全質量工作重點，抓好現(xiàn)場規(guī)程措施的落實執(zhí)行，確保深井范圍內運輸線軌道質量及機電設備檢修符合質量標準化要求，明確責任，落實好安全防范措施及技術保障；加強立井、平、斜巷運輸管理，優(yōu)化各生產頭、面物資配送及車輛供應管理；加強現(xiàn)場的隱患排查整改力度，及時消除物的不安定因素，杜絕安全隱患的重復發(fā)生和新生隱患的出現(xiàn)。嚴查現(xiàn)場不規(guī)范操作行為，加強“兩規(guī)范”、“手指口述”督導，重點是班前會環(huán)節(jié)，克服難點，杜絕管理惰性，嚴格“三違”查處，強化職工規(guī)范操作意識，有效控制違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產。

來源：淮南礦業(yè)