日前，最新一起煤礦安全事故——湖南湘潭億德煤礦透水事故調查問責程序全面啟動。圍繞煤礦安全事故發(fā)生后責任追究和善后處理等問題，公安部門已對湘潭縣億德煤礦大股東、煤礦負責人等采取了依法控制措施。此間，安全生產問責制再一次發(fā)揮了作用。
　　
　　這些年來，一系列重大惡性安全事故直接推動了我國問責制的興起，對遏制重大惡性安全事故的頻發(fā)起到了積極作用，幾乎每一起重大安全事故的責任人都得到了應有的懲戒。
　　
　　然而，問責制雖好，似乎只在重大事故發(fā)生時，在政府層面的追責下才得以啟用，企業(yè)自身對問責制好像重視不夠。一些企業(yè)發(fā)生較小一些的安全事故，仍舊存在著“大事化小、小事化了”的現(xiàn)象，該問責的不問責，該重罰的輕描淡寫，結果安全事故頻現(xiàn)“小事化大”的嚴重后果。
　　
　　筆者以為，問責制更應深入企業(yè)、下到基層，對小事故也要認真追責。主要應從兩個方面做起：一是還沒有實現(xiàn)問責制的化工企業(yè)，要盡快在企業(yè)內部建立安全生產的問責機制。常言道：小洞不堵，大洞難補。任何重大惡性安全事故的發(fā)生絕非偶然，其背后往往是因企業(yè)平時在安全生產工作中存有隱患和疏漏，對發(fā)生的一般性安全事故不問責、不追究，以至漸漸形成對安全事故的麻痹心態(tài)，最終釀成重大事故。二是已開展問責制的企業(yè)一定要有“較真”的態(tài)度。有的企業(yè)雖然在形式上也有問責制，但往往是“問而無責”，久而久之問責制形同虛設，失去了嚴肅性和權威性，并未起到真正問責的效果。
　　
　　天下之事必做于細。安全生產的重點在企業(yè)，只有企業(yè)重視安全生產，將問責制落到細處，并形成一種常態(tài)化的剛性機制，才能保證一個個企業(yè)的安全，最終換取全國安全生產的良好局面。

來源：中國化工報