這方面我們要學習法國、韓國,甚至是美國。20世紀80年代,韓國在引進美國技術之初,就著手改革體制機制,集中產業(yè)資源,建立科學合理的核電工業(yè)體系。經過20多年的努力,韓國開發(fā)出了具有自主知識產權的單機容量140萬千瓦的APR1400核電技術,成功走出一條引進、消化吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展道路,并在2009年年底,戰(zhàn)勝了法國、美國、日本等對手,中標阿聯酋近500億美元的核電項目,實現了核電技術和裝備的出口,成為第五個可以成套輸出核電機組的國家。
要成為世界核電大國和核電強國,我國核電體制機制就必須進一步創(chuàng)新。應按照政府主導、深化改革、尊重歷史、面對現實,統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施的原則,逐步形成更加開放、高效的管理體制,既有國家意志又有市場活力的運行機制,促進我國核電事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
第三,要打造完整的核電工業(yè)體系,提升產業(yè)的國際競爭力。我國核電行業(yè)發(fā)展需要圍繞三代核電自主化依托項目,積極引進與設備國產化、重大專項等三大戰(zhàn)略重點,在研發(fā)、設計、制造、建設、運行等五大環(huán)節(jié),進一步整合資源,突破關鍵技術,F在國家核電技術公司最重大的任務就是研發(fā)。國家核電技術公司發(fā)展的路線叫做創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)意。創(chuàng)造是最重要的,同時要提高關鍵設備的制造能力,提升工程建設的管理能力,充實核島的建設安裝力量,同時構建核電站運行技術服務體系,建設完整的核燃料循環(huán)體系。
進入核電必先過安全關
目前我國電力企業(yè)進入核電領域的愿望也非常迫切,現在三大業(yè)主單位承擔這么大的核電站建設任務是不是有點力不從心,為什么不讓華能、大唐、國電、華電進入核電領域?前不久一家財經媒體上有一篇關于核電的文章談了三個觀點。第一個觀點就是核安全是一個國家的責任。常規(guī)電站講安全就講一個工業(yè)安全。一個核電站要講三個安全,核安全、輻射安全和工業(yè)安全。核安全是最重要的。一旦核安全出了問題,首先要確保從業(yè)人員不被輻射,其次才是工業(yè)安全。第二個觀點是核安全無國界。第三個觀點是一個國家準備和平利用核能,至少要有15?20年準備時間,制定法律、培訓隊伍、確定技術路線,這是非常重要的三個環(huán)節(jié)。發(fā)展核電產業(yè)一定要把工作做得非常扎實,才能夠成為核電領域的一員。日本為了發(fā)展核電足足準備了15年時間,以東京電源開發(fā)株式會社為例,這家公司原來從事電網建設,然后占領日本所有燃煤電站建設市場,在2005年才進入核電建設領域。
通過深化改革、自主創(chuàng)新,我國一定能提升核電產業(yè)的國際競爭力,最終成為世界核電強國。
來源:能源評論
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