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浙企轉(zhuǎn)型光伏產(chǎn)業(yè)勝算幾何

2010/8/31 15:38:49       

    水能有地域限制,風(fēng)能缺乏穩(wěn)定性,核能有嚴(yán)格的政策控制,當(dāng)今新能源中,最受矚目的當(dāng)屬取之不盡、用之不竭的太陽(yáng)能。隨著太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)受到熱捧的還有生產(chǎn)太陽(yáng)能電池不可缺少的原材料——硅。

  用硅做成的太陽(yáng)能電池片,雖僅巴掌大小,卻可將陽(yáng)光源源不斷轉(zhuǎn)換成電能。這個(gè)過(guò)程不會(huì)污染空氣,也不排放溫室氣體,在能源緊缺、氣候變暖的當(dāng)下,更顯難能可貴。這就是光伏發(fā)電的神奇之處。

  作為新能源、新材料兩大產(chǎn)業(yè)的典型代表,太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型勝算在哪里?導(dǎo)報(bào)記者予以著重分析。

  據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),傳統(tǒng)能源消耗今年將達(dá)30億噸標(biāo)煤,且每年遞增7%,10年后就要翻一番。能源緊缺的憂慮、低碳經(jīng)濟(jì)的盛行,讓生態(tài)理念先行的歐美日等國(guó)加快了太陽(yáng)能的應(yīng)用步伐。國(guó)際光伏產(chǎn)品市場(chǎng)空間越來(lái)越大,我國(guó)已連續(xù)三年位列全球最大的太陽(yáng)能電池組件生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。而從國(guó)內(nèi)看,盡管民間光伏發(fā)電應(yīng)用不多,但光伏電站的建設(shè)已開(kāi)始啟動(dòng)。

  光伏市場(chǎng)猶如一只巨大的“蛋糕”,浙江民營(yíng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型加入該產(chǎn)業(yè)。

  讓人眼紅的轉(zhuǎn)型“先鋒”4年產(chǎn)值增長(zhǎng)100倍一個(gè)小企業(yè)的神奇之旅

  如果按產(chǎn)能劃分,省內(nèi)規(guī)模最大的嘉善浙江昱輝陽(yáng)光能源科技有限公司無(wú)疑處于浙江光伏企業(yè)第一方陣。據(jù)悉,該公司今年太陽(yáng)能組件可達(dá)400兆瓦,硅晶片生產(chǎn)能力達(dá)1200兆瓦。其還有一組更令人瞠目的公開(kāi)數(shù)據(jù):公司年銷(xiāo)售額從2005年投身太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)時(shí)的5000萬(wàn)元到2009年50億元以上,4年增長(zhǎng)了100倍,預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售將達(dá)500億元。

  這讓人很難想象,轉(zhuǎn)型前,這是一家處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中下游、以產(chǎn)銷(xiāo)太陽(yáng)能電池組件和電源系統(tǒng)為主的普通民營(yíng)企業(yè)。

  在公司CEO李仙壽眼里,成功不是偶然。2005年,行業(yè)里硅原材料短缺已相當(dāng)明顯,多晶硅國(guó)際供貨合同價(jià)從2003年平均售價(jià)僅25美元/公斤一路攀升到2008年的400多美元/公斤。而全球每年丟棄的硅廢料和廢硅片大約為6000噸到8000噸,這些廢品每年可產(chǎn)出5000到6000噸硅晶原料。當(dāng)時(shí)很少有人注意到這里面包含的巨大市場(chǎng)。為占據(jù)低成本絕對(duì)優(yōu)勢(shì),李仙壽毅然轉(zhuǎn)型從事廢硅片廢硅料再生產(chǎn)。

  經(jīng)有效回收、反復(fù)實(shí)驗(yàn),廢料利用的關(guān)鍵技術(shù)獲得成功:在當(dāng)年多晶硅進(jìn)口價(jià)暴漲到七八十美元/公斤的時(shí)候,公司收購(gòu)的廢料價(jià)僅40美元/公斤,毛利率接近40%,且以此生產(chǎn)的高品質(zhì)太陽(yáng)能電池光電轉(zhuǎn)換效率16.2%,在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)屬前端。

  隨著業(yè)務(wù)量擴(kuò)大,該公司整合產(chǎn)業(yè)鏈,分別在省內(nèi)和四川投資興建多晶硅生產(chǎn)基地!巴懂a(chǎn)后可滿足浙江工廠50%的多晶料需求,從根本上解決國(guó)內(nèi)企業(yè)原材料依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀,大大降低生產(chǎn)成本”。轉(zhuǎn)型短短幾年,這家當(dāng)初并不起眼的民營(yíng)企業(yè)成為世界第三大硅片生產(chǎn)商。

  被稱為“引領(lǐng)晶硅電池進(jìn)入薄膜時(shí)代”的浙江正泰集團(tuán)也是名副其實(shí)的轉(zhuǎn)型“先鋒”。

  在不放棄電氣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提下,2006年轉(zhuǎn)型太陽(yáng)能。2008年金融危機(jī)沖擊之下,歐洲紛紛取消訂單,正泰卻逆勢(shì)投資20億進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),在國(guó)內(nèi)率先研制出薄膜太陽(yáng)能電池。首條薄膜電池生產(chǎn)線去年5月下旬開(kāi)通投產(chǎn)后,其生產(chǎn)的電池轉(zhuǎn)換效率高且成本低于第一代產(chǎn)品30%。

  但正泰的胃口不僅如此。據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝介紹,集團(tuán)除了在國(guó)內(nèi)已有的寧夏光伏電站外,甘肅、內(nèi)蒙等陽(yáng)光充沛的西北地區(qū)都將建電站。此外,他還在多方場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)實(shí)行本土國(guó)際化戰(zhàn)略,“不單單把產(chǎn)品賣(mài)出去,而是在海外發(fā)展時(shí)把貿(mào)易、市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)、投資等全部遷移”。

  正泰詮釋該理念的實(shí)際行動(dòng)是:看好中東市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展和輻射效應(yīng),抓住逆市機(jī)遇,在迪拜設(shè)立第一家海外子公司,此后在美國(guó)和德國(guó)也都有了自己的機(jī)構(gòu),目前海外市場(chǎng)比例占到總產(chǎn)值95%以上。去年,集團(tuán)整體銷(xiāo)售增長(zhǎng)了10%,產(chǎn)能擴(kuò)大了30%,利潤(rùn)增長(zhǎng)60%,今年勢(shì)頭更好,“每個(gè)工廠加班加點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)”。南存輝說(shuō)。

  轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)還有很多,如“寧波太陽(yáng)能”在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面布局,圖謀“吃干榨盡”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn):上游硅材料提純生產(chǎn)線在衢州即將投產(chǎn),太陽(yáng)能組件生產(chǎn)基地在寧波高新區(qū)如火如荼,下游的太陽(yáng)能電站安裝與集成服務(wù)都有專業(yè)的公司,已在意大利、西班牙等地與外方合作建了多座太陽(yáng)能電站。發(fā)展形勢(shì)一片大好。

  以印染紡織起家的龍柏集團(tuán)董事長(zhǎng)朱柏根,先是聯(lián)合其他企業(yè)參股建立光伏公司,經(jīng)技術(shù)攻堅(jiān)破解國(guó)內(nèi)原材料純度較低的“瓶頸”,使晶體硅純度達(dá)99.9999%以上。之后才在2007年首期拿出8億多元投入光伏產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)晶體硅光電池所需原材料太陽(yáng)能硅片和電池片。項(xiàng)目全部建成后,年產(chǎn)值有望達(dá)到20多億元,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)5個(gè)億的年產(chǎn)值。

  鏈接

  新材料是指新近發(fā)展的或正在研發(fā)的、性能超群的一些材料,具有比傳統(tǒng)材料更為優(yōu)異的性能。

  新材料作為高新技術(shù)的基礎(chǔ)和先導(dǎo),應(yīng)用范圍極其廣泛,同信息、生物技術(shù)一起成為新世紀(jì)最重要和最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。

  目前,一般按應(yīng)用領(lǐng)域和當(dāng)今的研究熱點(diǎn)把新材料分為電子信息、新能源、納米、先進(jìn)復(fù)合材料、先進(jìn)陶瓷材料、生態(tài)環(huán)境材料、新型功能材料(含高溫超導(dǎo)材料、磁性材料、金剛石薄膜、功能高分子材料等)、生物醫(yī)用材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、智能材料、新型建筑及化工新材料等主要領(lǐng)域。

  當(dāng)今科技發(fā)展的主要方向之一是新材料的研制和應(yīng)用。光伏產(chǎn)業(yè)中硅材料就是其中較具特點(diǎn)和典型的新材料。

  隨著科技進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)用紡織品新材料不斷地呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì),用途也不斷向多種領(lǐng)域擴(kuò)展。一些具有特殊功能的纖維如芳綸、聚苯硫醚、碳纖維等,雖然價(jià)格較貴,但在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、阻燃耐高溫等領(lǐng)域仍被市場(chǎng)看好。

  新能源包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑司圩兡、水能和海洋能以及由可再生能源衍生出?lái)的生物燃料和氫所產(chǎn)生的能量。相對(duì)于傳統(tǒng)能源,新能源普遍具有污染少、儲(chǔ)量大的特點(diǎn),對(duì)于解決當(dāng)今世界嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題和資源(特別是化石能源)枯竭問(wèn)題具有重要意義。

  太陽(yáng)能是當(dāng)今新能源中較具典型意義和發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè),中國(guó)太陽(yáng)能資源非常豐富,理論儲(chǔ)量達(dá)每年17000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。太陽(yáng)能資源開(kāi)發(fā)利用的潛力非常廣闊。

  中國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)于20世紀(jì)70年代起步,90年代中期進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。太陽(yáng)電池及組件產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加。經(jīng)過(guò)30多年的努力,已迎來(lái)快速發(fā)展的新階段。2007年,中國(guó)光伏電池產(chǎn)量首次超過(guò)德國(guó)和日本,居世界第一位。2008年產(chǎn)量繼續(xù)提高,達(dá)到了200萬(wàn)千瓦。近5年來(lái),中國(guó)光伏電池產(chǎn)量年增長(zhǎng)速度為1-3倍,商業(yè)化晶體硅太陽(yáng)能電池的效率也從5年前的13%-14%提高到18%。

  轉(zhuǎn)型“先烈”的紀(jì)念碑

  資金鏈斷裂,熬不過(guò)金融危機(jī);外行轉(zhuǎn)型跟不上技術(shù)革新;重復(fù)建設(shè)低端競(jìng)爭(zhēng)……

  然而,“先鋒”們的輝煌卻無(wú)法掩蓋“先烈”們血本無(wú)歸的慘烈。

  看到一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型“先鋒”的高回報(bào)率,2006年后,光伏產(chǎn)業(yè)在浙江開(kāi)始流行起來(lái),原先從事機(jī)電、水泥、化工、造紙、印染、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民企紛紛投入新產(chǎn)業(yè)。很快,整條光伏產(chǎn)業(yè)鏈多晶體硅料制造、硅錠/硅片生產(chǎn)、太陽(yáng)能電池制造、組件封裝和光伏系統(tǒng)應(yīng)用的五個(gè)環(huán)節(jié)都有了民企身影。并形成了以拉硅棒、切硅片為主產(chǎn)的嘉善、衢州集聚區(qū),以晶硅爐為主的紹興集聚區(qū),以光伏產(chǎn)業(yè)配件為主的杭州、臨安集聚區(qū)。全省光伏企業(yè)數(shù)量從幾年前的60家到現(xiàn)在160家以上。

  浙江太陽(yáng)谷能源應(yīng)用科技有限公司因資金鏈斷裂,無(wú)奈間成為“先烈”。

  原先從事的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值2億多元,董事長(zhǎng)章寶陽(yáng)趕上了光伏潮流,2006年6月組建“太陽(yáng)谷”,短短2年,銷(xiāo)售額已是原產(chǎn)業(yè)2倍。當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)在其帶動(dòng)下也蠢蠢欲動(dòng)。

  然而那場(chǎng)著名的金融危機(jī)讓這些企業(yè)猝不及防!耙驀(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)品95%出口歐美,而金融危機(jī)中歐美市場(chǎng)需求迅速萎縮,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又尚未興起,訂單似乎一夜之間就沒(méi)了”。企業(yè)主們急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。在海寧,一些光伏企業(yè)原本每月有50噸左右的外銷(xiāo),但在前年10月,一張訂單都沒(méi)有。

  但這個(gè)時(shí)候的章寶陽(yáng)還是信心滿滿,“太陽(yáng)谷”離納斯達(dá)克上市已不遠(yuǎn)了!美國(guó)一投行已簽下合同愿意投資,上市流程也已走到審計(jì)這步。只要能上市,挺過(guò)危機(jī)不成問(wèn)題。因此,盡管眼前形勢(shì)不容樂(lè)觀,章寶陽(yáng)依然加大投入,“太陽(yáng)谷”第二條生產(chǎn)線就在危機(jī)下進(jìn)入設(shè)備調(diào)試。

  不幸的是,沉重打擊襲來(lái):去年5月,為他們上市搭梯的美國(guó)投行突然倒閉了。沒(méi)了梯子,上市突然變得遙遙無(wú)期。

  這還不是致命的。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后才發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新速度讓人史料未及。

“2006年電池轉(zhuǎn)換率達(dá)16%就很不錯(cuò)了,2年后,18%的已遍地都是了!闭聦氷(yáng)說(shuō),一條生產(chǎn)線動(dòng)輒就要砸下五六千萬(wàn)元。除非暴利,否則完全沒(méi)辦法靠自己翻身。而此時(shí)的太陽(yáng)能行業(yè)暴利時(shí)期已過(guò)去,產(chǎn)業(yè)鏈的天平失衡了。

  更糟的還在后頭。前年9月,多晶硅原料價(jià)格大概320萬(wàn)元/噸,電池片利潤(rùn)也很誘人。當(dāng)時(shí)看著生意好,囤了不少高價(jià)多晶硅,誰(shuí)料去年原料跌到40萬(wàn)元/噸左右。在多重重壓下,成立僅3年的“太陽(yáng)谷”在經(jīng)濟(jì)環(huán)境即將好轉(zhuǎn)、黎明即將到來(lái)的時(shí)候,倒在了黑暗里。

  讓章寶陽(yáng)唯一感到慶幸的是,因一直為上市做準(zhǔn)備,設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證都很齊全,“陽(yáng)光谷”最終出售給了江西一家企業(yè)。比他更慘的是,當(dāng)時(shí)還有幾家轉(zhuǎn)型光伏的本地企業(yè)無(wú)法撤出,血本無(wú)歸。據(jù)悉,前年9月海寧注冊(cè)的光伏企業(yè)有10家左右,第二年只剩下3家。

  在金融危機(jī)中倒下一片的還有開(kāi)化集聚區(qū)。“這個(gè)小小的半山區(qū)縣居然有幾十家硅材料及其配套企業(yè)”,廣東一家創(chuàng)投企業(yè)副總監(jiān)劉富宏曾為此驚訝不已。

  據(jù)了解,這與當(dāng)時(shí)的開(kāi)化601廠不無(wú)關(guān)系,這家專業(yè)生產(chǎn)硅材料的軍工企業(yè)幾度輝煌,從第一顆東方紅衛(wèi)星開(kāi)始,我國(guó)通訊衛(wèi)星、氣象衛(wèi)星、軍用衛(wèi)星、神舟一、二、三、四號(hào)無(wú)人宇宙飛船、神舟五、六號(hào)載人飛船及我國(guó)首個(gè)繞月衛(wèi)星“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星上,所用的太陽(yáng)能電池硅片主要由它提供。2002年,萬(wàn)向集團(tuán)成功收購(gòu)成立萬(wàn)向硅峰電子股份公司。誰(shuí)都沒(méi)想到它的繁榮帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匾恍┧唷⒓揖咧圃炱髽I(yè)轉(zhuǎn)型新產(chǎn)業(yè),最終在開(kāi)化形成一個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)帶。

  本來(lái)這些突然轉(zhuǎn)型的民企就是沖著短期效益而蜂擁組建,開(kāi)化60多家硅提煉廠產(chǎn)量加起來(lái)一共才60兆瓦,產(chǎn)業(yè)的無(wú)序擴(kuò)張,導(dǎo)致了激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。此外,隔行如隔山,原來(lái)做水泥等的轉(zhuǎn)型企業(yè)專業(yè)技術(shù)更新完全跟不上,又缺乏雄厚的資金支持。金融危機(jī)中,開(kāi)化光伏產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突然一片死寂,就算一半在開(kāi)工的企業(yè)也是處于半停產(chǎn)狀態(tài),抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差。

  說(shuō)起這些企業(yè)的遭遇,浙江省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫痛心疾首,他深刻認(rèn)識(shí)到,就算不是金融危機(jī),光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫也會(huì)吹破,因國(guó)外光伏市場(chǎng)已漸趨飽和,但高回報(bào)的現(xiàn)狀還是令海寧、開(kāi)化等地方政府盲目鼓吹新能源產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步造成市場(chǎng)重復(fù)建設(shè),低端競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,最后以悲劇收尾。

  專家的焦慮

  沒(méi)有資源、地緣和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),處于新興產(chǎn)業(yè)低端,日趨嚴(yán)峻的環(huán)境考量,前景在哪?
  同樣為浙江轉(zhuǎn)型“先烈”及準(zhǔn)“先烈”們感到焦慮的還有浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、教授、浙大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任史晉川。

  作為“呼包銀”重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃調(diào)研組前期研究課題組組長(zhǎng),浙商投資新能源新材料的現(xiàn)狀他關(guān)注了很久。對(duì)于如何避免成為轉(zhuǎn)型“先烈”,史教授認(rèn)為,不僅是企業(yè)自身決策的問(wèn)題,政府行為也相當(dāng)重要。

  “坦率地講,現(xiàn)在的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)就是重新在走傳統(tǒng)制造業(yè)的老路”。史教授向?qū)?bào)記者舉例認(rèn)為,以前鞋企皮革等能耗高、污染大的產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)完成后,成品皮鞋進(jìn)行出口。太陽(yáng)能目前關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備并不掌握在自己手里,國(guó)內(nèi)前期提煉硅、拉硅棒、切硅片、做電池等整個(gè)過(guò)程耗能、耗電都相當(dāng)厲害,國(guó)外則享受了清潔使用的環(huán)節(jié),F(xiàn)在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在制作技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌工序等已漸趨成熟,有些甚至走在國(guó)際前端。與之相比,新產(chǎn)業(yè)相對(duì)地位更低端,帶來(lái)的環(huán)境等后果更嚴(yán)重。

  盡管日照時(shí)間長(zhǎng)且有煤有電,資源豐富,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)起步早,發(fā)展技術(shù)相對(duì)高,內(nèi)蒙古、寧夏等地尚且不能把太陽(yáng)能電作為主電,最多只是作為火電補(bǔ)充深壓后輸入電網(wǎng)。因目前技術(shù)、性能還不穩(wěn)定,電網(wǎng)一直排斥太陽(yáng)能電并入,最后的成品電大概1.4元/度,這樣的價(jià)格國(guó)家補(bǔ)貼補(bǔ)不起,老百姓也用不起。

  從自然資源、地理位置和產(chǎn)業(yè)特色來(lái)看,浙江發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)顯然不合算。日照先不說(shuō),生產(chǎn)過(guò)程中的硅、煤炭等都必須遠(yuǎn)途運(yùn)輸,這就相當(dāng)于用汽油去換煤,用高級(jí)能源換低級(jí)能源。

  浙江利用太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)最好的方法是,由具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)蒙等地生產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品,浙江則研究如何將產(chǎn)品嫁接到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中去,在民用化過(guò)程中推開(kāi),使生產(chǎn)成本降低。

  因此,對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),規(guī)劃經(jīng)濟(jì)方向是對(duì)的,但對(duì)于區(qū)域來(lái)說(shuō),積極參與的是態(tài)度,而不是區(qū)域空間,區(qū)域經(jīng)濟(jì)還是要立足于自身優(yōu)勢(shì),在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),腳踏實(shí)地一步步往上走。浙江沒(méi)有自然資源、地緣和產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢(shì),如果照搬國(guó)家政策,不顧地方特色,山西就是一個(gè)“先烈”典型(上世紀(jì)八十年代的山西棉紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)十分興旺,在一片爭(zhēng)議聲中,省委省政府決定遵從國(guó)家規(guī)劃發(fā)展煤炭等重工業(yè),現(xiàn)在山西成了一座高污染產(chǎn)業(yè)盛行的煤城)。

  不排斥一些有投資實(shí)力的民企積極參與光伏產(chǎn)業(yè),如正泰、盾安等就選擇在寧夏、內(nèi)蒙古等地投資,其原因除了這些地區(qū)不僅資源、地緣、技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,生產(chǎn)成本低是一個(gè)重要原因,如他們有獨(dú)立電網(wǎng),電價(jià)才0.3元/度。

  光伏產(chǎn)業(yè)一般都是投資大、回報(bào)期長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)(一條生產(chǎn)線就要一億),涉及到資金實(shí)力的問(wèn)題,投資門(mén)檻不是中小民企進(jìn)得了的,小打小鬧,轉(zhuǎn)型后也只能是低附加值的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有技術(shù)、盲目跟風(fēng),浙江現(xiàn)在已到了產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的時(shí)候,市場(chǎng)機(jī)制和政府都可能出手進(jìn)行整合,最后不僅可能沒(méi)收益,還可能血本無(wú)歸。

 如果小型民企一定要轉(zhuǎn)型光伏產(chǎn)業(yè),可通過(guò)全新的融資方式,形成產(chǎn)業(yè)基金,把分散民企資本形成比較大的金融資本再理性反饋到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

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