3月5日下午，經(jīng)福建省科技廳授權(quán)，福建省電力公司組織召開了“福建電力ERP系統(tǒng)應(yīng)用研究”科技成果鑒定會(huì)。福建省信息化局副局長(zhǎng)、博士邵玉龍，清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師陳劍，福建省經(jīng)濟(jì)信息中心主任、教授級(jí)高工馬亨冰，華東電網(wǎng)公司副總信息師、高工陳春霖，福州大學(xué)教授陳國(guó)龍，福建師范大學(xué)教授郭躬德，福州大學(xué)教授郭朝珍等專家出席了鑒定會(huì)。

　　鑒定會(huì)上，與會(huì)專家聽取了該成果的工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)研究報(bào)告、國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)對(duì)比分析報(bào)告、效益分析報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、查新報(bào)告、用戶報(bào)告，觀看了系統(tǒng)演示，進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試，審查了鑒定資料，經(jīng)過討論，形成鑒定意見。專家組一致認(rèn)為，該項(xiàng)目完成了計(jì)劃任務(wù)書要求的各項(xiàng)內(nèi)容，整體技術(shù)和應(yīng)用達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，為福建電力的集團(tuán)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理提供了有效的信息化技術(shù)手段。項(xiàng)目通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)配管理模式、基建10kV配套工程、資產(chǎn)管理方式再造、覆蓋全公司所有業(yè)務(wù)“大計(jì)劃”管理等多個(gè)管理模式創(chuàng)新；通過引入SAP Workflow工作流引擎技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)，將業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)了福建省、市、縣電網(wǎng)所有供電企業(yè)的管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；在單個(gè)工單的多項(xiàng)設(shè)備檢修費(fèi)用歸集、物料主數(shù)據(jù)分類層次體系構(gòu)建、BI分析的桌面應(yīng)用等方面上實(shí)現(xiàn)了突破創(chuàng)新，對(duì)其他企業(yè)的ERP實(shí)施工作具有指導(dǎo)和借鑒意義。該系統(tǒng)在福建省電力有限公司應(yīng)用兩年多來，運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠、實(shí)用化程度高，明顯提高了福建電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作效率和水平，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，具有廣闊的推廣應(yīng)用前景。

　　據(jù)了解，通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施，福建省電力公司在人力資源管理上，每年可節(jié)約資金125萬元；在財(cái)務(wù)管理上，每年可節(jié)約資金800萬元；在物資管理上，通過降低庫(kù)存水平年節(jié)省開支1570萬元，通過規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)年節(jié)省開支360萬元，通過提高改進(jìn)采購(gòu)流程年節(jié)省開支4000萬元；在項(xiàng)目管理上，每年可節(jié)約資金1770萬元；在生產(chǎn)管理上，每年可節(jié)約資金480萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。