新能源汽車的誘惑力已經(jīng)讓巴菲特和芒格做出了選擇。一年前,巴菲特投資比亞迪,比亞迪股價(jià)隨之暴漲7倍,把公司董事長王傳福推上了今年中國富豪榜的榜首。接著,比亞迪宣布將在美國推出自己的首輛全電動(dòng)轎車。
然而,比亞迪并未因此而加速成為新能源汽車的領(lǐng)跑者。相反,比亞迪依舊如從前一樣,不得不多次推遲其之前向市場許諾下的計(jì)劃。去年此時(shí),比亞迪推出了大力推廣的F3DM雙模電動(dòng)車,可至今在幾乎所有經(jīng)銷商的店里面都無法看到這款車的蹤影。這究竟是怎么回事呢?
原來,實(shí)際的情形是,F(xiàn)3DM只向政府和企業(yè)團(tuán)體銷售了100輛左右,與原本年產(chǎn)銷1萬輛的希望相差甚遠(yuǎn)。而原計(jì)劃在今年11月上市的全新純電動(dòng)新能源車E6,已被推遲到后年了。更遺憾的是,E6現(xiàn)在還未通過中國的安全檢測,更不用說更為嚴(yán)格的美國檢驗(yàn)了。
誠然,發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱技術(shù)是中國汽車技術(shù)最大的軟肋,要想在這方面突破進(jìn)而趕超國際巨頭,代價(jià)十分高昂。寄希望于新能源汽車技術(shù)“彎道超車”,讓國外汽車巨頭要挾數(shù)十年的技術(shù)優(yōu)勢形成的壁壘化于無形,這本無可厚非。從手機(jī)電池到汽車電池,比亞迪也確實(shí)在技術(shù)上有探索?涩F(xiàn)實(shí)則是,比亞迪現(xiàn)在的狀態(tài)似乎距離這條路新能源技術(shù)的探索之路越來越遠(yuǎn),漸漸地走上了一條好高騖遠(yuǎn)的路子,專注于資本運(yùn)作。
現(xiàn)在業(yè)界漸漸形成共識(shí),比亞迪的造勢和炒作功夫,在汽車企業(yè)中當(dāng)屬一流,雖然吉利在這方面也絲毫不弱。在一次與清華大學(xué)汽車系教授宋健的談話中,他就直言比亞迪大聲“吆喝”的最終動(dòng)機(jī)是為了兜售其傳統(tǒng)汽車,這從比亞迪激增的銷量數(shù)據(jù)中可窺見一二。既然王傳福徹底放棄了研發(fā)傳統(tǒng)汽車,何以利潤來源卻主要來自這些“山寨”的傳統(tǒng)車?不管是富士康訴訟,巴菲特投資,郭臺(tái)銘指責(zé),還是同業(yè)對其鐵電池技術(shù)的質(zhì)疑,電動(dòng)車上市后的真實(shí)數(shù)據(jù)等,人們從其中都能看到公關(guān)和炒作的跡象。而這種種跡象又足以說明,比亞迪大聲“吆喝”的一大動(dòng)機(jī)還是在為傳統(tǒng)汽車造勢?砂头铺貙(shí)際上真正看中的,其實(shí)并不是比亞迪汽車,而是比亞迪的二次充電電池、電動(dòng)車和在其他環(huán)保領(lǐng)域的潛力。
其實(shí),自從2003年收購西安秦川汽車之后,比亞迪就從未終止通過并購迅速壯大勢力范圍的行動(dòng),漸漸地陷入了“圈地”和資本運(yùn)作的窠臼。盡管今年產(chǎn)銷量形勢一片大好,比亞迪股票更在金融危機(jī)期間在汽車股中表現(xiàn)最為搶眼,可是比亞迪依舊“差錢”。去年,比亞迪曾經(jīng)謀求轉(zhuǎn)赴A股上市,因滬深股市 IPO暫停而夭折,今年初遂輾轉(zhuǎn)到銀行間債券市場經(jīng)歷了漫長的等待,之后巴菲特增持的16億港元又因種種原因也遲遲未兌現(xiàn)。如今,涵蓋了IT、電池、汽車和新能源等多產(chǎn)業(yè)鏈的比亞迪九大汽車制造基地已經(jīng)成形,人們擔(dān)心,其背后所隱藏的極為復(fù)雜的利益鏈和資金鏈一旦出現(xiàn)裂痕,比亞迪成就一家偉大的汽車公司王國的夢想將會(huì)如何?
比亞迪汽車崛起于陜西,F(xiàn)3現(xiàn)在已經(jīng)基本占據(jù)了西安市的出租車市場。比亞迪車究竟如何,出租車司機(jī)的用車感受應(yīng)該最能說明問題。在今年8月的一次西安旅行中,筆者習(xí)慣性地和司機(jī)聊了起來。司機(jī)在被問到“F3的感覺怎么樣”時(shí),似乎頗有怨言:“很多地方都有不少小毛病,維修費(fèi)用高,鋼板太薄,手都能伸進(jìn)去”。聞此言,筆者很難想像,一家放棄傳統(tǒng)汽車核心技術(shù)研發(fā),而將精細(xì)化制造傳統(tǒng)車的思維視為副業(yè)的廠商,能在新能源汽車領(lǐng)先豐田和通用這些同樣掌握了雙模技術(shù)的跨國巨頭。實(shí)際上,比亞迪目前的盈利仍主要來自電池和傳統(tǒng)燃油汽車。而這兩塊的持續(xù)盈利,并無多少技術(shù)創(chuàng)新可言。
比亞迪是個(gè)很有追求、很想干出點(diǎn)名堂的企業(yè),王傳福是位有理想的企業(yè)家。然而夢想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的路程,注定是艱辛和寂寞的,F(xiàn)在,價(jià)廉且外形美觀的比亞迪已幾乎實(shí)現(xiàn)了“村村通”,二三線市場更是成為比亞迪的重中之重。但這些卻讓比亞迪在品牌和技術(shù)方面缺乏長期性積淀,而比亞迪雄心勃勃的新能源汽車,則還看不到清晰的圖景。
(作者系中國人保資產(chǎn)研究部客座研究員)
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