“可以預見的是，油價在未來還會持續(xù)上升，”6月3日，陶氏化學董事長利偉誠（AndrewLiveris）表示，在這樣的趨勢下，公司將以建立合資公司的方式，將自身傳統(tǒng)能源化工業(yè)務的資本密度稀釋，釋放出現(xiàn)金，投向利潤更高的功能產(chǎn)品業(yè)務及應用市場業(yè)務。

　　隨著煤化工項目上報和羅門哈薩公司收購完成，可以看出，陶氏化學的轉(zhuǎn)型之路已具規(guī)模。

　　項目將上報

　　6月2日，陜西省政府官員透露，陶氏化學與中國神華(27.03,-0.20,-0.73%)集團合資建設的煤化工項目可行性研究已經(jīng)收尾，即將上報。陶氏化學也表示，在近期主要商業(yè)行動中，與神華集團合作開展煤化工項目的可行性研究是很重要的部分，目前進展順利。

　　5月26日，陜西省委常委、常務副省長趙正永在榆林接見陶氏化學一行人時提出，希望加快工作進度，盡快完成可研報告和項目核準申請文件，為項目正式開工做好各項準備工作。

　　據(jù)悉，該項目一旦完成，將成為外資企業(yè)在中國最大的投資項目。依據(jù)規(guī)劃，項目總投資高達100億美元，煤化工項目主要為年產(chǎn)煤制烯烴100萬噸、燒堿71萬噸，延伸加工聚氯乙烯、乙二醇、乙醇胺等。

　　利偉誠表示，2025年，全球能源的消耗量將是今天的3倍，其中80%靠化石能源，化石能源中主要靠石油，未來整個地球要消耗的石油肯定會比過去更多，因此，我們的煤化工項目也就更被看好。

　　當前，擁有石油、天然氣資源的公司在基礎化學領域有較強的競爭優(yōu)勢，許多化工企業(yè)開始在沙特阿拉伯、卡塔爾和伊朗進行石化領域投資。利偉誠透露，陶氏化學也有意識地尋找擁有這些資源的合作伙伴，在中國，會特別和擁有煤炭資源的合作伙伴共同發(fā)展。

　　目前，陶氏化學在中國總投資額超過了9億美元。據(jù)介紹，其在可再生能源技術方面也非常關注，有一個事業(yè)部專門從事太陽能解決方案的研發(fā)，同時還和很多合作方進行核能、風能等領域的研發(fā)。

　　收購完成

　　除了加大資源性項目合作之外，陶氏化學也希望加速功能性化工品業(yè)務的轉(zhuǎn)型。

　　“陶氏化學加上羅門哈斯，每年花15億美元用于研發(fā)。”利偉誠表示，在收購羅門哈斯后的兩年時間里，將會有30個新項目產(chǎn)生，帶動增加20億美元收益。

　　4月1日，陶氏化學以163億美元完成對羅門哈斯公司的收購。據(jù)透露，公司將進一步縮減開支，會有3500個額外的工作被整合，而這些“主要來自于羅門哈斯”。

　　接下來，雙方將同創(chuàng)造陶氏高新材料事業(yè)部。新的業(yè)務部將充分結(jié)合原陶氏化學與原羅門哈斯相關部門的技術和資源，是世界領先的建筑涂料及工業(yè)涂料原材料供應商。預計此項交易每年可節(jié)省預算成本13億美元。

　　“對羅門哈斯的并購，是陶氏化學進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定性的一步�！崩麄フ\說。

　　近年來，中東地區(qū)低成本石化產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，作為全球頂級大宗化學品供應商的陶氏化學的市場地位受到了重大挑戰(zhàn)，北美和歐洲的業(yè)務甚至出現(xiàn)萎縮，為了扭轉(zhuǎn)這種局面，陶氏化學決定實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。希望通過合資等方式，實現(xiàn)向功能產(chǎn)品及應用市場業(yè)務的轉(zhuǎn)型。

　　對于另一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型標志性事件“科陶案”的折戟，陶式化學解釋，到目前為止，科威特KPC還是我們的合作伙伴，我們一直商談等整個政治的情況稍微穩(wěn)定下來，能夠在其他項目上進行合作。

　　今年開始，陶氏加速轉(zhuǎn)型，以加速削減高成本資產(chǎn)、擺脫集中式功能結(jié)構(gòu)。據(jù)介紹，未來，全新的陶氏將由合資公司、輕資產(chǎn)；功能性產(chǎn)品；健康與農(nóng)業(yè)、高新材料三種業(yè)務運營模式組成。

 來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)