2009年4月12日上午，四川省達州市達州海螺公司窯尾預熱器塔架第一根立柱順利吊裝就位，標志著達州海螺項目正式進入設備安裝階段。海螺水泥川渝區(qū)域委員會主任柯秋璧、達州海螺公司領導，蘇州中材建設安裝公司，以及廣東建科監(jiān)理、十七冶、中冶成工、四川三建等施工單位負責人參加了簡短的吊裝儀式。

    達州海螺主體工程自2008年12月16日開工以來，海螺集團領導和海螺水泥股份公司班子成員多次率相關(guān)部室人員深入現(xiàn)場，優(yōu)化設計及施工方案。達州海螺充分依托集團和區(qū)域管理優(yōu)勢，按照既定目標排定了各工程子項土建及安裝節(jié)點計劃。

    在施工過程中，公司突出業(yè)主的主導作用，按照“五位一體”工程管理模式運作，加強與部室的信息溝通。同時，通過定期召開周例會、月例會，倒排各子項工期，安排監(jiān)理公司牽頭組織對工程進度、質(zhì)量、文明施工及安全管理進行檢查、評比、考核等措施，確保了土建施工節(jié)點計劃的嚴肅性和兌現(xiàn)率。

    區(qū)域領導多次深入現(xiàn)場指導施工和安裝準備工作，要求安裝及土建單位圍繞安裝節(jié)點計劃，全力確保安裝工程按期開工。安裝單位進場后，公司多次組織召開土建、安裝施工研討會，一方面督促安裝單位做好現(xiàn)場施工搭臨布置，并抓緊落實制作場地和材料、人員、機具進場；另一方面積極協(xié)調(diào)好土建及安裝單位交叉施工，并迅速調(diào)集各方面資源，協(xié)助安裝單位加快現(xiàn)場吊裝的各項準備工作，為窯尾塔架順利吊裝打下堅實的基礎。