2008年，青海省電力公司堅(jiān)持“抓大不放小”和”度電必爭”的市場(chǎng)策略，積極開拓售電市場(chǎng)。全年，累計(jì)完成售電量270.02億千瓦時(shí)，順利完成了年初國網(wǎng)公司下達(dá)的售電量指標(biāo)。

　　2008年，青海電網(wǎng)售電市場(chǎng)經(jīng)歷了起伏震蕩、由低到高又大幅走低的變化過程，8月份增幅高達(dá)20.71%，9月份由于受到經(jīng)融危機(jī)影響，出現(xiàn)下滑拐點(diǎn)，11-12月份更是呈現(xiàn)負(fù)增長狀態(tài)。在這樣的形式下，公司全年完成售電量270.02億千瓦時(shí)，較去年同期的242.86億千瓦時(shí)增加27.14億千瓦時(shí)，增長率為11.18％。

　　雖然自十月份以來，我省大部分高載能行業(yè)停爐減產(chǎn)，青海電網(wǎng)日用電量一度持續(xù)下滑，但公司在市場(chǎng)開拓工方面，采取多項(xiàng)措施穩(wěn)定省內(nèi)售電市場(chǎng)，有效遏制了用電量持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。進(jìn)入12月份以來，公司存量負(fù)荷基本保持穩(wěn)定，部分停運(yùn)負(fù)荷恢復(fù)生產(chǎn)，青海電網(wǎng)日用電量水平保持在7250萬千瓦時(shí)左右，并持續(xù)走高。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下完成這一目標(biāo)實(shí)屬不易，為此公司采取了多項(xiàng)措施，保證了售電量的穩(wěn)定和提升，具體措施是：一是建立了與大客戶“年計(jì)劃、季協(xié)調(diào)、月落實(shí)”工作機(jī)制，按月與客戶溝通協(xié)調(diào)，最大限度減少重復(fù)停電時(shí)間。元月份，百通高純硅公司兩臺(tái)63000千伏安的主變故障停運(yùn)，公司組織專業(yè)人員幫助客戶進(jìn)行搶修，同時(shí)主動(dòng)向客戶借用兩臺(tái)31500千伏安的變壓器，并臨時(shí)架設(shè)兩條35千伏線路，在最短的時(shí)間幫助客戶恢復(fù)了生產(chǎn)，搶回電量大約1.3億千瓦時(shí)。二是以大客戶供電協(xié)調(diào)機(jī)制為平臺(tái)，實(shí)行月協(xié)調(diào)、月檢查制度，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，采取一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一套措施，責(zé)任到人的辦法，保證新增負(fù)荷按計(jì)劃投產(chǎn)。1-12月份，公司新增負(fù)荷76.45萬千伏安。 三是不斷加強(qiáng)需求側(cè)管理和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，以靈活的營銷策略增供擴(kuò)銷。10月份，公司日用電量受國際金融危機(jī)的影響而出現(xiàn)負(fù)增長之后，公司主動(dòng)向政府有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)出臺(tái)積極的電價(jià)政策，有力穩(wěn)定了大爐型高載能負(fù)荷的生產(chǎn)，截止12月底共有19.52萬存量負(fù)荷恢復(fù)生產(chǎn)。四是細(xì)化工作措施，著眼來年市場(chǎng)。在電量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，營銷部門進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，介入客戶從提出用電意向到最終用電的全過程，努力將潛在負(fù)荷變成報(bào)裝負(fù)荷，將報(bào)裝負(fù)荷變成在建負(fù)荷，將在建負(fù)荷變成用電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)公司電量的穩(wěn)步增長。（來源：青海省電力公司）