3年前，中國石油天然氣集團(tuán)公司以41.8億美元成功收購哈薩克斯坦石油公司（PetroKazakhstan，簡稱PK公司），公司原油產(chǎn)量由收購交割時的800萬噸到今年躍上千萬噸。其中，2006年新增探明可采儲量5554萬桶，在PK公司歷史上年探明儲量增幅最高。

　　中國石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理兼PK公司總裁王仲才日前接受記者采訪時透露了上述情況。

　　收購前，PK公司經(jīng)營難以為繼

　　日前，國家能源局局長張寶國在一次記者招待會上透露，中哈原油管道今年已經(jīng)向中國新疆境內(nèi)的中石油獨山子石化分公司輸送500萬噸的原油。

　　據(jù)悉，這些原油主要來自PK公司。PK石油公司是中國石油天然氣集團(tuán)公司于2005年10月26日以41.8億美元收購而得，當(dāng)時成為中國公司最大的海外收購案例。

　　“PK公司之所以能夠被中國石油并購，是因為PK公司當(dāng)時陷入了經(jīng)營難以為繼的境地�！盤K公司副總經(jīng)理辛仲琳回顧收購前的情況說。

　　PK公司有42個分公司、192個銀行賬號，在五國上市、全球五地辦公，經(jīng)營地域分散，業(yè)務(wù)鏈及法律架構(gòu)復(fù)雜，管理幅度和難度都很大。

　　尤為嚴(yán)重的是，PK公司與利益相關(guān)者關(guān)系十分緊張，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境惡劣。在中國石油接管PK公司前，PK公司與哈國政府的關(guān)系已經(jīng)惡化到了極點。

　　收購后，成為哈國重要經(jīng)濟(jì)支柱

　　王仲才介紹說，接管PK后，中國石油將PK公司原總部倫敦溫莎移到了阿拉木圖，實現(xiàn)管理前移。實施積極有力的公關(guān)協(xié)調(diào)工作，加強與所在國政府溝通，建立良好的合作關(guān)系和互信機(jī)制，使整合后的PK公司經(jīng)營活動得到哈國政府各部門的大力支持。

　　面對哈國政府對油田伴生天然氣燃放的嚴(yán)格限制規(guī)定，接管不久，PK公司就啟動了停滯已久的天然氣綜合利用工程，安排近億美元的投資用于當(dāng)?shù)丨h(huán)境的保護(hù)和改善。遵守法律為PK公司創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，PK公司作業(yè)的油田區(qū)塊生產(chǎn)限制全部解除，原油作業(yè)產(chǎn)量迅速恢復(fù)到較高水平。

　　“兼顧當(dāng)?shù)鼐用竦睦�益，�?chuàng)造企業(yè)與社會的和諧同樣重要”，王仲才說，PK所屬的奇姆肯特?zé)拸S與所在州市積極協(xié)調(diào)，穩(wěn)定成品油供應(yīng)，為地方提供特價農(nóng)用柴油，即使在煉廠大檢修期間，也盡最大可能保證當(dāng)?shù)鼐用裼糜汀?/P>

　　如今，PK公司成為了哈薩克斯坦重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，已向哈國政府上繳稅費18億美元，提供社會贊助500萬美元，為當(dāng)?shù)靥峁╅L期多個就業(yè)機(jī)會4000多個。