無論是國(guó)際能源署(IEA)、歐佩克(OPEC)，還是如殼牌這樣的能源超級(jí)巨頭，均陷入石化資源未來需求增長(zhǎng)無限的假定，一致認(rèn)為美元的下跌是暫時(shí)的。在未來一段時(shí)間過后，就會(huì)迅速飆升，甚至達(dá)到200美元/桶――這是國(guó)際投行的價(jià)格。

        很顯然，這是一個(gè)需求、供給、生產(chǎn)者、市場(chǎng)中介共同推出的“合理”聯(lián)盟價(jià)格，因?yàn)槠渲忻恳环蕉疾幌Ｍ�石油價(jià)格跌落。在供給與需求之間的“市場(chǎng)”是一團(tuán)迷霧，石油的真實(shí)價(jià)格被其淹沒、并褫奪了太多的利潤(rùn)。

        由以上這些主體制造出來的“市場(chǎng)”，顯然違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。這些組織或機(jī)構(gòu)構(gòu)造出一個(gè)“價(jià)格”讓全世界矚目觀看：瞧，這就是一個(gè)合理的價(jià)格。人們緊盯這個(gè)價(jià)格并因此恐慌或者欣喜時(shí)，一致性忽略了石油的生產(chǎn)成本加合理利潤(rùn)空間所形成的真實(shí)價(jià)格。

        石油一旦成為金融產(chǎn)品，就出現(xiàn)了虛擬空間，脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本面。美國(guó)金融震蕩讓全世界蒙受虛擬恐慌驚嚇的同時(shí)，也教育了人類審視置身其間的制度環(huán)境。一旦發(fā)現(xiàn)了被淹沒的真相，人們會(huì)比看到金融震蕩更目瞪口呆：我們承受的價(jià)格游戲，其實(shí)大部分的空間是被眼花繚亂的虛擬充斥著，本來不需要這么高昂的代價(jià)，就可以享受比現(xiàn)實(shí)更優(yōu)質(zhì)低廉的商品和服務(wù)。我們有必要對(duì)類似高盛這樣的“權(quán)威”機(jī)構(gòu)本身的公正質(zhì)疑，一切市場(chǎng)上的權(quán)威都應(yīng)該請(qǐng)下神壇。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的真諦是信用廣泛至每一個(gè)個(gè)體，而不是信用集中于某個(gè)組織或機(jī)構(gòu)。

        美國(guó)通過華爾街向全世界轉(zhuǎn)嫁自身產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的上游風(fēng)險(xiǎn)，從第一次石油危機(jī)開始，從英國(guó)人手中奪得了石油資源控制權(quán)之后，40余年進(jìn)行的不斷創(chuàng)新所形成的風(fēng)險(xiǎn)都基本由華爾街對(duì)全球釋放。從上世紀(jì)八九十年代和本世紀(jì)初的第一個(gè)年代，連鎖經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)、次貸……每一年代依次都有獨(dú)特的虛擬主題。結(jié)果是，每一次將美國(guó)具有創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的“主題”推向華爾街，制造暴利機(jī)會(huì)，讓全世界爭(zhēng)搶華爾街冒險(xiǎn)的機(jī)會(huì)利潤(rùn)，為創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)時(shí)期進(jìn)行輸血，當(dāng)創(chuàng)新形態(tài)步入產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期時(shí)，這些天價(jià)股票瞬間漏氣，甚至破裂，這就是美國(guó)制造金融震蕩的“產(chǎn)業(yè)周期”。

        在本世紀(jì)第一個(gè)年代末期的次貸危機(jī)及金融震蕩，美國(guó)已經(jīng)通過持續(xù)高達(dá)峰值的高油價(jià)賺得盆滿缽滿，然后借次貸聲東擊西促使油價(jià)驟跌。

        這一次華爾街金融震蕩的結(jié)果，美國(guó)又將有什么新的“嬰兒”呱呱落地？一是戰(zhàn)爭(zhēng)；二是新技術(shù)革命。戰(zhàn)爭(zhēng)必然導(dǎo)致油價(jià)上漲，最后落到投行懷抱繼續(xù)通過虛擬左右價(jià)格；新技術(shù)革命，必然導(dǎo)致油價(jià)趨降至投行預(yù)期2/3以下，40美元左右擺動(dòng)。

        無論是戰(zhàn)爭(zhēng)，還是新技術(shù)革命，能源毋庸置疑是軸心。戰(zhàn)爭(zhēng)的資源控制平臺(tái)，新技術(shù)的節(jié)能環(huán)保模式應(yīng)用平臺(tái)，這兩個(gè)平臺(tái)存在著一種博弈：傳統(tǒng)與創(chuàng)新的膠著狀態(tài)。

        以下就只能有幾種解釋：一是美國(guó)刻意放大了這一次華爾街金融震蕩的危機(jī)程度，其本身經(jīng)濟(jì)并沒有因此遭受重創(chuàng)，僅僅是一種蓄勢(shì)調(diào)整。當(dāng)全世界都為金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退忙得不亦樂乎時(shí)，美國(guó)慢慢在為抄自己的底做準(zhǔn)備。

        從7000億美元救援資金開始，筆者已解釋這個(gè)數(shù)僅僅是一個(gè)虛擬，并非出自理性計(jì)算的結(jié)果。而救援資金用途的突然改變，更說明美國(guó)對(duì)虛擬及金融機(jī)構(gòu)的救助是在為今后的市場(chǎng)抄底鋪墊：再好的計(jì)劃也需要得心應(yīng)手的執(zhí)行者。

        而新晉總統(tǒng)奧巴馬援助底特律實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意愿，要么是不諳美國(guó)制度的密碼，要么僅僅是一種給全世界的障眼法。實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬化有兩種形態(tài)：一是貨幣符號(hào)及資本市場(chǎng)交易符號(hào)、資產(chǎn)價(jià)格符號(hào)；一種是技術(shù)創(chuàng)新符號(hào)及技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用等。除了資本市場(chǎng)之外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向的另一種虛擬：技術(shù)、技術(shù)增長(zhǎng)無極限。

        底特律的實(shí)體經(jīng)濟(jì)拖了新能源技術(shù)的后腿，每一次金融和經(jīng)濟(jì)震蕩都是富人更富、窮人更窮。因?yàn)楹ε仑毟F，人們必須創(chuàng)新，這就是美國(guó)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

        至于油價(jià)，趨降是硬道理，30至40美元是合理價(jià)格。變數(shù)在于：節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù)或能否成為生產(chǎn)力、中國(guó)和印度的現(xiàn)代化采取什么樣的增長(zhǎng)方式等。

無論是國(guó)際能源署(IEA)、歐佩克(OPEC)，還是如殼牌這樣的能源超級(jí)巨頭，均陷入石化資源未來需求增長(zhǎng)無限的假定，一致認(rèn)為美元的下跌是暫時(shí)的。在未來一段時(shí)間過后，就會(huì)迅速飆升，甚至達(dá)到200美元/桶――這是國(guó)際投行的價(jià)格。

        很顯然，這是一個(gè)需求、供給、生產(chǎn)者、市場(chǎng)中介共同推出的“合理”聯(lián)盟價(jià)格，因?yàn)槠渲忻恳环蕉疾幌Ｍ�石油價(jià)格跌落。在供給與需求之間的“市場(chǎng)”是一團(tuán)迷霧，石油的真實(shí)價(jià)格被其淹沒、并褫奪了太多的利潤(rùn)。

        由以上這些主體制造出來的“市場(chǎng)”，顯然違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。這些組織或機(jī)構(gòu)構(gòu)造出一個(gè)“價(jià)格”讓全世界矚目觀看：瞧，這就是一個(gè)合理的價(jià)格。人們緊盯這個(gè)價(jià)格并因此恐慌或者欣喜時(shí)，一致性忽略了石油的生產(chǎn)成本加合理利潤(rùn)空間所形成的真實(shí)價(jià)格。

        石油一旦成為金融產(chǎn)品，就出現(xiàn)了虛擬空間，脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本面。美國(guó)金融震蕩讓全世界蒙受虛擬恐慌驚嚇的同時(shí)，也教育了人類審視置身其間的制度環(huán)境。一旦發(fā)現(xiàn)了被淹沒的真相，人們會(huì)比看到金融震蕩更目瞪口呆：我們承受的價(jià)格游戲，其實(shí)大部分的空間是被眼花繚亂的虛擬充斥著，本來不需要這么高昂的代價(jià)，就可以享受比現(xiàn)實(shí)更優(yōu)質(zhì)低廉的商品和服務(wù)。我們有必要對(duì)類似高盛這樣的“權(quán)威”機(jī)構(gòu)本身的公正質(zhì)疑，一切市場(chǎng)上的權(quán)威都應(yīng)該請(qǐng)下神壇。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的真諦是信用廣泛至每一個(gè)個(gè)體，而不是信用集中于某個(gè)組織或機(jī)構(gòu)。

        美國(guó)通過華爾街向全世界轉(zhuǎn)嫁自身產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的上游風(fēng)險(xiǎn)，從第一次石油危機(jī)開始，從英國(guó)人手中奪得了石油資源控制權(quán)之后，40余年進(jìn)行的不斷創(chuàng)新所形成的風(fēng)險(xiǎn)都基本由華爾街對(duì)全球釋放。從上世紀(jì)八九十年代和本世紀(jì)初的第一個(gè)年代，連鎖經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)、次貸……每一年代依次都有獨(dú)特的虛擬主題。結(jié)果是，每一次將美國(guó)具有創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的“主題”推向華爾街，制造暴利機(jī)會(huì)，讓全世界爭(zhēng)搶華爾街冒險(xiǎn)的機(jī)會(huì)利潤(rùn)，為創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)時(shí)期進(jìn)行輸血，當(dāng)創(chuàng)新形態(tài)步入產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期時(shí)，這些天價(jià)股票瞬間漏氣，甚至破裂，這就是美國(guó)制造金融震蕩的“產(chǎn)業(yè)周期”。

        在本世紀(jì)第一個(gè)年代末期的次貸危機(jī)及金融震蕩，美國(guó)已經(jīng)通過持續(xù)高達(dá)峰值的高油價(jià)賺得盆滿缽滿，然后借次貸聲東擊西促使油價(jià)驟跌。

        這一次華爾街金融震蕩的結(jié)果，美國(guó)又將有什么新的“嬰兒”呱呱落地？一是戰(zhàn)爭(zhēng)；二是新技術(shù)革命。戰(zhàn)爭(zhēng)必然導(dǎo)致油價(jià)上漲，最后落到投行懷抱繼續(xù)通過虛擬左右價(jià)格；新技術(shù)革命，必然導(dǎo)致油價(jià)趨降至投行預(yù)期2/3以下，40美元左右擺動(dòng)。

        無論是戰(zhàn)爭(zhēng)，還是新技術(shù)革命，能源毋庸置疑是軸心。戰(zhàn)爭(zhēng)的資源控制平臺(tái)，新技術(shù)的節(jié)能環(huán)保模式應(yīng)用平臺(tái)，這兩個(gè)平臺(tái)存在著一種博弈：傳統(tǒng)與創(chuàng)新的膠著狀態(tài)。

        以下就只能有幾種解釋：一是美國(guó)刻意放大了這一次華爾街金融震蕩的危機(jī)程度，其本身經(jīng)濟(jì)并沒有因此遭受重創(chuàng)，僅僅是一種蓄勢(shì)調(diào)整。當(dāng)全世界都為金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退忙得不亦樂乎時(shí)，美國(guó)慢慢在為抄自己的底做準(zhǔn)備。

        從7000億美元救援資金開始，筆者已解釋這個(gè)數(shù)僅僅是一個(gè)虛擬，并非出自理性計(jì)算的結(jié)果。而救援資金用途的突然改變，更說明美國(guó)對(duì)虛擬及金融機(jī)構(gòu)的救助是在為今后的市場(chǎng)抄底鋪墊：再好的計(jì)劃也需要得心應(yīng)手的執(zhí)行者。

        而新晉總統(tǒng)奧巴馬援助底特律實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意愿，要么是不諳美國(guó)制度的密碼，要么僅僅是一種給全世界的障眼法。實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬化有兩種形態(tài)：一是貨幣符號(hào)及資本市場(chǎng)交易符號(hào)、資產(chǎn)價(jià)格符號(hào)；一種是技術(shù)創(chuàng)新符號(hào)及技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用等。除了資本市場(chǎng)之外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向的另一種虛擬：技術(shù)、技術(shù)增長(zhǎng)無極限。

        底特律的實(shí)體經(jīng)濟(jì)拖了新能源技術(shù)的后腿，每一次金融和經(jīng)濟(jì)震蕩都是富人更富、窮人更窮。因?yàn)楹ε仑毟F，人們必須創(chuàng)新，這就是美國(guó)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

        至于油價(jià)，趨降是硬道理，30至40美元是合理價(jià)格。變數(shù)在于：節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù)或能否成為生產(chǎn)力、中國(guó)和印度的現(xiàn)代化采取什么樣的增長(zhǎng)方式等。

來源：國(guó)際金融報(bào)
 

 

來源：國(guó)際金融報(bào)