一場由焦煤漲價引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”正波及與之相關(guān)的焦炭、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條。
夾縫中生存
受小煤礦關(guān)停和國際市場價格走高的影響,成本成為壓在焦炭老板頭上的一座大山。
在山西臨汾某焦化廠老板常建國看來,如何應(yīng)付不斷攀升的焦煤價格,讓他每天茶不思飯不想。在焦煤價格700元/噸的時候,他每天能做的事情就是倒手再賣賺取差價!扒皟赡杲姑寒a(chǎn)量大,那時候想不賺錢都難。”然而好景不長,常建國賣貨的錢還沒捂熱,他的焦化廠就開始虧損。
常建國的擔憂正是眼下節(jié)節(jié)回升的焦煤價格。之所以漲價,該廠的供應(yīng)商——西山煤電集團也是迫不得已。由于小煤礦關(guān)停導(dǎo)致產(chǎn)量銳減的后期效應(yīng)顯現(xiàn),從年初至今,焦煤價格平均每噸上漲300~390元,漲幅達40%~50%。以每1.4噸焦煤燒制1噸焦炭比例計,焦炭每噸成本上漲420元~540元。
另外,國內(nèi)、國際焦煤價格倒掛,也刺激國內(nèi)焦煤走高。在剛剛結(jié)束的日澳煤炭談判中,焦煤價格上漲200%,由每噸98美元增至300美元,較國內(nèi)煉焦煤價格高出約1000元/噸。
“盡管焦炭出廠價已經(jīng)累計提高500元/噸,月均上漲100多元/噸,但由于成本上漲遠遠快于提價幅度,再加上其他各種費用,每噸仍舊賠100~200元。而且5月1日后,各企業(yè)焦煤價格還將再度上調(diào)30元/噸!背=▏鵁o奈的說,眼看著鼓鼓的腰包一天一天癟了下去,“一屁股債,多賣只能多虧,與其如此,我們寧肯停止賣貨。”
常建國表示:“很少有人能夠理解我們,一方面焦煤價格上漲過快,另一方面下游鋼鐵企業(yè)又不斷催貨!
為話語權(quán)而戰(zhàn)
“我們必須提價,否則再也無法承受下去!背=▏f,這種長時間的價格倒掛對生產(chǎn)企業(yè)來說是致命的,最關(guān)鍵的問題是損失的不僅僅是錢,而是原本屬于焦炭企業(yè)的話語權(quán)。”
這樣的現(xiàn)狀讓山西焦炭業(yè)再也不能無動于衷。據(jù)悉,山西焦化集團等眾多焦炭企業(yè)正在積極尋找出路,秘密計劃在5月將出廠價上調(diào)100元,重新奪回話語權(quán)。屆時,山西地區(qū)二級冶金焦主流價在2050~2200元/噸,一級焦出廠價在2250~2300元/噸。
此外,根據(jù)歷次漲價來看,如果產(chǎn)量壓不下去,價格就不可能真正提升上來,山西焦炭企業(yè)的效益也就不可能徹底好轉(zhuǎn)。幾大企業(yè)又一次向山西百余家焦炭企業(yè)發(fā)出限產(chǎn)令:“山西焦炭要繼續(xù)限產(chǎn)30%”,以山西焦炭月產(chǎn)量660萬噸計算,每月限產(chǎn)200萬噸左右。
常建國的廠子已經(jīng)在積極備戰(zhàn),據(jù)他透露,限產(chǎn)的方式大概有三種:一是核減運輸計劃;二是從內(nèi)部節(jié)能、技術(shù)革新等方面采取措施;三是關(guān)閉小機焦,削減高污染焦炭生產(chǎn)能力。
“雖然不能保證一下子就扭虧,但畢竟能夠減虧!背=▏哉Z中都透著興奮。
鋼企抵制
鋼鐵是焦化行業(yè)最重要的下游行業(yè),唇齒相依,“山西焦企發(fā)出提價限產(chǎn)令”迅速成為鋼企爆炸性新聞。
“鋼鐵企業(yè)抵制漲價限產(chǎn)很厲害。”山西安泰集團辦公室一位人士表示。按照每噸鋼消耗0.4~0.5噸焦炭測算,以1噸焦炭上漲100元為例,將導(dǎo)致1噸鋼成本就將上漲上升約40到50元。就在上個月,國內(nèi)鋼價剛剛結(jié)束因雪災(zāi)引起的近兩個月的震蕩走低,每噸鋼平均下挫200元。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長劉振江強調(diào),上游資源已經(jīng)對下游產(chǎn)品形成價格“倒逼”之勢,作為焦炭的主要原料,焦煤價格的大幅上漲必然推動鋼價重心的上移。
這種情況下,鋼企業(yè)對于焦炭漲價限產(chǎn)也表示非常無奈,只能依靠鋼材價格的上漲來轉(zhuǎn)移成本壓力。近日,作為我國鋼鐵市場風向標的寶鋼發(fā)出5月碳鋼產(chǎn)品國內(nèi)銷售價格調(diào)整通知,其中,熱軋、冷軋、熱鍍鋅調(diào)高300元/噸,彩涂上調(diào)200元/噸,6月份線材、鋼管等鋼材產(chǎn)品國內(nèi)期貨價格也將提高。寶鋼宣布漲價的次日,國內(nèi)其他幾大鋼廠紛紛表態(tài),將隨后跟進。
與大企業(yè)不同,一些中小型鋼企已經(jīng)難以支撐!按笮弯撹F企業(yè)可以生產(chǎn)高端產(chǎn)品,并通過提高產(chǎn)品價格轉(zhuǎn)移成本壓力,但中小鋼企資金力量薄弱,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,提價的空間較為有限,將很難轉(zhuǎn)嫁其成本,只能被動承擔成本損失! 劉振江如此表示。
來源:中國經(jīng)營報
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