作為山西地方煤炭“總代理商”的山西煤銷集團在加快建設現代企業(yè)制度和產權制度下大企業(yè)集團的進程中，在資源整合的實施方面邁出了實質性的步伐。我們透過該集團公司剛剛披露的2007年有關數據可以看到，一個以煤炭銷售為主業(yè)，輔之以煤炭生產、洗選加工和煤化工產業(yè)為一體的現代煤炭物流產業(yè)集團更加清晰地顯現出來。

　　該集團公司在煤炭資源整合中，積極開展對地方煤礦的整合和提升改造，截至去年底，集團公司各類煤礦達95座，其中全資控股礦井49座，生產能力達到1778萬噸/年；在鐵路發(fā)煤站和儲配煤場整合中，他們通過整合鐵路發(fā)煤站和建設大型集運站，以及配合各地政府對儲配煤場的清理整頓，進一步優(yōu)化了站點布局，實現了集約化、規(guī)模化經營；在多元產業(yè)整合中，該集團公司積極引進戰(zhàn)略投資者，以多元股份制做實煤化工、煤炭深加工和非煤產業(yè)，陽泉分公司控股的中能煤層氣瓦斯發(fā)電、臨汾分公司汾西焦化、晉銀公司銀制品深加工等項目進展良好，陽城、鄉(xiāng)寧等縣公司的多元發(fā)展和靈石公司的甲醇項目較有特色，晉東南公司150萬噸王莊洗煤廠和介休公司12萬噸玉米淀粉擴能、3萬噸結晶糖項目進入試生產階段，運城分公司李家大院和晉中分公司現代農業(yè)園項目正在建設，與香港嘉里集團合作的物流體系、愉園旅游飯店集團項目建設取得初步進展；在資本整合方面，該集團公司積極加強與大集團的戰(zhàn)略合作，在與國內外著名的能源、投資、金融等跨國公司進行多領域的合作基礎上，目前正加緊落實滬港招商會簽約的13個重點項目，正通過晉神公司開展與神華集團的全方位合作，加強對晉西北地區(qū)煤炭資源的開發(fā)，同時，充分利用集團公司的融資平臺，在積極爭取銀行授信的基礎上，進一步整合內部資本，目前集團公司可控資金近100億元。

來源：山西新聞網