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3月21日上午,鐵道部新聞處一位女士告訴記者:“今天下午我們會(huì)有一個(gè)內(nèi)部的宣布,但這只是正常的微調(diào),讓兩個(gè)局更有效率,并不存在任何改革的前兆。”
她所說(shuō)的“微調(diào)”,是指三天前鐵道部突然下令將已經(jīng)并入濟(jì)南鐵路局的原徐州分局所屬站段劃歸上海局管轄。
但據(jù)接近鐵道部人士稱(chēng),此舉亦可看作鐵道部新一輪改革的肇始,直指不久后將要成立的五大集團(tuán),從而徹底改革鐵路部門(mén)政企不分之痼疾。據(jù)國(guó)務(wù)院給出的時(shí)間表,鐵道部將在2010年完成全部改革后并入大交通部格局。
又一個(gè)“3·18”
3月18日,鐵道部一紙命令:隴海線(xiàn)東到連云港,西到虞城縣,北到利國(guó)站——已并入濟(jì)南鐵路局的原徐州分局各站段劃歸上海鐵路局管轄,新沂西站歸上海,膠新線(xiàn)歸濟(jì)南。
3月20日鐵道部副部長(zhǎng)彭開(kāi)宙到達(dá)徐州市,上海鐵路局局長(zhǎng)吳強(qiáng)、濟(jì)南鐵路局局長(zhǎng)陳功亦在同天到達(dá),第二天鐵道部在徐州召開(kāi)了關(guān)于徐州地區(qū)劃歸上海路局的交接工作會(huì)議。
3月21日下午3點(diǎn),鐵路系統(tǒng)召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議正式宣布劃轉(zhuǎn)決定。而濟(jì)南局早在18日下發(fā)通知將所屬單位的所有人事、勞資、財(cái)務(wù)予以?xún)鼋Y(jié)。
三年前的3月18日,鐵道部突然宣布撤銷(xiāo)全國(guó)鐵路系統(tǒng)41個(gè)分局,實(shí)行路局直管站段的改革。但無(wú)下文。三年后做出劃歸決定,為何?
3月21日,記者向鐵道部宣傳處求證時(shí)被告知,調(diào)整實(shí)屬正常,與鐵道部改革無(wú)關(guān)。該位人士還稱(chēng),她本人并沒(méi)有聽(tīng)到任何相關(guān)改革方案。
撤消前的徐州分局隸屬濟(jì)南鐵路局管轄,管內(nèi)擁有蘇、魯、豫、皖四個(gè)省區(qū)二千多公里線(xiàn)路,七十多個(gè)站區(qū)。之后,所轄站段與濟(jì)南分局對(duì)口站段合并。
3月17日,徐州分局將被劃轉(zhuǎn)的消息在鐵路內(nèi)部流傳,19日后,部分在濟(jì)南局站段上班的徐州籍干部開(kāi)始撤離濟(jì)南。
記者從鐵路內(nèi)部了解到,此次劃轉(zhuǎn)與江蘇省蘇北的崛起有關(guān)。
2003年全國(guó)“兩會(huì)”期間提出的江蘇要“率先全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”,江蘇省意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”需要讓蘇北盡快擺脫發(fā)展滯后的局面——當(dāng)時(shí)的資料顯示,蘇北面積超過(guò)江蘇全省的一半,人口數(shù)量是全省的2/5,但GDP總量卻只占江蘇全省的1/5。
2005年,江蘇先后出臺(tái)<關(guān)于加快蘇北振興的意見(jiàn)>和<江蘇省沿東隴海線(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶,建設(shè)總體規(guī)劃>,提出在未來(lái)5年投入3700億元打造東隴海產(chǎn)業(yè)帶形成從徐州至連云港之間的東隴海產(chǎn)業(yè)密集帶、東隴海城鎮(zhèn)發(fā)展軸、區(qū)域現(xiàn)代物流網(wǎng)和綠色生態(tài)走廊的空間格局。
但作為東隴海產(chǎn)業(yè)帶大動(dòng)脈的鐵路卻屬濟(jì)南局管轄,由于歷來(lái)原徐州分局并不為濟(jì)南局重視,使鐵路運(yùn)力與地方發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)。意識(shí)到這一點(diǎn),江蘇省開(kāi)始與鐵道部協(xié)商,希望東隴海鐵路線(xiàn)能進(jìn)入上海局,劃入到長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)域后,勢(shì)必會(huì)獲得上海局更多重視,為江蘇地方發(fā)展發(fā)揮更大效能。
鐵道部分離輔業(yè)將有大動(dòng)作
雖然鐵道部官方否認(rèn)了此次劃轉(zhuǎn)和改革的關(guān)系,但鐵道部在大部委背景下多種改革方案的版本已在內(nèi)部不脛而走。
記者獲得的一個(gè)較為可信的版本稱(chēng),新一輪的鐵路改革將分成兩步:第一步,精干主業(yè),分離輔業(yè);第二步,成立五大集團(tuán),實(shí)現(xiàn)政企分離。鐵道部在完成公司制改革后,2010年左右將被撤銷(xiāo)隨即并入大交通部格局。
“人往哪里去,錢(qián)從哪里來(lái)”是鐵路改革的兩大瓶頸,也是導(dǎo)致鐵道部成為中國(guó)“最后一個(gè)改革者”的真正原因。鐵道部官方網(wǎng)站資料,2006年底全路職工總數(shù)210.00萬(wàn)人,其中干部345006人,占職工總數(shù)的16.34%。國(guó)家鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)路總延展里程135360.9公里(實(shí)際營(yíng)業(yè)里程63411.7公里)。如果按人均分配每個(gè)鐵路職工只占有64.5米鐵路(30米多一點(diǎn))。
據(jù)悉,在過(guò)去的一年中,鐵道部精干主業(yè)、分離輔業(yè)已經(jīng)取得不俗業(yè)績(jī),鐵路職工已下降到150萬(wàn)人左右。而據(jù)說(shuō)在未來(lái)一二年還將會(huì)有驚人之舉。
比如,總投資高達(dá)125億元即將于今年8月建成的北京南站,將取代北京西站成為亞洲第一大火車(chē)站,運(yùn)力超過(guò)目前北京站和西站之和,但總編制卻只有107人,遠(yuǎn)低于北京站、北京西站這樣的全國(guó)特等站的3500-4000人職工編制。
鐵路改革的第二步是將目前的18個(gè)鐵路局重組為五大集團(tuán)公司,鐵道部只保留行政監(jiān)督職能。具體五大集團(tuán)為北京、上海、廣州、沈陽(yáng)和成都。此前,坊間還流傳著組建七個(gè)或八個(gè)集團(tuán)公司的版本。
組建五大集團(tuán)一說(shuō)最有力的支持是,2005年后鐵道部在北京、上海、廣州、沈陽(yáng)和成都建設(shè)了相對(duì)獨(dú)立的五大調(diào)度指揮系統(tǒng)。
鐵路改革命途多舛。1986年,鐵路開(kāi)始啟動(dòng)行業(yè)內(nèi)部“大包干”,第一次試水改革。鐵道部將計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、物資、人事等方面的權(quán)力下放到下屬路局,并開(kāi)始試行全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任大包干。同年,鐵道部在大包干的基礎(chǔ)上實(shí)行一包五年投入產(chǎn)出,以路建路和以路養(yǎng)路的全路經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。但此次改革在運(yùn)行六年后終以一連串的安全事故的結(jié)局被迫結(jié)束。
沉寂八年后,以“網(wǎng)運(yùn)分離”為特點(diǎn)的第二輪鐵路改革開(kāi)始。鐵道部曾雄心勃勃——將對(duì)全路進(jìn)行“網(wǎng)運(yùn)分離”改造,在將客運(yùn)、貨運(yùn)與路網(wǎng)分開(kāi)的同時(shí),將全國(guó)鐵路局撤銷(xiāo)組建一家路網(wǎng)公司、八大客運(yùn)公司和若干貨運(yùn)公司。這是鐵道部首次對(duì)外公布鐵路全方位戰(zhàn)略改革方案。第二年,各地先后成立的客運(yùn)公司又陸續(xù)撤銷(xiāo)。
此后,鐵道部異常謹(jǐn)慎。2005年3月18日,鐵道部卻宣布撤銷(xiāo)全國(guó)41個(gè)鐵路分局,代之以“鐵道部-鐵路局-站段”的三級(jí)管理體制。
對(duì)于鐵道部而言,雖然對(duì)改革之說(shuō)諱莫如深,但是此次劃歸在外界看來(lái),卻有了些改革信號(hào)的味道。
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