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在平煤集團(tuán),原來(lái)沒(méi)有用的煤矸石現(xiàn)在成了寶貝,以前白白排放到空中的瓦斯換來(lái)了大把鈔票。拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,使企業(yè)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)了“核裂變”,僅僅3年時(shí)間,平煤集團(tuán)年銷售收入從78億元增長(zhǎng)到了2006年的220億元,資產(chǎn)總額從125億元,增長(zhǎng)到306億元,1個(gè)平煤變成了3個(gè)平煤。
挖煤的還要買煤
“現(xiàn)在,我們產(chǎn)的原煤不但不外賣,還要從外邊買煤。對(duì)所有的產(chǎn)品和副產(chǎn)品我們都做到‘吃干榨凈’,發(fā)揮最大效益!保保痹拢度丈衔,平煤集團(tuán)朝川礦礦長(zhǎng)王錄合告訴記者,去年,朝川礦建成了年入洗能力90萬(wàn)噸,年產(chǎn)焦炭60萬(wàn)噸和裝機(jī)容量1.2萬(wàn)千瓦的洗煤廠、煉焦廠和煤氣發(fā)電廠,使該礦形成了很好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。
現(xiàn)在,在朝川礦,原煤不出礦就變成了精煤,精煤再煉成焦炭。煉焦過(guò)程中伴生的粗苯、硫銨、煤焦油變成了化工產(chǎn)品。以前白白流掉的尾礦水,經(jīng)過(guò)處理變成了生產(chǎn)用水。經(jīng)過(guò)一系列的循環(huán)利用,每噸增加效益150元左右,原來(lái)年產(chǎn)值2億多元,今年1~10月份就達(dá)到了8.3億元。
“‘朝川模式’是平煤集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影!逼矫杭瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳建生說(shuō),“通過(guò)獨(dú)立項(xiàng)目或礦點(diǎn)為基礎(chǔ),以相關(guān)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主體,以園區(qū)多項(xiàng)目綜合布局、集中循環(huán)利用為平臺(tái)的點(diǎn)、線、面循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,平煤集團(tuán)正在實(shí)現(xiàn)資源利用最大化!
廢物變寶貝
瓦斯排放過(guò)去是令煤礦頭疼的問(wèn)題,不但污染空氣,而且?guī)?lái)了極大的安全隱患。在瓦斯發(fā)電設(shè)備上馬以前,有著瓦斯治理專家稱號(hào)的平煤四礦礦長(zhǎng)張建國(guó)也曾經(jīng)無(wú)奈過(guò)。而從去年開(kāi)始,經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐,他們?cè)诘孛娼ㄆ鹜咚钩榉疟谜竞屯咚拱l(fā)電站,每天抽出瓦斯純流量3萬(wàn)立方米,日發(fā)電量達(dá)到4萬(wàn)千瓦時(shí),瓦斯利用率達(dá)到70%以上。
據(jù)初步估算,瓦斯發(fā)電每年可給四礦帶來(lái)600萬(wàn)元的收益。同時(shí),公司還對(duì)發(fā)電產(chǎn)生的余熱進(jìn)行利用,一方面方便職工的生活,一方面開(kāi)發(fā)建成了世界上第一臺(tái)熱-電-乙二醇礦井降溫制冷空調(diào)系統(tǒng),使井下采面的溫度從34攝氏度降到26攝氏度,大大改善了工人的勞動(dòng)條件。
除四礦外,平煤集團(tuán)公司還分別在八礦、十礦、十二礦相繼建成同等規(guī)模的瓦斯發(fā)電站,在全公司建起了33座瓦斯抽放站,年抽放瓦斯6400萬(wàn)立方米。
平煤集團(tuán)的煤矸石同樣存在一個(gè)“傳奇”故事。以前,如何處理煤矸石讓平煤人大為頭疼。今年年初,平煤一礦矸石磚廠年產(chǎn)6000萬(wàn)塊煤矸石磚投產(chǎn)以后,該廠廠長(zhǎng)李明陽(yáng)開(kāi)始為產(chǎn)品的供不應(yīng)求而發(fā)愁。國(guó)家出臺(tái)黏土磚“禁實(shí)令”前后,集團(tuán)公司抓住機(jī)遇,于今年開(kāi)工8?jìng)(gè)煤矸石制磚項(xiàng)目,項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模為煤矸石磚4.7億塊/年,混凝土砌塊20萬(wàn)立方米/年,達(dá)產(chǎn)后年消耗煤矸石118萬(wàn)噸、粉煤灰8萬(wàn)噸。
從前白白地點(diǎn)了“天燈”的富余煤氣現(xiàn)在也大放異彩!埃玻埃埃茨,我們把焦?fàn)t富余煤氣輸送到了平煤飛行化工公司用于化肥生產(chǎn),為企業(yè)‘撿回’經(jīng)濟(jì)效益2100萬(wàn)元,后來(lái)又建成了制氫項(xiàng)目,利用焦?fàn)t煤氣制取氫氣,年增加銷售收入8000萬(wàn)元。”平煤集團(tuán)天宏焦化公司董事長(zhǎng)郝川生自豪地說(shuō)。
由于廢物的充分利用,過(guò)去有點(diǎn)臟亂的礦區(qū)現(xiàn)在都成了花園,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境大大改善。
幾何級(jí)增長(zhǎng)
沿著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的這條黃金鏈條,目前平煤集團(tuán)已建成了“煤—電—建材產(chǎn)業(yè)鏈,煤炭—煉焦—焦油加工—碳素、糖精產(chǎn)業(yè)鏈,煤炭—?dú)饣?xì)化工”3條產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)了幾何級(jí)的增長(zhǎng)。
除平頂山煤田、汝州煤田、禹州煤田和相關(guān)產(chǎn)業(yè)外,平煤集團(tuán)還在葉縣、駐馬店、開(kāi)封等地建立工業(yè)園區(qū),使產(chǎn)業(yè)由煤循環(huán)到了非煤,由本地循環(huán)到了外地。在2006年220億元的銷售收入中,非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入114.7億元,占平煤總銷售收入的50%以上,首次超過(guò)了煤炭采選業(yè)。
大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)三年來(lái),平煤集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了幾何級(jí)增長(zhǎng),2003年的銷售收入是78億元,今年將達(dá)到320億元,目前在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第176位,三年位次前移48位!
陳建生告訴記者,預(yù)計(jì)到“十二五”末,煤鹽聯(lián)合化工產(chǎn)業(yè)園、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、煤電建材產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展后,平煤集團(tuán)將建成全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)和全國(guó)重要、河南最大的新型能源化工集團(tuán),穩(wěn)居全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。
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