短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，在中國(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)生了寶邯共建、寶鋼與包鋼簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議、寶鋼收購(gòu)八一鋼鐵、武鋼戰(zhàn)略重組昆鋼等重大事件。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在中國(guó)鋼鐵領(lǐng)域跨區(qū)域并購(gòu)浪潮開始蔓延，這種并購(gòu)浪潮符合國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策。

　　規(guī)模效應(yīng)舉足輕重

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國(guó)鋼鐵業(yè)的并購(gòu)整合，鋼鐵四強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局慢慢顯現(xiàn)。東部地區(qū)有全國(guó)龍頭老大寶鋼，產(chǎn)能接近3000萬(wàn)噸；華北地區(qū)有唐鋼、首鋼聯(lián)手做大，產(chǎn)能總計(jì)超過(guò)2300萬(wàn)噸；東北地區(qū)鞍本合作之后的規(guī)模優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，產(chǎn)能達(dá)到3000萬(wàn)噸；而地處中部的武鋼也是國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的一個(gè)重要棋子。

　　但武鋼與前三者相比，并無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，甚至有被擠出鋼鐵四強(qiáng)的可能，其本部產(chǎn)能1800萬(wàn)噸。在江蘇，沙鋼作為后起之秀，產(chǎn)能達(dá)到1600萬(wàn)噸，已經(jīng)逼近武鋼。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，2003～2004年是國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要時(shí)期。這段時(shí)期內(nèi)，武鋼一直倡導(dǎo)技術(shù)改造，提升效益，對(duì)規(guī)模并不是太重視。

　　同期，國(guó)內(nèi)很多鋼企在規(guī)模上高歌猛進(jìn)。2005年頒布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》以及2006年底國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》都在鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大規(guī)模，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這對(duì)武鋼來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的壓力。8月1日，武鋼戰(zhàn)略重組昆鋼也是迫不得已的戰(zhàn)略選擇。

　　形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)中，寶鋼憑借自身優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)布局，并購(gòu)二三級(jí)鋼企。而對(duì)國(guó)內(nèi)其他鋼企來(lái)說(shuō)，最經(jīng)濟(jì)的辦法還是在區(qū)域市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。武鋼戰(zhàn)略重組昆鋼，可以在中西南地區(qū)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　專家認(rèn)為，中國(guó)鋼鐵業(yè)的并購(gòu)重組已經(jīng)形成一個(gè)潮流，收購(gòu)方與并購(gòu)方都在適應(yīng)這個(gè)潮流。像鞍本之間的合作，可以產(chǎn)生地區(qū)的協(xié)同效應(yīng)，形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　而唐鋼與首鋼的合作同樣也可以形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　對(duì)武鋼來(lái)說(shuō)，在全國(guó)各地尋找并購(gòu)對(duì)象不是太實(shí)際，在中西南地區(qū)尋找合作對(duì)象，綜合效益非常明顯。而該地區(qū)攀鋼、重鋼、水鋼、新余鋼鐵想進(jìn)行跨區(qū)域的并購(gòu)難度非常大。這對(duì)武鋼來(lái)說(shuō)，反而是一個(gè)機(jī)會(huì)。因此，戰(zhàn)略重組昆鋼只是武鋼中西南戰(zhàn)略的一步棋，下面肯定還會(huì)有精彩的并購(gòu)重組。

　　當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程也會(huì)很艱難。寶鋼與包鋼的戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議也表明，要實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的重組并購(gòu)，有時(shí)候必須分步走。

　　另外，目前國(guó)內(nèi)跨地區(qū)鋼鐵企業(yè)的重組并購(gòu)，要想產(chǎn)生直接效益，除產(chǎn)品互補(bǔ)、避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要外，還有一個(gè)重要目的，就是獲得資源或者獲得出�？�。

　　提高國(guó)際“話語(yǔ)權(quán)”

　　一邊是面臨著進(jìn)口鐵礦石價(jià)格持續(xù)漲價(jià)、鋼材出口引發(fā)貿(mào)易摩擦、產(chǎn)業(yè)集中度不升反降的三大問(wèn)題，一邊是下一年度的鐵礦石價(jià)格談判又將來(lái)臨，而如何在談判中取得更多的話語(yǔ)權(quán)，這將關(guān)系到下一年度鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。眾多業(yè)內(nèi)分析人士均表示，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)程逐漸加速推進(jìn)，有助于中國(guó)鋼鐵企業(yè)與外國(guó)的鋼企競(jìng)爭(zhēng)，提高在原材料價(jià)格談判中的話語(yǔ)權(quán)。

　　鐵礦石價(jià)格持續(xù)上漲，使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展面臨著成本增大的壓力。盡管我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量占據(jù)了世界的三成以上，但由于產(chǎn)業(yè)集中度低，而且國(guó)際的礦石主要供給權(quán)又被澳大利亞力拓、必和必拓及巴西淡水河谷三大巨頭所控制，這在一定程度上限制了國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。因此，在價(jià)格談判中缺少“話語(yǔ)權(quán)”，又是一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。于是，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生發(fā)出了“國(guó)家應(yīng)加速推進(jìn)鋼鐵企業(yè)整合重組，以提高產(chǎn)業(yè)集中度，從而在價(jià)格談判中獲得更多話語(yǔ)權(quán)”的呼吁。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前鋼鐵行業(yè)的集中度還是比較低，而且產(chǎn)能也是不斷下降，因此整合已經(jīng)是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。寶鋼并購(gòu)包鋼只是其整合中國(guó)鋼鐵業(yè)的一個(gè)部分而已，寶鋼下一步應(yīng)該推進(jìn)一系列的并購(gòu)活動(dòng)。而以寶鋼為代表進(jìn)行明年的鐵礦石談判，整合無(wú)疑將有助于提高其在談判中的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。

來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)