近日在滬舉行的鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)需研討會(huì)上，中鋼協(xié)市場(chǎng)調(diào)研部提交的報(bào)告表示，2006年鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)鋼材的直供銷售量突破9千萬(wàn)噸，占全部銷售比例的3成以上，同比提高了12.4%。目前我國(guó)鋼鐵流通企業(yè)逾20萬(wàn)家，面對(duì)市場(chǎng)份額的萎縮，與會(huì)的鋼鐵經(jīng)銷商均表達(dá)了同一個(gè)擔(dān)憂：鋼鐵流通業(yè)未來(lái)能否生存？在鋼鐵企業(yè)直銷份額日益擴(kuò)大的情況下，鋼鐵經(jīng)銷商的邊緣化能否被避免？
　　會(huì)議上發(fā)放的由中鋼協(xié)市場(chǎng)調(diào)研部副主任陳芳撰寫的《國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)分析》表明，會(huì)員企業(yè)“為了適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，已將直供比例明顯提高”，去年流通環(huán)節(jié)的銷售量?jī)H占鋼材銷量的45%，為1.2億噸，同比降低17.2%，而與之形成鮮明對(duì)比的是，直供量已突破9千萬(wàn)噸。
　　陳芳表示，鋼鐵企業(yè)直供比例也并非一刀切地提高，如線材、中厚板等的直供比例顯著提高，而鋼筋、冷軋等產(chǎn)品的直供比例變化不大。不過(guò)總的來(lái)看，與2001年相比，鋼協(xié)會(huì)員通過(guò)流通環(huán)節(jié)的銷售比例下降了20.6%。
　　面對(duì)這樣的此消彼長(zhǎng)，鋼鐵貿(mào)易商早就感到了生存壓力，廣東進(jìn)發(fā)鋼鐵實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)楊文揮發(fā)問(wèn)，“鋼鐵生產(chǎn)和流通業(yè)到底是階段性合作還是長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系？是權(quán)宜之計(jì)還是符合社會(huì)化大生產(chǎn)的良性分工？”去年完成銷售鋼材80萬(wàn)噸、貿(mào)易額50億元的上海展志集團(tuán)總經(jīng)理孫晉忠則表示，目前貿(mào)易商的經(jīng)營(yíng)空間在縮小，市場(chǎng)份額被外資鋼貿(mào)企業(yè)和鋼企自己的貿(mào)易系統(tǒng)搶去不少，“原來(lái)多年供應(yīng)扶持的大型鋼材消費(fèi)企業(yè)，也被鋼廠直銷部門請(qǐng)到鋼廠直接訂貨了”，面對(duì)鋼廠的強(qiáng)勢(shì)，貿(mào)易商越來(lái)越少話語(yǔ)權(quán)。
　　來(lái)自鋼企的人士則對(duì)貿(mào)易商表達(dá)了“安慰”之意。包鋼（集團(tuán)）銷售公司經(jīng)理劉銳樂(lè)觀表示，直供雖然是鋼鐵流通領(lǐng)域的理想渠道模式，但由于成本以及鋼企產(chǎn)業(yè)集中度等問(wèn)題，其比例始終難以占據(jù)主導(dǎo)，經(jīng)銷商的存在大量節(jié)約了鋼企流通成本，因而雙方的關(guān)系“一榮俱榮，一損俱損”。
　　太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司營(yíng)銷部部長(zhǎng)王繼光則認(rèn)為，貿(mào)易企業(yè)不變則亡，其出路是行業(yè)并購(gòu)整合。他表示，雖然鋼鐵流通企業(yè)有20萬(wàn)家，但缺少領(lǐng)頭羊，今后單一貿(mào)易形式的中間商的供應(yīng)份額將日漸萎縮，貿(mào)易商之間必須通過(guò)并購(gòu)走集中化之路，并向流通服務(wù)型企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變。“今后的貿(mào)易商除具備雄厚資金和加工配送能力外，還須能對(duì)鋼廠及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，對(duì)終端用戶提供個(gè)性化服務(wù)等”。王繼光預(yù)測(cè)，隨著鋼鐵業(yè)重組高潮的到來(lái)，鋼鐵流通企業(yè)也面臨重大產(chǎn)業(yè)整合。

來(lái)源：鋼鐵新聞網(wǎng)