這時候他們首先想安全、講安全,毫不猶豫地加大了對質量標準化建設的投入,先后對井下所有管線按標準要求進行了改造:6500米電纜全部貼頂?shù)鯍欤?800米管路由軌道巷和皮帶巷倒入回風巷,改變了管線不齊的局面;對盤區(qū)皮帶巷全部進行了硬化,全面提升了礦井的質量標準化水平,使礦井標準化建設工作取得了突破性進展,初步建成了投資45萬元的架空人車斜井、專用回風巷、1165大巷、機掘一隊、運輸區(qū)等一批標準化建設示范工程和示范單位,多次在集團公司的檢查中受到好評,質量標準化工作也一躍成為集團公司的第三名,被集團公司列為質量標準化樣板礦。去年7月21日,同煤集團質量標準化工作現(xiàn)場會在白洞煤業(yè)公司召開。
2005年,同煤集團公司高瞻遠矚,決定在白洞煤業(yè)公司上馬先進的大采高設備,消息傳來,1700余名干部員工欣喜之余,也感到了肩上的壓力與責任。在人員少、技術不足,時間短、任務重的情況下,完成大采高這一系統(tǒng)工程的難度之大是不言而喻的。為了克服困難,公司一方面通過“走出去、請進來”的方式,派人到兄弟單位學習取經(jīng),邀請相關廠家技術人員來公司進行培訓指導;另一方面,努力挖掘自身技術人員的潛在實力。他們一邊查閱相關資料,一邊根據(jù)井下實測數(shù)據(jù)科學合理地繪制施工圖,在《大采高籌備工作整體規(guī)劃方案》的指導下,自行編制了8106大采高工作面開采設計、準備設備設計和放頂設計三大設計方案。在此基礎上,又編制了大采高輔助運輸路線改造施工圖和其它單項施工設計圖,為大采高上馬提供了可靠的理論技術依據(jù)。他們堅持高起點、高標準,對井下原系統(tǒng)巷道每10米進行實測一次,根據(jù)大采高支架運輸斷面尺寸進行改造。他們在“一井一面”作業(yè)不停產(chǎn)的條件下,僅用94天就完成了1969米的輔助運輸線路改造和配套工程,又用21天時間完成了107個支架、總重量3400多噸的穩(wěn)裝任務,不僅沒有發(fā)生安全事故,而且還創(chuàng)造了大采高設備運輸、穩(wěn)裝用時最短記錄。
公司十分注重人性化管理,從尊重員工、關心員工、愛護員工入手,針對930材料斜井人物共行,安全沒有保障的狀況,投資在避災斜井安裝了架空人行車,避免了人物混行,確保了安全;首次把電機車開進了工作面順槽巷,減輕了員工勞動強度;為井下夜班員工免費送班中餐,并配備了多功能防爆飲水機,解決了員工吃不上熱飯,喝不上熱水的問題;在井下設置了公廁,既方便了員工,又保證了文明的工作環(huán)境,從而達到了精細化管理和人性化管理的互補和統(tǒng)一。
如今這里的路旁,綠樹成蔭;廣場,噴泉變幻;花園,鳥語花香。白天歡歌笑語,人流如梭;夜晚,華燈閃爍,流光溢彩……這就是如今的白洞煤業(yè)公司,一座花園般的礦山。特別是他們先后建設成了達A級的鄉(xiāng)園和AA級靚園、AAA級麗園三個環(huán)境優(yōu)雅的小區(qū),使所有樓房住宅已全部實現(xiàn)了小區(qū)化管理,員工及其家屬的生活環(huán)境得到了明顯改善;單身樓進行了公寓化改造,為單身員工創(chuàng)建了一個溫馨舒適的家園。
“拆一片綠一片”是集團公司提出的綠化工作思路。依照這一思路,公司采勸拆墻透綠,拆危植綠,破硬還綠,渣山披綠”等有效手段,構建多層次的綠化美化體系,大手筆營造“出入綠色長廊,中心區(qū)綠樹鮮花,外圍防護林圍合”的綠色生態(tài)格局。先后投資600多萬元,拆除了辦公樓前后閑置報廢的庫房和職工大食堂以及區(qū)隊樓前破舊的浴室樓等建筑,大力實施綠化、美化工程。栽種喬木2230株,灌木25629叢,鋪設草坪17209平方米、綠化帶1370平方米、綠籬1416米,種植花草1161平方米、“爬山虎”27731株。礦區(qū)綠化面積已達9萬多平方米,綠化覆蓋率達35.26%。
如今的白洞煤業(yè)公司,已經(jīng)初步形成了以周邊山體自然生態(tài)和礦區(qū)景觀為依托,以喬、灌、花、草、藤和亭、臺、樓、榭為布局,交相輝映、錯落有致的園林式礦山,打造出了“礦在綠中,樓在林中,人在園中”的現(xiàn)代企業(yè)新形象。工人們開心地說,白洞煤業(yè)真是老樹發(fā)新芽了!
來源:山西新聞網(wǎng)
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