應對措施：學習先進管理經(jīng)驗，打好“時間差”

　　按照我國加入WTO的承諾，今年12月11日將對外開放化肥市場分銷和批發(fā)零售業(yè)務。入世5年間，我國化肥工業(yè)的發(fā)展突飛猛進。目前，我國化肥是世界最大的生產(chǎn)國和消費國，2005年生產(chǎn)化肥5220萬噸(折純，下同)，約占世界總量的1/3，表觀消費量5700萬噸，約占世界35%。氮肥達到自給有余；磷肥自給率由2000年的約80%提高到96%；一批技術先進的大規(guī)模裝置建成投產(chǎn)，如山東華魯恒升30萬噸/年水煤漿加壓氣化國產(chǎn)化裝置、云南云天化80萬噸/年硫酸、30萬噸/年磷酸和60萬噸/年磷銨國產(chǎn)化裝置和青海100萬噸/年氯化鉀國產(chǎn)化裝置，使得我國化肥行業(yè)的技術水平有了很大的提高。

　　現(xiàn)在5年過渡期已過，國外投資商全面進入化肥分銷零售和批發(fā)市場，可能會給我國化肥行業(yè)帶來一定影響。

　　積極的意義是，外資的進入會給行業(yè)帶來學習的機會，學習他們的先進技術和管理經(jīng)驗，提高行業(yè)的技術和管理水平；我國的化肥市場屬地化的特點突出，其中包括土壤特性、運輸狀況、作物品種和氣候條件等，同時一家一戶的耕作方式造成農(nóng)民小批量購買化肥的現(xiàn)狀是國外公司所不習慣的，而且我國化肥企業(yè)具有多年經(jīng)營當?shù)厥袌龅那�道，后來者進入也是比較困難的；我國很多企業(yè)可以利用當?shù)刭Y源和生產(chǎn)裝置離市場近等優(yōu)勢，及時根據(jù)市場調(diào)整產(chǎn)品的數(shù)量和品種。

　　具體對化肥行業(yè)的影響是：對氮肥工業(yè)來說，影響總的來說不是太大，主要原因是，目前我國氮肥自給有余，當前國際市場尿素價格比國內(nèi)高，國外的尿素進不來，但從歷史上看，在國際能源價格很低時，尤其天然氣價格，國際尿素會沖擊國內(nèi)市場；對磷肥工業(yè)來說，目前國外的產(chǎn)品靠品牌的優(yōu)勢DAP比國內(nèi)產(chǎn)品每噸產(chǎn)品高300元左右，NPK高400元左右，國外公司進入分銷領域后，還會進一步發(fā)揮這一優(yōu)勢，利用國內(nèi)磷復肥造假現(xiàn)象嚴重，農(nóng)民不完全相信國產(chǎn)品牌的實際情況，他們會把品牌做到極至；對鉀肥工業(yè)來說，目前進口鉀肥數(shù)量遠遠大于國產(chǎn)鉀肥數(shù)量，外商取得分銷權后，將加大宣傳力度，直接對復合肥企業(yè)推銷他們的產(chǎn)品。從總體上講，估計對氮、磷、鉀三種肥料的影響程度，磷鉀肥比氮肥大，復合肥比單質(zhì)肥大。

　　我國化肥產(chǎn)業(yè)面對的是國外具有多年的成熟管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術的跨國公司，他們具有資金、技術、品牌和管理等優(yōu)勢，而我國的化肥企業(yè)是長期在計劃經(jīng)濟條件下成長起來的，雖然近幾年積累了一定的市場運作經(jīng)驗，但和他們相比，還有一定差距，特別是在化肥處于買方市場的情況下，我國的化肥企業(yè)可能會受到一定的沖擊，尤其是面臨生存壓力、營銷搞得不夠好的企業(yè)，影響會更大一些。為了適應形勢，國內(nèi)企業(yè)必然要增加在化肥營銷上的費用，增加化肥的成本開支，從而造成國內(nèi)化肥企業(yè)競爭力下降。

　　究竟是挑戰(zhàn)還是機遇，要看企業(yè)自身采取何種措施，積極應對，尤其起初的一二年，外商還未適應我國化肥市場的過渡期，國內(nèi)企業(yè)要利用好這個“時間差”，抓緊時間，搶占機遇，做強自己的化肥市場。相信我國大部分化肥企業(yè)能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)，不會給我國的化肥企業(yè)產(chǎn)生太大的影響。為了增加國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力，鑒于目前國內(nèi)氮肥產(chǎn)能大于需求，建議國家放開對尿素的出口，免收15%的出口稅；取消進口復合肥和鉀肥的免征增值稅的政策。