11月29日，國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設(shè)計66千伏及以下工程部分審定會在京召開。會議審定通過了基建部組織編制的典型設(shè)計成果文件，并對下一步設(shè)計文件的出版等進(jìn)行了討論，對推廣應(yīng)用典型設(shè)計等工作進(jìn)行了部署。公司黨組成員、副總經(jīng)理鄭寶森出席審定會議并發(fā)表講話。

    國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設(shè)計66千伏及以下工程包括7個分冊、11個單項，分別為66千伏變電站分冊、66千伏輸電線路分冊、35千伏變電站分冊、35千伏輸電線路分冊、10千伏配電工程分冊、10千伏和380/220伏架空配電線路分冊、電纜敷設(shè)分冊等，其中10千伏配電工程分冊包括10千伏開關(guān)站、10千伏配電站、10千伏柱上變壓器臺和10千伏箱式變電站等4個單項。

    會議原則通過了國家電網(wǎng)公司典型設(shè)計66千伏及以下工程部分的設(shè)計成果。與會專家和公司總部有關(guān)部門充分肯定了此次典型設(shè)計工作，認(rèn)為工作小組根據(jù)66千伏輸配電工程的特點，以工程管理的模式，深入調(diào)研網(wǎng)省公司的需求，采用“統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)、擇優(yōu)集成”的有效工作方式，利用模塊化設(shè)計手段，以工程應(yīng)用為基礎(chǔ)，綜合考慮了不同地區(qū)需求，兼顧城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)，調(diào)動公司系統(tǒng)優(yōu)勢設(shè)計資源，精心組織，加強協(xié)調(diào)和過程控制，用較短的時間完成典型設(shè)計的編制，取得了重要成果。本次典型設(shè)計覆蓋面廣，模塊調(diào)整、拼接靈活，能滿足公司系統(tǒng)不同地區(qū)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的需要，具有較好的適應(yīng)性。

    鄭寶森在講話中指出，開展輸變電工程典型設(shè)計，是公司黨組從政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展全局高度提出的加強電網(wǎng)發(fā)展的重要舉措，是全面貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會，大力提高集成創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。

    鄭寶森要求典型設(shè)計工作組要按照審定會議確定的原則和各部門提出的意見和建議，加強典型設(shè)計方案的統(tǒng)稿工作，確保出版物的質(zhì)量。

    鄭寶森指出，隨著66千伏及以下工程典型設(shè)計的完成，國家電網(wǎng)公司已完成了交流500千伏及以下各類輸、變、配電工程典型設(shè)計，工程管理集約化發(fā)展取得重要成績。下一步要重點做好典型設(shè)計的推廣實施工作。要抓人員培訓(xùn)、抓試點工程建設(shè)和協(xié)調(diào)。要建立典型設(shè)計滾動修訂機制，隨著電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)工程建設(shè)需要，不斷更新、補充和完善典型設(shè)計。要通過推廣典型設(shè)計工作，做好工程全過程管理，進(jìn)一步推動公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”，為建設(shè)國際一流公司做出更大的貢獻(xiàn)。