最近，記者在平頂山市看到，河南省平頂山煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司百里礦區(qū)，地下煤礦“烏金”滾滾，地上工廠林立，還與周邊搞聯(lián)合。政府一位負(fù)責(zé)同志說，他們打破單一煤炭經(jīng)營路子，圍繞煤炭搞立體工業(yè)群，正在努力打造全國工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)。
    平煤集團(tuán)百里礦區(qū)，儲(chǔ)存著103億噸原煤，在全國煤炭行業(yè)位居第二，素有“中原煤倉”之稱。1975年、1995年、2004年原煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)1000萬噸、2000萬噸、3000萬噸的三級(jí)跳。建礦以來，累計(jì)生產(chǎn)原煤6.3億噸，上繳國家利稅106億元。在成績面前他們不滿足，改革開放的春風(fēng)，使他們打開思想上的門窗，決心走出單一煤炭生產(chǎn)經(jīng)營的新路子。集團(tuán)黨委多次召開會(huì)議，請(qǐng)專家論證，研究可行性發(fā)展規(guī)劃，提出以煤為本，地下開煤礦，地面建工廠，周邊搞聯(lián)合，相關(guān)多元化，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力打造中國工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)的新思路。為了實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)走出家門、走出國門學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并成立項(xiàng)目辦及相關(guān)處室，制訂一系列發(fā)展規(guī)劃，決心通過輸入經(jīng)營理念和管理模式，不斷使集團(tuán)拓展發(fā)展空間。
    平煤集團(tuán)地下開煤礦，地面建工廠。近年來，已建成的3座綜合利用電廠，每年可消耗煤泥23萬噸、煤矸石30萬噸，年可發(fā)電5.2億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入 1.6億元。他們先后兼并、收購了平頂山焦化公司、平頂山市飛行化工公司、平頂山市制革廠等工廠，使地面形成煤電、煤焦化、交通運(yùn)輸、建筑安裝、機(jī)械制造等規(guī)模性企業(yè)。2005年，全集團(tuán)銷售收入158億元，創(chuàng)歷史新高，其中非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入65.3億元，占銷售收入的41%。今年3月8日平煤集團(tuán)煤鹽聯(lián)合化工產(chǎn)業(yè)園開工興建，正在形成“煤炭-熱、電-建材；煤炭-煉焦-煤化工-炭素；煤炭-氣化-尿素、甲醇化工產(chǎn)品”三條產(chǎn)業(yè)鏈，將完成投資110億元，首批建設(shè)100萬噸聯(lián)堿一期20萬噸和60萬噸真空制鹽項(xiàng)目，100萬噸聚氯乙烯一期30萬噸和25萬噸離子膜燒堿、45萬噸電石項(xiàng)目。按照規(guī)劃，到 2010年，平煤集團(tuán)形成年產(chǎn)45萬噸合成氨、70萬噸尿素、45萬噸甲醇的生產(chǎn)能力，成為煤化工重要的產(chǎn)業(yè)支柱。
    為了發(fā)展壯大，平煤集團(tuán)加快“圈地”運(yùn)動(dòng)，大膽實(shí)行跨區(qū)域同周邊聯(lián)合，先后和武鋼集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等企業(yè)合作，形成“利益共同體”，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。2004 年3月，平煤集團(tuán)出資2.2億元收購了禹州市新峰礦務(wù)局和白廟礦業(yè)集團(tuán)，同年8月，平煤集團(tuán)又收購了汝州梨園礦務(wù)局、并投入資金進(jìn)行技術(shù)改造和恢復(fù)生產(chǎn)。拓展發(fā)展空間，使集團(tuán)迅速發(fā)展壯大，專家評(píng)價(jià)說，平煤集團(tuán)正在建成主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)多元、核心競(jìng)爭力強(qiáng)的煤電基地、煤化工基地和冶金焦化基地，有望進(jìn)入中國工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)。

來自：中新網(wǎng)