神華烏達(dá)礦業(yè)公司推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè)

2006/4/14 13:20:00

今年，烏達(dá)礦業(yè)公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以體制、機(jī)制創(chuàng)新和科技、管理創(chuàng)新為推動(dòng)力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)改革，努力推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施“五型企業(yè)”建設(shè)，就是建設(shè)本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型企業(yè)。

在安全生產(chǎn)工作中，烏達(dá)礦業(yè)公司將繼續(xù)加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，把工作重心向采掘面、車(chē)間、廠房設(shè)備、設(shè)備管理方面轉(zhuǎn)移，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和整體達(dá)標(biāo)；緊緊抓住瓦斯治理這個(gè)核心，強(qiáng)化“一通三防”管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)局、礦、隊(duì)干部下井制度，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建安全管理的群防群治平臺(tái)。同時(shí)，公司將繼續(xù)加大安全技措資金投入，以黃白茨煤業(yè)公司為試點(diǎn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全信息化管理網(wǎng)絡(luò)，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。

為了確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成，該公司將優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)布局，推進(jìn)礦井集約化生產(chǎn)，繼續(xù)實(shí)施精煤發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3個(gè)生產(chǎn)礦年內(nèi)生產(chǎn)原煤將達(dá)到460萬(wàn)噸，采煤機(jī)械化程度將達(dá)到100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度將達(dá)到90%以上。各洗煤廠將充分發(fā)揮技術(shù)改造及新增生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高開(kāi)機(jī)率，努力增加入洗量，提高精煤回收率，年內(nèi)生產(chǎn)精煤將達(dá)到200萬(wàn)噸。

此外，烏達(dá)礦業(yè)公司將按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的思路，加快杭錦旗塔然高勒煤田開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，無(wú)論在開(kāi)采工藝上，還是在生產(chǎn)技術(shù)裝備上，都要達(dá)到國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先水平，力爭(zhēng)打造神華集團(tuán)第一個(gè)立井開(kāi)采千萬(wàn)噸大型現(xiàn)代化煤炭基地。目前，塔然高勒煤田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已申報(bào)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)，礦井采礦權(quán)證正在辦理之中，礦井初設(shè)招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，礦井建設(shè)有望在今年上半年啟動(dòng)。

來(lái)自：烏海市新聞

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