資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型“五型企業(yè)”，全面增強企業(yè)競爭能力和盈利能力，為投資者帶來豐厚的回報。

     陳必亭董事長說，剛剛過去的２００５年，中國神華精彩紛呈，碩果累累。一是全面和超額完成了年度經(jīng)濟技術(shù)指標。二是重組上市圓滿成功。經(jīng)過一年多的艱苦努力，２００５年６月１５日，中國神華能源股份有限公司在香港聯(lián)交所成功上市，成為全球煤炭企業(yè)上市以來最大的ＩＰＯ，被《亞洲貨幣》雜志評為２００５年亞洲地區(qū)最佳ＩＰＯ。三是安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。連續(xù)六年沒有發(fā)生３人以上重大傷亡事故，去年原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為０．０２，大大低于國有重點煤礦平均０．９５８的水平，達到世界先進水平。四是神東礦區(qū)建成億噸級礦區(qū)。率先建成我國第一個億噸級煤炭生產(chǎn)基地。同時建成了哈拉溝、大柳塔等７個千萬噸礦井，上灣、補連塔等３個千萬噸工作面以及榆家梁等３個自動化工作面。五是路港運輸能力實現(xiàn)新跨越。神朔鐵路年運量達到１．１億噸，成為我國繼大秦線之后第二條年運量突破億噸的鐵路運煤專線。朔黃鐵路正式通過國家驗收。黃驊港全年吞吐量突破６７００萬噸，成為中國第二大煤炭輸出港。六是電力項目建設(shè)進展順利。寧海電廠首臺機組高標準投產(chǎn)發(fā)電，被國家發(fā)改委、中國電力企業(yè)聯(lián)合會授予“中國電力裝機突破５億千瓦標志性機組”。

     陳必亭董事長提出：今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是中國神華全面接受國際資本市場檢驗之年。中國神華董事會審時度勢，認真研究，確定“十一五”規(guī)劃總體目標是：堅持走新型工業(yè)化道路，以煤炭為基礎(chǔ)，以煤、電為主業(yè)，以科學(xué)管理為支撐，以改革創(chuàng)新為動力，做大做強、打造輝煌。通過激活、納新與擴張，保持煤炭產(chǎn)銷量每年１５００萬噸以上增長，期末年產(chǎn)量達到２億噸，電廠裝機容量達到２０００萬千瓦、建成具有國際競爭力的本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的特大型能源企業(yè)。

     為此，２００６年，神華要重點做好以下工作：一是要以“中國創(chuàng)造”的著名品牌，把中國神華建成具有國際競爭力的特大型綜合能源企業(yè)，爭取跨入全球能源名企之林。二是堅定不移地走新型工業(yè)化道路，推進“五型企業(yè)”建設(shè)。三是按照“整體上市，分步實施”的原則，適時地收購神華集團的優(yōu)良煤電業(yè)務(wù)資產(chǎn)。四是抓住機遇，積極參與中國煤炭行業(yè)的整合，審慎而有選擇地兼并收購其他煤礦，提高市場份額和資源儲量。五是積極參與開發(fā)國外煤炭資源，合理配置“兩個市場，兩種資源”，提升市場占有率。六是完善公司治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮獨立董事的作用，加強內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。七是積極推進重點領(lǐng)域的自主創(chuàng)新。八是要加大實施人才強企戰(zhàn)略的力度。九是加強與英美資源公司等戰(zhàn)略投資者的聯(lián)系，盡快成立中國神華國際顧問委員會。十是進一步做好投資者關(guān)系管理工作，主動加強與投行分析員、機構(gòu)投資者、中小投資者和財經(jīng)媒體的聯(lián)系，增加公司經(jīng)營情況的透明度，不斷提高信息披露的質(zhì)量。

來源《證券日報》記者：劉興龍